新品牌大事件:江蘇霖軒集團(tuán)聯(lián)袂以琳國(guó)際控股集團(tuán)進(jìn)軍社交新零售
2019年主流商業(yè)模式——社交新零售什么是社交新零售呢?社交新零售,以社交賦能新零售模式,提升零售效率為目的的企業(yè)升級(jí)解決方案。為了讓...
2019年主流商業(yè)模式——社交新零售
什么是社交新零售呢?
社交新零售,以社交賦能新零售模式,提升零售效率為目的的企業(yè)升級(jí)解決方案。
為了讓更多人了解社交新零售,掌握新零售重構(gòu)思維創(chuàng)新方法論,由新零售踐行者江蘇霖軒集團(tuán)和以琳國(guó)際強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,共同斥巨資打造社交新零售新品牌,并于4月12-13號(hào)主辦《社交新零售智慧峰會(huì)》。
此次大會(huì)在寶信君瀾度假酒店舉行,旨在幫助傳統(tǒng)微電商代理完成新零售轉(zhuǎn)型和商業(yè)進(jìn)化,搭建完整的新零售服務(wù)閉環(huán)。
如何正確定義社交新零售呢?
新零售是一種社會(huì)平衡的系統(tǒng)化改造,并基于這種社會(huì)平衡所形成的資金、技術(shù)、人才、制度等資源、要素的更好集聚,在釋放社會(huì)由內(nèi)而外的發(fā)展力量的同時(shí),更好地推動(dòng)社會(huì)健康、持續(xù)運(yùn)行,形成一種健康商業(yè)模式,是完成行業(yè)經(jīng)濟(jì)重構(gòu)的積極手段。
很多人都說”微商”和”社交零售”的說法完全一致,那微商和社交新零售到底是怎樣來界定的呢?
傳統(tǒng)微商雖說是一個(gè)小個(gè)體,但入駐的門檻費(fèi)用可不低。不僅需要先投資拿錢壓貨來做買賣,還得經(jīng)營(yíng)好朋友圈、做好銷售、產(chǎn)品課件培訓(xùn),包括引流加人等問題。而且在發(fā)貨、售后、物流跟進(jìn)等各服務(wù)流程方面幾乎都是由自己一人來完成。
經(jīng)常面臨層層壓貨,貨品積壓嚴(yán)重、產(chǎn)品覆蓋面窄,渠道單一、質(zhì)量水平參差不齊,售后難以保證等問題。
而社交新零售則不同,可以說它是信息技術(shù)發(fā)展下催生的新生商業(yè)形式。
社交新零售從商品的選購(gòu)、售前售后以及物流跟進(jìn)等服務(wù)的所有問題均由平臺(tái)來完成處理。而用戶唯一要做的就分享商品或推薦平臺(tái)來傳播裂變,坐等收益。
所以社交新零售是微商的新時(shí)代,區(qū)別于傳統(tǒng)微商,具備互聯(lián)網(wǎng)+的時(shí)代特征,摒棄了過去微商暴力刷屏,瘋狂囤貨的經(jīng)營(yíng)方式,取而代之的是一種相對(duì)健康、可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)機(jī)制,相比較傳統(tǒng)微商零散小規(guī)模的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),新微商已經(jīng)成為了一種較為成熟的電子商務(wù)模式。
新零售最大的好處在于沉淀用戶,實(shí)現(xiàn)分散的線上線下流量完全聚合。這就決定了新零售比傳統(tǒng)電商更能精準(zhǔn)找到用戶群和互聯(lián)大數(shù)據(jù),從而大幅提升企業(yè)服務(wù)和訂單量。
如何做好社交新零售社群運(yùn)營(yíng)模式?
如何加強(qiáng)線上線下社交,建立深度情感鏈接,實(shí)現(xiàn)弱關(guān)系到強(qiáng)關(guān)系的轉(zhuǎn)變,真正讓新零售社交化?
2019年4月12-13號(hào),《社交新零售智慧峰會(huì)》霖軒集團(tuán)攜手以琳國(guó)際向全國(guó)業(yè)界人士發(fā)出邀約。
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