科大訊飛“野心”發(fā)布,要拿下AI紅利,以iFLYOS+AI專用芯片打造AIoT生態(tài)圈

韓璐 6年前 (2019-10-24)

本屆1024開發(fā)者節(jié)的重點:合作共贏,拿下人工智能價值紅利。

一年一度的1024程序員節(jié)到來,科大訊飛“全球1024開發(fā)者節(jié)”(以下簡稱“開發(fā)者節(jié)”)也如期而至。現(xiàn)場主論壇,二次升級之后的《1024計劃》再度登臺,科大訊飛也公布了自己在AI芯片方面的規(guī)劃,其中一款合作芯片也在現(xiàn)場亮相。

科大訊飛“野心”發(fā)布,要拿下AI紅利,以iFLYOS+AI專用芯片打造AIoT生態(tài)圈

人工智能紅利期已到,合作共贏才能長遠(yuǎn)成功

從AI筑夢·造未來到AI追光·智繽紛,再到今年的AI前進(jìn)·拼世界,每屆開發(fā)者節(jié)的主題都在向外界透露科大訊飛當(dāng)下的理念核心——2017年是惠普AI、展望AI,2018年是落地AI,2019年的“前進(jìn)”、“拼”則意味著生態(tài)構(gòu)建,進(jìn)一步加碼推動AI落地。

在科大訊飛20周年公開信以及過往的一些發(fā)言中,劉慶峰說到,人工智能的紅利期已經(jīng)到來,而人工智能兌現(xiàn)價值紅利必須達(dá)到三個條件,分別是具備真實可見的應(yīng)用案例、能夠規(guī)模化推廣、可用統(tǒng)計數(shù)據(jù)證明應(yīng)用成效。在開發(fā)者節(jié)現(xiàn)場,劉慶峰對這三點做出了進(jìn)一步解釋:

具備真實可見的應(yīng)用案例——人工智能有沒有看得見摸得著的應(yīng)用案例?

能夠規(guī)?;茝V——案例是靠人力資源和資金堆出來的面子工程,還是規(guī)?;茝V的產(chǎn)品和系統(tǒng)?

可用統(tǒng)計數(shù)據(jù)證明應(yīng)用成效——所有客戶、社會各界普通百姓不會因為是人工智能而買單,必須用統(tǒng)計數(shù)據(jù)證明人工智能的應(yīng)用成效。

科大訊飛“野心”發(fā)布,要拿下AI紅利,以iFLYOS+AI專用芯片打造AIoT生態(tài)圈

圖 | 科大訊飛董事長劉慶峰

究竟什么是人工智能的價值紅利?從本質(zhì)來出發(fā),所指代的無非還是AI的規(guī)?;涞?。

根據(jù)此前深圳市人工智能行業(yè)協(xié)會發(fā)布的《2019人工智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展白皮書》,中國人工智能產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模逐年攀升,2015年至2018年復(fù)合平均增長率為54.6%,增速高于全球平均平36%,預(yù)計到2020年達(dá)到約990億元。市場規(guī)模就在那里,但真正被人工智能企業(yè)抓在手中的又有多少?

劉慶峰在現(xiàn)場說到,人工智能企業(yè)若想成功,需要做到三點:找準(zhǔn)應(yīng)用場景;以數(shù)據(jù)隱私安全為前提在應(yīng)用場景中收集用戶數(shù)據(jù),讓機(jī)器實現(xiàn)自我學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,解決人工智能數(shù)據(jù)驅(qū)動問題,以此在場景中領(lǐng)先一步;人工智能不同于互聯(lián)網(wǎng),憑借流量和資金就能取勝,“AI只有細(xì)分領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)英雄才是真正能夠成功的”。

