“獨(dú)角獸”的概念從神話里來到風(fēng)投界，其珍貴罕見的特質(zhì)被賦予了那些富有市場潛力和創(chuàng)新能力的領(lǐng)軍企業(yè)——它們百戰(zhàn)成鋼，但往往可遇而不求。

2013年，美國CowboyVenture投資人Aileen Lee將公開市場估值超過10億美元的創(chuàng)業(yè)公司做出分類。“獨(dú)角獸”的概念從神話里來到風(fēng)投界，其珍貴罕見的特質(zhì)也被賦予了那些富有市場潛力和創(chuàng)新能力的領(lǐng)軍企業(yè)——它們百戰(zhàn)成鋼，但往往可遇而不可求。

今天的“獨(dú)角獸”企業(yè)大多成立于2011年、2012年前后，并在2013年、2014年快速成長，其出現(xiàn)和迭代的速度越來越快。

這幾年，中國經(jīng)濟(jì)增速換擋，過去依靠投資拉動型增長模式逐漸轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動，這為創(chuàng)新型公司和風(fēng)險投資界提供了一次難得的機(jī)遇。此外，我國資本市場的逐漸完善及多元化、多層次化發(fā)展，也為行業(yè)良性進(jìn)步創(chuàng)造了基礎(chǔ)條件。

從世界獨(dú)角獸的分布來看，中國獨(dú)角獸企業(yè)的數(shù)量正在不斷增長。

在2017年世界獨(dú)家獸TOP10榜單中，中國占據(jù)7席，這無疑激發(fā)了中國創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)熱情。而來自胡潤研究院最新發(fā)布的《2018胡潤大中華區(qū)獨(dú)家獸指數(shù)》，截止2018年12月31日，中國獨(dú)角獸企業(yè)總數(shù)為186家，平均每3.8天就誕生一家新獨(dú)角獸。而其中，因經(jīng)營不善退出榜單的為4家。

每天都有企業(yè)誕生和消亡，生存與毀滅的交替下，獨(dú)角獸公司脫穎而出。

1994年創(chuàng)立的雅虎是互聯(lián)網(wǎng)1.0時代的絕對統(tǒng)治者，1997年以來曾耗資170億美元收購120家初創(chuàng)公司。隨著門戶網(wǎng)站業(yè)務(wù)的衰退，谷歌、Facebook、亞馬遜等公司后來居上，憑借搜索引擎、社交電商等定位快速崛起。

雅虎終究未能在改朝換代前挽救其衰退的命運(yùn)。2016年7月，美國電信巨頭Verizon48億美元收購雅虎核心資產(chǎn)，“元老級”門戶網(wǎng)站就此謝幕。

雖然今天，一家獨(dú)角獸公司從誕生到擒獲10億美元市值比以往縮短了不少時間，但競爭激烈而殘酷，瞬息萬變的市場環(huán)境也可能讓曾經(jīng)輝煌一時的企業(yè)遭遇不測，化為烏有。

2010年，團(tuán)購網(wǎng)站遍地開花，迅速在一年內(nèi)擴(kuò)張到5000多家。但隨著資本市場的冷卻，靠熱錢不斷興起的團(tuán)購網(wǎng)站2012年跌至低谷。其中，拉手網(wǎng)的IPO之夢在經(jīng)歷瘋狂燒錢擴(kuò)張、管理混亂和對銷量的片面追求后走向破滅。

抓住機(jī)遇，卻錯過了成長——急速擴(kuò)張帶來的虛假繁榮終究不能長久，如何在資本失去耐性前找到市場的需求點、建立健康的財務(wù)體系是所有創(chuàng)業(yè)公司都將面臨的考驗、

資金和資源優(yōu)勢是很多獨(dú)角獸企業(yè)早期快速崛起的必要條件。在此之外，持續(xù)不斷的創(chuàng)新能力和盈利模式則是最終考驗獨(dú)角獸擁有行業(yè)壁壘的決定因素。

2015年中旬，智能電子開關(guān)技術(shù)公司Lumos的創(chuàng)始人Yash Kotak透過博客向外界說明了公司經(jīng)營不善的消息，“我們猛然從渾噩中驚醒，才發(fā)現(xiàn)自己高估了機(jī)器學(xué)習(xí)，同時也低估了將一件樣品轉(zhuǎn)化為一件硬件產(chǎn)品所需要的能力”。以此結(jié)束了五個月每天長達(dá)十四小時的創(chuàng)業(yè)生涯；

2017年7月，曾經(jīng)的智能手環(huán)巨頭Jawbone由于產(chǎn)品創(chuàng)新力不足，長期面臨財務(wù)困境，最終進(jìn)入破產(chǎn)清算程序，倒在獨(dú)角獸前進(jìn)中的炮灰之下。僅僅兩年前，Jawbone被風(fēng)投機(jī)構(gòu)估值為30億美元，其股東包括大名鼎鼎的紅杉資本、A16Z等。

