過(guò)了知天命年紀(jì)，即將步入花甲的陸奇，擇業(yè)的風(fēng)向可能變成了“家庭首選”。

今天，陸奇到底去了哪兒這個(gè)問(wèn)題，有了答案。

Y Combinator今日正式宣布進(jìn)入中國(guó)，百度集團(tuán)前總裁、COO陸奇出任YC 中國(guó)創(chuàng)始人及首席執(zhí)行官，并任YC全球研究院院長(zhǎng)。

陸奇表示，這是一次“天時(shí)地利人和”的選擇。

57歲的陸奇，沒(méi)有選擇繼續(xù)為BAT系服務(wù)，避開大公司密集作戰(zhàn)的模式，選擇了另一種思考牽動(dòng)行為的工作，加入美國(guó)著名的創(chuàng)業(yè)孵化器Y Combinator 。在即將邁入六十歲花甲之年的陸奇，看上去似乎依然活力無(wú)限、充滿斗志，他說(shuō)自己要思考接下來(lái)的5年到10年內(nèi)到底要做什么？

離開百度，從此一騎絕塵

在接受36氪訪問(wèn)時(shí)，陸奇表示時(shí)代處于大規(guī)模技術(shù)驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新的前夜，需要設(shè)計(jì)新的機(jī)制和環(huán)境去推動(dòng)這樣的挑戰(zhàn)，這是驅(qū)動(dòng)他加入YC的主要原因。

這意味著，他希望通過(guò)YC，來(lái)打造一種新的生態(tài)服務(wù)模式，包括資本與商業(yè)的互動(dòng)、人才開發(fā)和科研支持等。

1998年加盟雅虎，2007年任雅虎執(zhí)行副總裁；爾后的2008年陸奇進(jìn)入微軟擔(dān)任執(zhí)行副總裁，直到2016年9月。從業(yè)經(jīng)歷，一騎絕塵。

任職百度期間，可以說(shuō)憑借一己之力構(gòu)建了百度智能駕駛體系，真正的從戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)和組織等方面進(jìn)行全方位梳理，將百度變革帶入新階段。加盟拼多多的舉動(dòng)，一度令外界猜測(cè)他是否會(huì)加盟騰訊或者像曾經(jīng)的同門吳恩達(dá)那樣自主創(chuàng)業(yè)。

時(shí)隔兩個(gè)月，陸奇做出了令人略微吃驚的決定。

加入YC，挑戰(zhàn)不小

Y Combinator成立于2005年，是美國(guó)著名創(chuàng)業(yè)孵化器，致力于扶持初創(chuàng)企業(yè)并為其提供創(chuàng)業(yè)指南。而陸奇與YC CEO Sam的結(jié)識(shí)要追溯到他在雅虎的時(shí)期。

陸奇本人曾經(jīng)在某公開場(chǎng)合表示，“工作是要每天都能學(xué)習(xí)到新的東西，而不只是一味的利用經(jīng)驗(yàn)，這是沒(méi)有樂(lè)趣的。而工作，最好是能夠?yàn)樯鐣?huì)做長(zhǎng)久的貢獻(xiàn)。”

相信這種精神層面的不謀而合，也成為了YC與陸奇牽手的決定性因素。

盡管YC在美國(guó)建立了成熟的孵化模型，但近年來(lái)質(zhì)量下滑也是不可否認(rèn)的。像它們喊出的口號(hào)那樣，實(shí)現(xiàn)本地化，這不是一件容易的事，它受到來(lái)自政策、產(chǎn)品、商業(yè)轉(zhuǎn)化等多方面因素的制約。YC中國(guó)如何獲取文化差異下的平衡，同時(shí)在其他同類產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)下，在中國(guó)適應(yīng)水土，是一個(gè)不小的考驗(yàn)。

選擇家庭，是退休的前奏嗎？

值得注意的是，家庭原因曾是導(dǎo)致陸奇離開百度最直接的原因，甲之蜜糖乙之砒霜，這也成為了陸奇最終加入YC的推手。

今天的媒體溝通會(huì)末尾，陸奇說(shuō)“我想借此機(jī)會(huì)，感謝我的家人，感謝我的夫人。”

盡管在中國(guó)人的傳統(tǒng)定義下，60歲已經(jīng)可以進(jìn)入退休范疇，但如今的時(shí)代態(tài)勢(shì)下，年齡永遠(yuǎn)不會(huì)成為退休的理由，只有“需求”才是。顯然，做出這個(gè)決定的陸奇，他現(xiàn)階段的“需求”更多的是家庭生活。這難免讓人猜測(cè)，YC是不是陸奇真正退休的一次過(guò)渡？

當(dāng)然，我們更期望，陸奇可以帶領(lǐng)YC，將初創(chuàng)孵化帶到新的高峰。

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