緊接著,劉慶峰說到,企業(yè)要想長遠(yuǎn)成功,必須跟大家合作共贏,更好地相互信任,而這也正是本屆開發(fā)者節(jié)的核心思想。

從這一點出發(fā),科大訊飛AI開放平臺已經(jīng)吸引了160萬生態(tài)伙伴。劉慶峰也在現(xiàn)場表示,在賦能開發(fā)者這件事上,他們所追求的并不是技術(shù)成功,而是商業(yè)成功。也因此,除了核心技術(shù),科大訊飛將提供包括267項AI開放平臺技能及方案、1200萬有聲內(nèi)容、20億終端,以及孵化器、優(yōu)惠政策、應(yīng)用場景支持、資金支持在內(nèi)的一系列服務(wù)。

《1024計劃》3.0:與生態(tài)合作伙伴量身定制AI智能芯片

劉慶峰開場演講之后,科大訊飛輪值總裁胡郁對外公布《1024計劃》已經(jīng)成為開發(fā)者節(jié)一個必不可少的項目。

在2017年首次舉辦的開發(fā)者節(jié)上,科大訊飛輪值總裁胡郁首次對外公布《1024計劃》,具體分為AI生態(tài)計劃、AI教引計劃和AI公益計劃,具體實施項目包括設(shè)立10.24億生態(tài)扶持基金、成立AI大學(xué)以及開展方言保護(hù)計劃等等。

到了第二年,《1024計劃》也相應(yīng)升級。獲得初步成果之外,2.0版本除了基于1.0版本進(jìn)行正常升級之外,最為引人矚目的是新“1024投資基金”的設(shè)立,分為種子基金、天使基金、生態(tài)VC基金三層,從不同層面為開發(fā)者、創(chuàng)業(yè)者提供資金、品牌上的支持。

科大訊飛“野心”發(fā)布,要拿下AI紅利,以iFLYOS+AI專用芯片打造AIoT生態(tài)圈

圖 | 科大訊飛輪值總裁胡郁

2019年,胡郁帶著《1024計劃》三度登上開發(fā)者節(jié)的舞臺,他在現(xiàn)場表示,教引計劃3.0中,線上的AI大學(xué)已經(jīng)擁有31萬開發(fā)者,除了正常升級,他們接下來還將頒布人工智能等級認(rèn)證,另外在今年吸引了1.8萬人參與的AI大賽也將升級為“卓爾AI大賽平臺”,諸如AI比賽命題提供、訊飛產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)等也將一一開放;而在線下,胡郁稱他們已經(jīng)扶持了1800多家生態(tài)企業(yè),并通過與100多高校合作將超過10萬名學(xué)員培養(yǎng)成AI領(lǐng)域的實用人員,基于包括孵化器在內(nèi)的AI服務(wù)市場為50多個行業(yè),從資源支持等多方面提供指導(dǎo)服務(wù)。

生態(tài)計劃3.0中,胡郁提到,他們將拓展AI平臺能力、降低AI創(chuàng)新門檻、提升AI產(chǎn)品體驗,以打造去中心化的生態(tài)賦能體系,提供包括能力星云、iFLYOS&AIoT、生態(tài)行業(yè)方案在內(nèi)的產(chǎn)品矩陣。其中胡郁重點強(qiáng)調(diào)稱,他們將聯(lián)合生態(tài)合作伙伴,量身定制AI智能芯片。屆時,科大訊飛將把核心技術(shù)與全志、瑞芯微等芯片企業(yè)全面合作,將芯片的端上計算與訊飛的云上計算進(jìn)行很好配合。

在下午的主論壇中,科大訊飛集團(tuán)副總裁于繼棟介紹了他們與穹天科技聯(lián)合開發(fā)的、為家電行業(yè)量身定制的專用語音芯片CSK400X系列。據(jù)他介紹,該芯片采用自主設(shè)計AI加速器,集成了科大訊飛最好的語音算法,算力最高達(dá)128GOPS/s,與iFLYOS組成科大訊飛AIoT智能語音全棧方案的重要部分。

而在繼方言保護(hù)、醫(yī)療幫扶之后,此次公益計劃3.0將AI技術(shù)帶到了智能輔助方向。胡郁在現(xiàn)場說到:“我們將打造智能語音時代的助殘計劃,包括對所有助殘應(yīng)用免費開放、為助殘項目開發(fā)提供免費技術(shù)方案等等。”

