與創(chuàng)新者深思考,BMW · 極客公園 Rebuild 2019 科技商業(yè)峰會首日成功舉辦

鎂客 7年前 (2019-05-25)

2019 年 5 月 24 日,BMW · 極客公園 Rebuild 2019 科技商業(yè)峰會在成都·中國西部國際博覽城正式拉開序幕。

2019 年 5 月 24 日,BMW · 極客公園 Rebuild 2019 科技商業(yè)峰會在成都·中國西部國際博覽城正式拉開序幕,成都市政府副市長曹俊杰、成都市科學(xué)技術(shù)局副局長陳鋼、成都市新經(jīng)濟(jì)委副主任李佳林、成都市博覽局副局長馬澤林、成都市成華區(qū)政府副區(qū)長鄧旭及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席峰會。

尋找「深度思考」的方法論,以科技推動城市未來

極客公園創(chuàng)始人 & 總裁張鵬為峰會首日帶來開場,今年的峰會有兩天,每天有不同的主題。第一天的主題是「深思考」,第二天叫做「近未來」。「深思考」說的是一種方法論,當(dāng)我們看到科技有機(jī)會去迭代再造,創(chuàng)造很多產(chǎn)業(yè)更大的價值時,我們該用什么樣正確的方法去實(shí)現(xiàn)它;而「近未來」是一種世界觀,當(dāng)我們看到未來更確定的方向、更確定的趨勢,我們就會更有決心和信心去推動它實(shí)現(xiàn)。

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成都市政府副市長曹俊杰為本次大會致辭,成都是中國中西部最具活力的特大中心城市,在蓉世界500強(qiáng)企業(yè)達(dá)到285家,2018年全市實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值1.53萬億,居全國城市第8位,省會城市第二位。截至目前,全市共有國家高新技術(shù)企業(yè)3113家,累計建成市級以上科技企業(yè)孵化器和眾創(chuàng)空間200家,594萬平米,每萬人擁有有效發(fā)明專利22.6件,同比增長17.7%,全市技術(shù)合同登記成交金額1355.08億元,較上年翻一番。我們真誠希望各位嘉賓各位朋友以本次峰會為契機(jī),懇談創(chuàng)新、碰撞思想,為推動成都科技創(chuàng)新發(fā)展出謀劃策,我們將一如既往為大家做好服務(wù),打造一流的營商環(huán)境,共同開創(chuàng)互利共贏的美好未來。

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科技與商業(yè)融合發(fā)展,與深度思考者探索創(chuàng)新

在BMW · 極客公園 Rebuild 2019 科技商業(yè)峰會現(xiàn)場,高樂談到了自己對于「科技改變世界」的認(rèn)識以及寶馬如何應(yīng)對「新四化」趨勢帶來的變革。他指出,「中國是寶馬全球最大市場,在驅(qū)動新能源、智能互聯(lián)、自動駕駛和汽車共享方面做出了引領(lǐng)性的表率。寶馬在中國市場踐行的戰(zhàn)略與全球戰(zhàn)略一脈相承,未來除保證核心業(yè)務(wù)的順利展開之外,還將切實(shí)加強(qiáng)本土化研發(fā)與合作能力,在2+4的框架下實(shí)現(xiàn)在新四化各個領(lǐng)域的創(chuàng)新和落地。」

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作為極客公園的老朋友,搜狗 CEO 王小川再次帶來他最新的思考,什么樣的工作將被機(jī)器取代?這時候我們要理解機(jī)器的強(qiáng)大和它的局限性,人工智能具有強(qiáng)大的感知能力,而在認(rèn)知層面機(jī)器只能輔助人。未來人工智能跟人腦不是進(jìn)行直接的比較,在人最擅長的領(lǐng)域里邊,機(jī)器用目前可知的技術(shù)是沒法到達(dá)的,倒過來,機(jī)器所擅長的這些事情,人也做不到。

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怎么讓坐在自動駕駛汽車?yán)锏娜烁邪踩校课磥砗诳萍紕?chuàng)始人&CEO 徐俊峰認(rèn)為AR-HUD 技術(shù)能發(fā)揮巨大作用。你可以躺在車?yán)?,HUD(抬頭顯示)技術(shù)通過擋風(fēng)玻璃把畫面投射到你的眼睛里,把虛擬和現(xiàn)實(shí)融合在一起,讓你對智能化汽車的實(shí)時想法了如指掌,所以 AR-HUD能連通人、車和世界。自動駕駛不單單是各種技術(shù)的疊加,還要關(guān)注人的心理,在從普通乘用車到自動駕駛車過渡的過程里,要不斷提升人的安全感,才能進(jìn)一步推動這個技術(shù)的落地。

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掌門 1 對1創(chuàng)始人 & CEO張翼談為什么教育要從線下轉(zhuǎn)到線上,我們說教育公平或者說教育共享很難實(shí)現(xiàn),其實(shí)是因?yàn)椤妇€下教育」的效率不高。從高維角度來看,「線上教育」可以使教育變得更高效。不只是說老師、學(xué)生不需要浪費(fèi)時間,同時通過線上搜集的數(shù)據(jù),教育機(jī)構(gòu)還可以給學(xué)生提供更智能化、精準(zhǔn)化的知識。

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NASA 好奇號火星車首席機(jī)械工程師 Adam Steltzner分享了關(guān)于好奇號降落火星的方式做的嘗試:一開始是傳統(tǒng)的氣囊接地,但好奇號有 900 公斤重,我們沒有材料能夠支撐這個重量下的沖擊;我們也想到了托盤式的機(jī)械臂設(shè)計,但仍然不夠穩(wěn)定;后來我們提出了看似瘋狂的「天空起重機(jī)」設(shè)計,并做了 800 萬次計算機(jī)模擬后才考慮發(fā)射。最終,我們成功了。