很多創(chuàng)業(yè)公司在成為獨(dú)角獸之前會經(jīng)歷一段漫長、艱難的至暗時刻——面臨著資金鏈、人才、客戶、投資人信任等各方面的關(guān)卡。有幸站在風(fēng)口的創(chuàng)業(yè)公司需要在潮水退去前找到自己在行業(yè)中的話語權(quán)，獲得拓展空間和立足點。

2019年，獵云網(wǎng)以發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)獨(dú)角獸為初衷，全面開啟“FUS（Future unicorn Summit）未來獨(dú)角獸峰會”品牌，為更多蓄勢待發(fā)的未來獨(dú)角獸和行業(yè)從業(yè)者搭建了一個溝通、交流和資源對接的資源池，在企業(yè)和行業(yè)的融合下實現(xiàn)共生共贏。4月12日，我們將率先在北京千禧大酒店啟動“2019年度人工智能產(chǎn)業(yè)峰會”。

此次行業(yè)峰會上，我們將帶來：

近40位來自人工智能相關(guān)產(chǎn)業(yè)界的科學(xué)家和高層、創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人物，投資大咖將帶來一場干貨滿滿的盛會。

圓桌論壇環(huán)節(jié)，我們綜合了產(chǎn)業(yè)趨勢和創(chuàng)新熱點，設(shè)置了三大主題：

•《人工智能如何推動傳統(tǒng)行業(yè)智能化轉(zhuǎn)型》

由于傳統(tǒng)行業(yè)掌握既有生態(tài)系統(tǒng)中的關(guān)鍵資源，同時對行業(yè)、用戶需求有更深刻的理解。因此，新技術(shù)對于傳統(tǒng)行業(yè)的重構(gòu)，最可能的場景將是傳統(tǒng)企業(yè)和AI技術(shù)企業(yè)基于各自的優(yōu)勢，合作創(chuàng)新。對于傳統(tǒng)行業(yè)公司來說，AI與之結(jié)合最大的挑戰(zhàn)在于如何應(yīng)用AI技術(shù)擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模，如何建立團(tuán)隊理解并有效地實施這項技術(shù)？如何獲取既熟知傳統(tǒng)業(yè)務(wù)模式，同時又懂AI的應(yīng)用型人才？能否通過對新技術(shù)的運(yùn)用，為客戶創(chuàng)造出新的價值？本次圓桌將著重探討。

•《2019年，產(chǎn)業(yè)獨(dú)角獸投資風(fēng)向標(biāo)》

盡管從長遠(yuǎn)來看，智能制造行業(yè)前景依然被看好，但對于非頭部的獨(dú)角獸公司而言，將開始面臨更嚴(yán)峻的考驗。高科技公司的特點是創(chuàng)新性強(qiáng)，因此很難根據(jù)當(dāng)下情況對公司價值進(jìn)行預(yù)估。然而，從歷史而言，高科技公司的創(chuàng)新技術(shù)一旦落地并找到大規(guī)模應(yīng)用場景，最終產(chǎn)生的價值將遠(yuǎn)超想象。

•《人工智能技術(shù)的成熟到產(chǎn)業(yè)融合》

人工智能與各行業(yè)融合創(chuàng)新，是新一輪產(chǎn)業(yè)變革的核心驅(qū)動力。但如何將人工智能技術(shù)運(yùn)用于不同的行業(yè)，尋找最佳的場景對很多公司來說都是一大挑戰(zhàn)。如何在AI落地的過程中找到更好的解決方案，哪些新的場景亟待被賦能？本場行業(yè)論壇將為從業(yè)者指明方向。

作為行業(yè)領(lǐng)先的科技創(chuàng)投媒體，獵云網(wǎng)一直密切關(guān)注人工智能行業(yè)發(fā)展，并從16年開始，連續(xù)三年跨越北京、深圳舉辦人工智能垂直領(lǐng)域行業(yè)峰會，為行業(yè)從業(yè)人員和創(chuàng)業(yè)者搭建了良好的溝通、交流與合作的平臺。

變身獨(dú)角獸公司，是每一位創(chuàng)業(yè)者在公司成立之初就被給予的厚望?；赝^往，獨(dú)角獸之所以能夠跨越獨(dú)木橋，躋身明星企業(yè)，不僅是因為他們有資本和資源優(yōu)勢，更在于他們長遠(yuǎn)的目光、敏捷的行動和以及不斷保持創(chuàng)新的動力。

接下來，“未來獨(dú)角獸峰會”品牌還將面向消費(fèi)升級、醫(yī)療、科技金融、企業(yè)服務(wù)、汽車、教育等領(lǐng)域開展垂直領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)峰會，為行業(yè)潛在獨(dú)角獸搭建平臺、資源的同時，分享業(yè)界的戰(zhàn)略投資成功策略和經(jīng)驗，為參會者提供最新的投融資理念與行業(yè)趨勢。

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