馬化騰當(dāng)院長、再造ABC概念、產(chǎn)業(yè)+消費(fèi),騰訊要cover整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)!
今年,是國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)市場的轉(zhuǎn)折年,顯然,騰訊還是想做帶頭大哥。
騰訊今天包下了整個(gè)南京大劇院,辦了一場科技轟趴。
這也是繼一個(gè)月前騰訊宣布組織架構(gòu)調(diào)整后,它們首次對外的大動(dòng)作。
在這次的騰訊全球合作伙伴大會(huì)上,騰訊系統(tǒng)地展示了他們擁抱的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)到底是什么?以及要如何去擁抱?
同時(shí),未出席的馬化騰喜提騰訊云啟商學(xué)院院長。
為了更好地?fù)肀Мa(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),這次合作伙伴大會(huì)上,騰訊還提出了新ABC:AI、Robotics、Quantum Computing(量子計(jì)算),基于這三塊內(nèi)容,目前它們AI實(shí)驗(yàn)室的前沿研究包括Siren虛擬人、TRobot機(jī)械臂、星際爭霸等。
全面擁抱產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
騰訊高級(jí)執(zhí)行副總裁湯道生再次重申了騰訊要扎根消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng),擁抱產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。
他表示,騰訊有10億用戶,2000萬+的合作伙伴,全國有超過5億的用戶在用微信的城市服務(wù),這些都是騰訊和產(chǎn)業(yè)融合的積累和優(yōu)勢。
以騰訊和富士康合作的為例,它們基于騰訊的AI能力,打造一套工業(yè)領(lǐng)域的操作系統(tǒng),將生產(chǎn)操作相關(guān)的數(shù)據(jù)和知識(shí)搬到云上,開放更多智能的應(yīng)用。另外,騰訊還要在AI、量子計(jì)算等領(lǐng)域建立前沿的實(shí)驗(yàn)室,成為產(chǎn)業(yè)智能升級(jí)的發(fā)動(dòng)機(jī)。
湯道生認(rèn)為,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)不僅僅是TOB或者TOG,歸根結(jié)底要服務(wù)于用戶,是TOC的。
總而言之,在擁抱產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)方面,騰訊的戰(zhàn)略布局囊括了我們的衣食住行以及工業(yè)生產(chǎn)的全流程。
智慧出行:三場景,四橫、兩縱、一中臺(tái)
騰訊副總裁鐘翔平展示了騰訊智慧出行的整體布局,主要有三場景,四橫、兩縱以及一個(gè)中臺(tái)。
三場景:自主出行、共享出行、公共出行;
四橫:騰訊車聯(lián)、騰訊自動(dòng)駕駛、位置服務(wù)以及乘車碼;
兩縱是騰訊的內(nèi)容平臺(tái)和安全保障體系
一個(gè)中臺(tái)是騰訊出行平臺(tái)的基礎(chǔ),包括騰訊AI和騰訊云。
智慧醫(yī)療:累計(jì)為醫(yī)院讀片1億張
智慧醫(yī)療是騰訊實(shí)現(xiàn)數(shù)字轉(zhuǎn)型最關(guān)鍵的實(shí)踐者,騰訊副總裁丁珂系統(tǒng)地介紹了騰訊當(dāng)前的智慧醫(yī)療布局以及應(yīng)用情況,主體包括醫(yī)學(xué)AI、智慧醫(yī)院、醫(yī)學(xué)科普資訊以及生態(tài)建設(shè)四塊。
在醫(yī)學(xué)AI方面,截止今年7月,騰訊覓影已經(jīng)上線全國100家三甲醫(yī)院,累計(jì)為醫(yī)院讀片1億張。AI輔助診斷累計(jì)分析門診病歷650萬份。不過,騰訊覓影只是篩查的開始,在研究病理診斷方面,騰訊將推出全新智能診斷技術(shù)。后續(xù)它們將重點(diǎn)關(guān)注婦幼保健和腫瘤診療兩個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域,借助AI提高臨床診斷效率和準(zhǔn)確率。
智慧金融、工業(yè):節(jié)約千萬成本
騰訊副總裁王慧星談及了騰訊為金融和工業(yè)產(chǎn)業(yè)帶來的效率提升,它們已經(jīng)幫助150+銀行進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)金融的轉(zhuǎn)型,比如為建設(shè)銀行打造超大規(guī)模自主可控平臺(tái)、為中國銀行推出數(shù)據(jù)智能應(yīng)用等等給。