此外,于繼棟除了帶來針對汽車、媒體等各行業(yè)的AI賦能方案,以及Athena Serving開源的好消息,也帶來了一個新的平臺——AI-FACTORY,內(nèi)置訓(xùn)練模板實現(xiàn)已有AI優(yōu)化,基于開放式訓(xùn)練模板和自有數(shù)據(jù),助力中小企業(yè)、科學(xué)家實現(xiàn)“創(chuàng)造AI”。他介紹道,至2020年3月,科大訊飛將把語音識別、語音翻譯、計算機(jī)視覺、自然語言處理、認(rèn)知能力等“搬到”AI-FACTORY,從而創(chuàng)造更多AI和AI能力。

緊接著,科大訊飛研究院常務(wù)副院長劉聰帶來了科大訊飛在AI技術(shù)上的一系列突破。其中令人印象深刻的是,在遠(yuǎn)場識別方面,相比于2016年50cm 95%的準(zhǔn)確率,科大訊飛現(xiàn)在已經(jīng)實現(xiàn)了20-50m超遠(yuǎn)距離下90%+的準(zhǔn)確識別率。

安穩(wěn)的2019年,“低調(diào)”的科大訊飛

相較于以往而言,本屆的科大訊飛1024開發(fā)者節(jié)更多的偏向“中規(guī)中矩”,但對于該公司而言,這已經(jīng)是一個不錯的表現(xiàn)。

猶記得去年的時候,作為國內(nèi)甚至世界智能語音市場“排頭兵”的科大訊飛,遭遇了可能是有史以來最大的挑戰(zhàn),靠政府補(bǔ)貼養(yǎng)活、現(xiàn)金流快斷裂了、以高科技名義做房地產(chǎn)、同傳造假……一系列傳言洶涌而至,用劉慶峰的話來說,2018年的科大訊飛面臨了非常大的挑戰(zhàn)、質(zhì)疑甚至是惡意抹黑。

可以說,2018年的科大訊飛有多“高調(diào)”,2019年的科大訊飛就有多“低調(diào)”。并且,經(jīng)過去年的“水逆”之后,今年恰逢20周歲的科大訊飛似乎正在走向一個好方向。

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2019年上半年財報顯示,科大訊飛實現(xiàn)營業(yè)收入42.28億元,比上年同期增長31.72%;實現(xiàn)毛利21.33萬元,比上年同期增長33.11%;實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤1.89億元,比上年同期增長45.06%。

其中在To C業(yè)務(wù)的發(fā)展上,科大訊飛實現(xiàn)了營業(yè)收入15.76億,同比增長45.45%;毛利8.49億,同比增長41.92%;在整體營收中占比達(dá)37.28%,毛利占比達(dá)39.79%。相比去年有了一個較大提升。

眾所周知,To C業(yè)務(wù)一直是科大訊飛近些年的重點,畢竟相比于To G、To B業(yè)務(wù),C端市場的空間很大,利潤空間更高,能夠幫助其提升營收能力。為此,科大訊飛前些年提出了“To B + To C”雙輪驅(qū)動的戰(zhàn)略規(guī)劃。

就在今年,科大訊飛發(fā)布了訊飛翻譯機(jī)3.0、訊飛智能錄音筆、訊飛智能辦公本、訊飛學(xué)習(xí)機(jī)X1 Pro、訊飛轉(zhuǎn)寫機(jī)和iFLYOS 2.0在內(nèi)的眾多產(chǎn)品,其中有5款均定位C端。另外,科大訊飛的訊飛翻譯機(jī)3.0、訊飛智能錄音筆SR501、訊飛智能錄音筆SR701三款新產(chǎn)品還獲得了CES Asia 2019的創(chuàng)新大獎,而在618等大促中,科大訊飛的C端系列產(chǎn)品也取得了不錯的戰(zhàn)績。

