新榮耀,走向何方?
新榮耀將繼續(xù)圍繞AIoT,加速榮耀“1+8+N”全場景戰(zhàn)略的全球落地。
在經(jīng)歷了一個(gè)多月的傳聞后,昨日華為出售榮耀事件終于塵埃落定,由30余家榮耀代理商、經(jīng)銷商組成的深圳市智信新信息技術(shù)有限公司(以下簡稱智信),完成對(duì)榮耀品牌相關(guān)業(yè)務(wù)資產(chǎn)的全面收購。
榮耀正式與華為剝離。
對(duì)榮耀來說,這不是結(jié)束而是開始。
目前,榮耀內(nèi)部體系切換、人員調(diào)動(dòng)正在緊鑼密鼓向前推進(jìn)著,新榮耀正在踏向新征程。
2000人擴(kuò)增至8000人,多名華為高管“空降”新榮耀
在昨日發(fā)布的聯(lián)合聲明中,智信表示,“所有權(quán)的變化不會(huì)影響榮耀發(fā)展的方向,榮耀高層及團(tuán)隊(duì)將保持穩(wěn)定。”
目前榮耀的日常運(yùn)營負(fù)責(zé)人依然是趙明,不過趙明的微博認(rèn)證信息,已經(jīng)從榮耀總裁變更為榮耀終端有限公司CEO,歸屬于獨(dú)立的新公司。
除趙明外,還有多位華為管理層空降至新榮耀。
據(jù)《一線》報(bào)道:
原華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)首席運(yùn)營官(COO)萬飆將出任新榮耀董事長,主抓其擅長的供應(yīng)鏈管理,以確保新榮耀公司產(chǎn)品所需各類芯片的供貨。
萬飆的出任代表著華為對(duì)榮耀的用心。
此次美國禁令下,華為“被迫”斷芯,而榮耀此時(shí)完全獨(dú)立出去,可以規(guī)避禁令,繼續(xù)從高通、英特爾、臺(tái)積電等企業(yè)購買芯片。
此前萬飚在華為一直主管供應(yīng)鏈方面,經(jīng)驗(yàn)頗豐。同時(shí),萬飆還是華為公司董事會(huì)成員,排在余承東前面。2013年,萬飆還與現(xiàn)任華為三大輪值董事長之一的郭平以及余承東一起競選華為終端董事長的職位。
除萬飚與趙明,原華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)產(chǎn)品線副總裁方飛也將出任新榮耀產(chǎn)品線總裁,負(fù)責(zé)新榮耀產(chǎn)品線規(guī)劃。方飛此前主要負(fù)責(zé)定位年輕化的產(chǎn)品線,如華為nova、暢想、暢玩、麥芒等產(chǎn)品線。
原華為消費(fèi)業(yè)務(wù)中國區(qū)零售管理部部長楊健將出任新榮耀零售管理總裁,負(fù)責(zé)全球零售工作以及部分渠道管理。
據(jù)知情人士透露,與高管團(tuán)隊(duì)一起,至少還有6000以上華為供應(yīng)鏈員工共同加入了新榮耀,加上榮耀原來的2000人,新榮耀大約有8000人。
而對(duì)于轉(zhuǎn)到榮耀工作員工的補(bǔ)償方案,有消息稱,華為提供兩種選擇,一是股票全部原價(jià)收購,二是1.7倍2019年收入的補(bǔ)償。
有接近華為的人士稱:“聽說華為很多員工期望去榮耀,削尖腦袋往里擠。”
新榮耀走向哪里?
新榮耀未來如何發(fā)展,“賣身”前一夜召開的股東大會(huì)上就給出了方向,即圍繞AIoT,加速榮耀“1+8+N”全場景戰(zhàn)略的全球落地。
何為“1+8+N”?
2013年底,華為榮耀成立,彼時(shí),小米正在互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)領(lǐng)域嶄露頭角。之后華為榮耀手機(jī)業(yè)務(wù)快速發(fā)展,2015年以榮耀品牌獨(dú)立運(yùn)營。
2017年,彼時(shí)擔(dān)任榮耀總裁的趙明對(duì)外公布,榮耀手機(jī)以4968萬臺(tái)銷量和716億元銷售額,登頂中國互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌Top.1,成為互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)第一品牌。2019年華為憑借榮耀助力,出貨量達(dá)到2.4億臺(tái),力壓蘋果公司,位居全球第二。
時(shí)間來到2020年,除了手機(jī)業(yè)務(wù),榮耀開始發(fā)力智慧全場景和IoT。“1+8+N”戰(zhàn)略正是在這個(gè)時(shí)間被拿出來多次強(qiáng)調(diào):
1是手機(jī),是榮耀的核心業(yè)務(wù);
8是榮耀的八大核心終端產(chǎn)品,包括PC、平板、智慧屏、音箱、眼鏡、手表、車機(jī)、耳機(jī);
N代表著外圍智能硬件產(chǎn)品,涵蓋移動(dòng)辦公、智能家居、運(yùn)動(dòng)健康、影音娛樂、智慧出行五大場景模式,生態(tài)合作多屬于這層布局。
不得不說,這個(gè)戰(zhàn)略對(duì)準(zhǔn)的就是小米。
從榮耀成立之初至現(xiàn)今的發(fā)展方向,榮耀的手機(jī)、PC、平板、手表等等產(chǎn)品,從市場定位到產(chǎn)品體系都與小米極其類似。
在美國禁令剛開始,榮耀一度很被動(dòng),此消彼長,小米的股票曾一度高漲。而目前榮耀獨(dú)立出來,中國手機(jī)行業(yè)格局又會(huì)怎樣呢?
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