第二個(gè)案例是騰訊云在智慧工業(yè)上的應(yīng)用,包攬了研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、供應(yīng)鏈、營銷銷售到智能服務(wù)。以面板制造廠商華星光電為例,騰訊優(yōu)圖AI的視覺檢測技術(shù)為工廠進(jìn)行質(zhì)量檢測,一年可以節(jié)約的成本達(dá)到2900萬。
騰訊云:云啟計(jì)劃
第四個(gè)亮相的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)線是騰訊云,騰訊云推出了云啟產(chǎn)業(yè)計(jì)劃,從資本、資源、技術(shù)能力、商機(jī)五個(gè)方面建設(shè)云上智慧產(chǎn)業(yè)新生態(tài),騰訊副總裁邱躍鵬同時(shí)宣布騰訊云和北京大學(xué)光華管理學(xué)院將打造第一所產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)商學(xué)院——騰訊云啟商學(xué)院,由馬化騰擔(dān)任榮譽(yù)院長。
目前,騰訊云突破千萬QPS,可以達(dá)到每分鐘5000臺(tái)的并發(fā)吞吐能力,小程序·云開發(fā)則能大幅降低小程序開發(fā)門檻,同時(shí),騰訊正在聯(lián)手100多家生態(tài)伙伴構(gòu)筑云管端的智慧安全體系,
基于技術(shù)積累和它們的移動(dòng)社交優(yōu)勢,騰訊云在金融、零售、互聯(lián)網(wǎng)、政務(wù)、文旅教育方面都有其落地應(yīng)用案例,基于互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)驗(yàn)去服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)。
眾所周知,云服務(wù)是各個(gè)巨頭的兵家必爭之地,亞馬遜、微軟、谷歌以及國內(nèi)的阿里云都是整個(gè)產(chǎn)業(yè)的佼佼者,騰訊云的后發(fā)優(yōu)勢并不明顯,但是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)和技術(shù)積累是它們的殺手锏,能否借助騰訊云,進(jìn)一步打開B端市場,擁抱產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),是騰訊接下來需要攻克的難題。
在馬化騰前一天的公開信中,反復(fù)提及的也是扎根消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng),積極擁抱產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),更通俗地說,就是既要抓緊C端用戶,往后更要想辦法把B端業(yè)務(wù)搞上去。
眼看著其他兄弟在新產(chǎn)業(yè)里混的風(fēng)生水起,小馬哥這一年有點(diǎn)心急了,再不擁抱就來不及了。
騰訊這一年,高處不勝寒
今年是騰訊的大年,20年前,“普通家庭”馬化騰和同學(xué)張志東在深圳搗鼓著無線網(wǎng)絡(luò)尋呼系統(tǒng),后來即時(shí)通訊軟件QQ上線。自此,以QQ為主陣線,騰訊一點(diǎn)點(diǎn)向外擴(kuò)展自己的邊際業(yè)務(wù),小企鵝最終成長為一代互聯(lián)網(wǎng)“雄獅”。
高處不勝寒,20周歲的騰訊感到了四面八方的壓力,有競爭對手的挑釁,也有自己內(nèi)部的積重難返。
騰訊的開年勢頭非常好,在1月29日創(chuàng)出476.6港元的史上最高股價(jià)紀(jì)錄,馬化騰的身價(jià)是坐著竄天火箭唰唰往上,樂極生悲的是,在小馬哥不斷刷新身價(jià)的時(shí)候,騰訊已然站在了懸崖邊。
截止到當(dāng)前,和年初相比,騰訊股價(jià)跌幅達(dá)到43%,市值更是縮水了2萬億港元,跌掉了一個(gè)工商銀行。
今年占據(jù)騰訊收入來源大頭的游戲受到了不小的挫折,政策監(jiān)管成為了騰訊游戲發(fā)力的緊箍咒,原本押寶的《怪物獵人:世界》上線4天后被迫下線,版號(hào)審批一直處于暫停狀態(tài),一系列事件讓騰訊的游戲業(yè)務(wù)一再縮水。數(shù)據(jù)顯示,二季度騰訊網(wǎng)絡(luò)游戲收入環(huán)比下滑12.36%,騰訊智能手機(jī)游戲營收環(huán)比下降19%。
內(nèi)容永遠(yuǎn)是騰訊的重頭戲,去年的合作伙伴大會(huì),技術(shù)還是圍繞內(nèi)容展開,“三個(gè)百億”扶植的也是內(nèi)容創(chuàng)業(yè),這一年,騰訊收購了新麗,悉心打理旗下的閱文,扶持企鵝號(hào)創(chuàng)作者,鈕鈷祿·鵝忙的風(fēng)生水起。
年中,騰訊Topic基金(騰訊興趣內(nèi)容基金)因?yàn)轭I(lǐng)投3000萬給“洗稿自媒體號(hào)”,一時(shí)間引發(fā)各路內(nèi)容創(chuàng)作者的拍磚吐槽,最終不得鎩羽而歸。