與此同時,作為“To B + To C”雙輪驅(qū)動戰(zhàn)略中的一部分,科大訊飛的To B業(yè)務(wù)也依然占據(jù)著營收的大頭,且持續(xù)增長。今年上半年,科大訊飛教育產(chǎn)品和服務(wù)實現(xiàn)營業(yè)收入9.78億元,同比增長48.86%;政法業(yè)務(wù)實現(xiàn)營業(yè)收入4.59億元,同比增長31.58%;智能硬件實現(xiàn)營業(yè)收入4.92億元,同比增長47.80%;開放平臺實現(xiàn)營業(yè)收入4.85億元,同比增長55.73%。

就目前的財報來看,科大訊飛“To B + To C”雙輪驅(qū)動戰(zhàn)略取得的階段性成果還是受到市場認(rèn)可的。相比于去年的動蕩,不管是技術(shù)、業(yè)務(wù)層面,還是對外形象、輿論方面,科大訊飛在2019年過得可謂相當(dāng)“安穩(wěn)”。

科大訊飛“野心”發(fā)布,要拿下AI紅利,以iFLYOS+AI專用芯片打造AIoT生態(tài)圈

憑借全域AI,科大訊飛能繼續(xù)占據(jù)賽道的核心制高點嗎?

今年年初的科大訊飛2018-2019年度總結(jié)計劃大會上,劉慶峰稱科大訊飛人工智能戰(zhàn)略已經(jīng)進(jìn)入2.0時代,即規(guī)模深耕期——賽道控盤、規(guī)模應(yīng)用、效益齊飛。并說道:“三年之內(nèi),我認(rèn)為人工智能主要賽道格局將確定,三年內(nèi)站住腳,我們就是王者。那么如何才能在接下來的幾年內(nèi)站住腳,他的答案是占據(jù)賽道的核心制高點,然后和賽道上的伙伴形成協(xié)同互利的生態(tài)圈”。

就目前情況,憑借“頂天+立地”的技術(shù)戰(zhàn)略、“平臺+賽道”的產(chǎn)品戰(zhàn)略、“To B + To C”的市場戰(zhàn)略,科大訊飛正在試圖將自己的AI技能帶到更多行業(yè),實現(xiàn)全域賦能,成為“多領(lǐng)域AI賦能的全球領(lǐng)導(dǎo)者”。

2018年國內(nèi)智能語音市場內(nèi),科大訊飛憑借44.2%的份額成為No.1,緊跟著的是百度(27.8%)和小i機(jī)器人(3%)。不可否認(rèn),科大訊飛短時間內(nèi)并不會被拉下第一的寶座,但是來自后方的威脅也不容忽視。

以百度為例,不包括百度系A(chǔ)PP內(nèi)置小度助手?jǐn)?shù)量在內(nèi),到2019年6月小度助手智能設(shè)備激活量達(dá)4億,其中包括機(jī)器人、汽車等多種品類的硬件,另外百度大腦AI開放平臺的開發(fā)者數(shù)量也已經(jīng)增至130萬。在智能語音業(yè)務(wù)方面,科大訊飛與百度在某些層面是有所重合的,且阿里、騰訊等也正在加大力度推廣以智能語音交互為核心的AI賦能,這些企業(yè)都是科大訊飛的“競爭對手”。

而在打法上,“和賽道上伙伴協(xié)同互利”并不是只有科大訊飛在這么做。“生態(tài)構(gòu)建”已經(jīng)成為上至科技巨頭、下至AI創(chuàng)企的主流戰(zhàn)略,類似科大訊飛基于iFLYOS系統(tǒng)賦能萬物,亦或是聯(lián)手AI芯片一起,打造AIoT生態(tài)系統(tǒng)這類戰(zhàn)略模式在許多公司中已經(jīng)是“常態(tài)”。由此看來,科大訊飛想要在未來3年站穩(wěn)腳跟,拿下賽道核心制高點,還是有著一定難度的。

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