育碧和騰訊合作,目標(biāo)是未來(lái)10年達(dá)到50億玩家,你覺(jué)得可能嗎?
這個(gè)目標(biāo)不知道怎么設(shè)定的,但是,不管怎么看,這個(gè)目標(biāo)想要完成的難度都非常大,可以說(shuō)是幾乎不可能的。
這個(gè)目標(biāo)不知道怎么設(shè)定的,但是,不管怎么看,這個(gè)目標(biāo)想要完成的難度都非常大,可以說(shuō)是幾乎不可能的。
目前全球總?cè)丝?5億不到,具體數(shù)值,不同統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)略有出入。但是,人口增長(zhǎng)放緩是一個(gè)顯而易見(jiàn)的趨勢(shì)。我們可以大致看一下人口增長(zhǎng)的情況:
1804年,全球人口達(dá)到10億;
1927年,全球人口達(dá)到20億;
1960年,全球人口達(dá)到30億;
1975年,全球人口達(dá)到40億;
1987年,全球人口達(dá)到50億;
1999年,全球人口達(dá)到60億;
2011年,全球人口達(dá)到70億;
2018年,全球人口達(dá)到75億。
就算樂(lè)觀估計(jì),樂(lè)觀到不能再樂(lè)觀,十年后的人口總數(shù)也不會(huì)突破85億。而這85億人口并不是育碧的潛在客戶(hù)人數(shù),有老人,有小孩,有貧困地區(qū)沒(méi)有設(shè)備玩游戲的,要剔除掉很大一個(gè)比例。真正的潛在客戶(hù)能不能達(dá)到50億都是個(gè)問(wèn)題。
我們?cè)儆靡恍┲麘?yīng)用的用戶(hù)量作對(duì)比,可能更直觀一些。微信,中國(guó)滲透率最高的社交應(yīng)用,全球用戶(hù)量也不過(guò)是在2018年初剛剛達(dá)到10億。而全球最受歡迎的社交軟件Facebook用戶(hù)量大概在20億左右。相比于游戲,社交軟件具有“剛需”特性。盡管如此,全球最受歡迎的兩款社交軟件總用戶(hù)量才30億。育碧提到了跟騰訊合作可以給育碧帶來(lái)大量用戶(hù),的確不假,正如他們說(shuō)的,微信小程序就可以帶來(lái)一億用戶(hù)。但是,就算微信這10億都讓你在未來(lái)10年轉(zhuǎn)化成了育碧游戲的用戶(hù),還有35億人怎么辦?去哪里找這群人,怎么說(shuō)服他們玩育碧的游戲?再給大家一個(gè)更直觀的感受,中國(guó)備受歡迎的支付寶應(yīng)用,去年花了幾十億費(fèi)用,通過(guò)紅包等活動(dòng)開(kāi)拓市場(chǎng),目前的用戶(hù)量才5億出頭,不到6億。用戶(hù)數(shù)量達(dá)到一定的規(guī)模之后,繼續(xù)增長(zhǎng)是非常難的。育碧就算跟騰訊聯(lián)手,拿什么打動(dòng)用戶(hù),在中國(guó)市場(chǎng)年均增長(zhǎng)一億用戶(hù)?同時(shí)還要在全球市場(chǎng)還有每年開(kāi)拓3億多新用戶(hù)。這根本就是不可能完成的任務(wù)!空談而已
憑借騰訊在中國(guó)社交市場(chǎng)和游戲行業(yè)的強(qiáng)勢(shì)地位,我相信育碧跟騰訊合作會(huì)幫助育碧的用戶(hù)量實(shí)現(xiàn)突破,比如說(shuō)在合作第一年,在中國(guó)市場(chǎng)新增一個(gè)億用戶(hù),這是可能的。但是,不管怎么看,想要在十年后,全球用戶(hù)達(dá)到50億是不可能的。在騰訊的幫助下,就算中國(guó)貢獻(xiàn)10億用戶(hù)量,還有35億用戶(hù)量的拓展也是無(wú)法實(shí)現(xiàn)的。畢竟,F(xiàn)acebook的用戶(hù)量也不過(guò)20億的樣子,怎么讓一群連最受歡迎的社交軟件都不用的人,下載全球游戲行業(yè)排名十名開(kāi)外的育碧出的游戲?十年增長(zhǎng)10倍,突破50億用戶(hù),規(guī)模排名世界第一的騰訊游戲也不敢夸這個(gè)海口吧?
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