最近,外界有傳聞騰訊動(dòng)漫被曝停止支付部分簽約作品稿費(fèi),爆料人稱行業(yè)寒冬已至。
又是游戲寒冬,又是動(dòng)漫寒冬,騰訊的內(nèi)容基業(yè)面臨的挑戰(zhàn)并不小。
是時(shí)候革自己的命了
每個(gè)科技巨頭都在新技術(shù)潮流里重新尋找自己的定位,騰訊自然不能被落下。
有趣的是,就在同一天,百度在北京舉辦了世界大會(huì),不過臨開幕前將上午的主論壇時(shí)間改為了下午。而就是在這幾個(gè)月,百度北京也開了一場浩浩蕩蕩的AI開發(fā)者大會(huì),即便痛失大將陸奇,Robin依然能昂起頭對外宣布,百度的無人車要量產(chǎn)了。阿里則沿襲每年的傳統(tǒng),以云計(jì)算為核心,打造了囊括產(chǎn)業(yè)鏈上下游的全智能生態(tài)。
從早期的互聯(lián)網(wǎng)到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)再到當(dāng)下的人工智能時(shí)代,三家巨頭正在面臨不同的轉(zhuǎn)型點(diǎn)。錯(cuò)失了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的百度緊緊握住人工智能,阿里則一直穩(wěn)扎穩(wěn)打,盯緊了眼前的那塊肉。
以人工智能為核心的技術(shù)驅(qū)動(dòng),無疑會(huì)成為下一個(gè)戰(zhàn)場。
轉(zhuǎn)型的預(yù)兆早已顯露,去年的合作伙伴大會(huì)上,騰訊宣布要AI in All,落地八大場景,別家已經(jīng)開始瓜熟蒂落,今年也是時(shí)候驗(yàn)收騰訊AI成果的時(shí)候了。
一個(gè)月前,騰訊宣布了時(shí)隔六年后的新一輪組織架構(gòu)調(diào)整,新成立云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群(CSIG)、平臺(tái)與內(nèi)容事業(yè)群(PCG)。背后有幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):B端是新重點(diǎn)、發(fā)力AI、強(qiáng)調(diào)內(nèi)容生態(tài)和技術(shù)建設(shè)將是未來騰訊的兩架馬車。
在AI、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算成為關(guān)鍵詞的當(dāng)下,巨頭們也早已按捺不住,騰訊自然不能坐視不理。此次,騰訊新設(shè)立的云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群也是在群雄逐鹿下的破局產(chǎn)物。
今年合作伙伴大會(huì)前一天的公開信中,馬化騰又強(qiáng)調(diào)了一遍:互聯(lián)網(wǎng)的下半場,我們要擁抱產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵詞就是數(shù)字化、智能化,為企業(yè)賦能,當(dāng)然小馬哥可能不喜歡賦能這個(gè)詞,他更喜歡用“連接器”來定義騰訊在B端的發(fā)力初衷。
重要的事情強(qiáng)調(diào)三遍,重要的業(yè)務(wù)也要多向外界秀秀肌肉。在南京大劇院,騰訊旗下的業(yè)務(wù)悉數(shù)登臺(tái),微信、QQ、騰訊開放平臺(tái)、騰訊云、騰訊自動(dòng)駕駛……以及騰訊的三大王牌AI實(shí)驗(yàn)室:騰訊 AI Lab、騰訊優(yōu)圖、WeChat AI。
騰訊的優(yōu)圖實(shí)驗(yàn)室開發(fā)了天眼智能安防平臺(tái),天眼智能交通平臺(tái),目前在蘇州工業(yè)園以及深圳坪山區(qū)已經(jīng)應(yīng)用。
騰訊的全球合作伙伴大會(huì)已經(jīng)到了第八屆,不變的是“開放”二字,從互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代走來的大佬們都深諳此理,百度和阿里已經(jīng)走出自己的一條路,華為的全棧AI能力也是由內(nèi)到外的一次技術(shù)傳承。騰訊的開放能力能給B端的企業(yè)乃至整個(gè)智能產(chǎn)業(yè)帶來多少想象空間,是考題也是機(jī)會(huì)。
不被移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)淘汰,就要時(shí)刻充滿危機(jī)感,自己不革命,就要被革命。今年,是國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)市場的轉(zhuǎn)折年,顯然,騰訊還是想做帶頭大哥。
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