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極客公園總編輯李婷對話 Adam Steltzner,談到好奇號的退休計劃,Adam 表示:每天好奇號都會帶給我們火星上新的圖片,不斷擴(kuò)充我們對火星歷史的了解,對火星科學(xué)的了解,也讓我們更好地了解地球在太陽系中的作用和地位。好奇號對 NASA,對整個人類,應(yīng)該說作出了巨大的貢獻(xiàn),所以目前沒有把它退役的打算。

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螞蟻金服副總裁、AI首席科學(xué)家、達(dá)摩院金融智能負(fù)責(zé)人漆遠(yuǎn)談「暖科技」:螞蟻金服過去幾年核心理念就是希望用科技做一些不能做到的事情,包括快捷支付、小微貸款、二維碼支付、余額寶、芝麻分、相互寶等產(chǎn)品都是基于「普惠、便捷、安全」的理念推出。今年,螞蟻金服還針對六七十歲老人推出防癌計劃,三高、心血管疾病老年患者都可以加入。

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松鼠 AI CEO周偉談傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)教育公司發(fā)展不順的三大原因,一是依靠大量補(bǔ)貼獲取用戶,但無法構(gòu)造能夠盈利的商業(yè)模式;二是獲客渠道有限,流量成本越來越高;三是教學(xué)環(huán)節(jié)的品控不到位,學(xué)生的學(xué)習(xí)效果難以監(jiān)測。中國有6000億K12課外輔導(dǎo)市場,新東方、好未來等前五大公司市場總占有率還不到5%。

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連咖啡創(chuàng)始人王江談瑞幸的上市,中國消費(fèi)市場非常了不起的案例。利用兇猛補(bǔ)貼打開市場,一方面對市場產(chǎn)生了巨大沖擊,使得這個市場的競爭變得非常慘烈;另一方面,讓越來越多的消費(fèi)者了解了咖啡服務(wù),讓咖啡市場獲得了巨大增長,所有品牌也都在用戶面前得到了更大的曝光與認(rèn)同。 ????

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小紅書首席產(chǎn)品官鄧超談社區(qū)對傳播的影響:大環(huán)境中信息爆炸、噪音過載,各種參差不齊的信息在四處傳遞,使得所有消費(fèi)者的決策成本都在上升,而在小紅書的網(wǎng)狀社區(qū)結(jié)構(gòu)中,用戶會以相對更復(fù)合的緯度和視角來看待各方信息,頭部的聲音信任度下降,而普通人的聲音比大 V、明星占有了更高的權(quán)重。

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「海外版陌陌」、泛娛樂社交平臺米可世界CEO Sean談創(chuàng)業(yè)公司出海需要具備的能力:一是全球化的視野;二是本地化落地的能力;三是要有一個專業(yè)的團(tuán)隊。其中,本地化落地能力尤其重要,這關(guān)乎公司能不能深度理解用戶需求,能不能實(shí)現(xiàn)盈利。而怎么讓當(dāng)?shù)貑T工發(fā)揮好價值又是本地化的核心,企業(yè)要信任、依靠本地員工的專業(yè)能力,而不是派不了解當(dāng)?shù)厍闆r的中國人沖在前方。

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墨跡天氣市場副總裁張明明:氣象發(fā)展核心的三大要素是氣象數(shù)據(jù)的采集、加工和傳播。在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,氣象產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了新的飛躍,以墨跡天氣為例,數(shù)據(jù)采集增加了 5.6 億用戶的 UGC 數(shù)據(jù)源,海量的眾包數(shù)據(jù)也改變了傳統(tǒng)的氣象產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu);加工層面融入了 AI 的應(yīng)用,使天氣預(yù)測變得更加準(zhǔn)確、高效;傳播時借助互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展,用戶可以在手機(jī)上隨時隨地查看天氣情況。

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BroadLink CEO 劉宗孺談智能家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展痛點(diǎn):一是配網(wǎng)的問題,能不能讓設(shè)備簡單連上網(wǎng)還是大多數(shù)人最頭疼的事情;二是互通性的問題,市面上智能產(chǎn)品越來越多,但大多數(shù)控制系統(tǒng)都是不一樣的,這給用戶造成了很大的困擾;三是現(xiàn)在的「智能家居」現(xiàn)在只是「可控的」家居,只是通過一個產(chǎn)品控制一堆產(chǎn)品,真正的智能家居產(chǎn)品應(yīng)該用到AI的算法,讓產(chǎn)品和產(chǎn)品之間信息互通,讓用戶擁有「無感」體驗(yàn)。

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知乎創(chuàng)始人 & CEO周源談「內(nèi)容」和「流量」的關(guān)系:社區(qū)本身是提供用戶溝通交流的場所,并不只是一個讓用戶生產(chǎn)更多內(nèi)容的方式或者工具。如果你要通過這種方式讓用戶產(chǎn)生經(jīng)多內(nèi)容,再去帶來更多流量的話,那我覺得用戶可能是不會買單的。很多做流量的公司一直不懂知乎在干嘛,流量其實(shí)是內(nèi)容的附屬價值。大家要生產(chǎn)內(nèi)容或者傳播互動,圍繞內(nèi)容進(jìn)行這些行為,才會產(chǎn)生流量的價值。

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