推陳出新 第六屆中國不動產(chǎn)資管峰會聚齊新賽道頭部陣營,共探轉(zhuǎn)型新疆界
第六屆不動產(chǎn)資管峰會上眾多業(yè)內(nèi)大咖的真知灼見,希望可以給大家?guī)硇碌膯l(fā)和機(jī)遇!
2021年,隨著新冠疫情防控進(jìn)入常態(tài)化,經(jīng)濟(jì)狀況雖尚未恢復(fù)至以往水平,但也在朝著積極方向發(fā)展。以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局正在逐步形成,新的比較優(yōu)勢發(fā)揮作用。
今年以來,“十四五”規(guī)劃的出臺,“房住不炒”、“三道紅線”、“集中供地”、“保障性租賃住房”政策的提出,都給房地產(chǎn)行業(yè)和資管行業(yè)帶來巨大變革,而5G等智能新科技的應(yīng)用也給行業(yè)發(fā)展帶來了新的機(jī)遇。
新經(jīng)濟(jì)環(huán)境、新政策、新科技,對不動產(chǎn)資管行業(yè)來說,是困境也是機(jī)遇,需要企業(yè)抓住行業(yè)更新的節(jié)點(diǎn),關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢,如何立足當(dāng)下、謀劃未來是行業(yè)內(nèi)企業(yè)需要面臨的新問題。
2021年12月8日~9日,由睿和智庫、萬商俱樂部聯(lián)合主辦的第六屆不動產(chǎn)資產(chǎn)管理峰會在上海雅居樂萬豪酒店成功舉辦。本屆大會主題為“萬象更新,面向未來”,旨在聚焦變幻莫測的行業(yè)形勢和在城市更新開局后的新趨勢、新模式下,不動產(chǎn)資管行業(yè)如何突破當(dāng)前困境,布局未來發(fā)展方向。
這是一場頭部企業(yè)智慧碰撞、業(yè)內(nèi)大咖經(jīng)驗(yàn)交流的不動產(chǎn)資管年度盛會,也是一次不動產(chǎn)資管領(lǐng)域含金量極高的頒獎盛典。業(yè)內(nèi)大咖齊聚一堂,眾多嘉賓各抒己見,暢所欲言。峰會以“一主四分”五場論壇外加場景展示的會場形式開展,同時還有線上直播邀請不便到現(xiàn)場的觀眾云參會。
在主論壇開幕式上,睿和智庫、地產(chǎn)資管網(wǎng)創(chuàng)始人韓瑋燁,萬商俱樂部創(chuàng)始人楊澤軒代表主辦方首先表達(dá)了對到場嘉賓的感謝,感謝嘉賓在百忙之中參加本屆資管峰會。
韓瑋燁表示,順境推動發(fā)展,逆境迫使成長,在萬象更新之中,每個人、每個企業(yè)都在經(jīng)歷轉(zhuǎn)型的痛苦,但除此外我們更看到了未來發(fā)展的機(jī)遇。本屆峰會,不僅僅有專家學(xué)者與行業(yè)大咖進(jìn)行會談,還有萬商俱樂部與各位主講人聯(lián)合推出的“產(chǎn)業(yè)商業(yè)資管白皮書(2021)”,以及睿和智庫特別編纂的“房地產(chǎn)企業(yè)不動產(chǎn)資管轉(zhuǎn)型范式研究白皮書(2020-2021)”。2021年已經(jīng)進(jìn)入尾聲,相信本屆峰會能為大家?guī)順I(yè)內(nèi)最真實(shí)的干貨和最豐富的資源,助力行業(yè)有更好的發(fā)展。
楊澤軒表示,本屆不動產(chǎn)資管峰會的主題是“萬象更新,走向未來”,主辦方希望以峰會作為契機(jī),持續(xù)推動全行業(yè)思考,找出從不動產(chǎn)開發(fā)到經(jīng)營的新方法、新路徑。本次峰會也為大家提供了睿和智庫與萬商俱樂部聯(lián)合推出的,濃縮行業(yè)資管精華的知識“寶庫”,希望能為大家在后續(xù)的經(jīng)營管理中,提供更多建設(shè)性幫助。
在峰會主論壇上,上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院教授黃少卿,百聯(lián)股份副總經(jīng)理曹海倫,招商蛇口華東區(qū)域上海公司常務(wù)副總經(jīng)理、華東區(qū)域資產(chǎn)管理公司常務(wù)副總經(jīng)理張亞歌,優(yōu)客工場&共享際創(chuàng)始人毛大慶,中金公司投資銀行部執(zhí)行總經(jīng)理汪誠,上海地產(chǎn)城方董事、總經(jīng)理鄭華,保福集團(tuán)/鳳凰城集團(tuán)執(zhí)行總裁周詳,陽光海天董事長兼CEO閆亮,德必集團(tuán)董事長賈波,方隅控股CEO陳堅(jiān),華強(qiáng)灣區(qū)控股總裁李彬等嘉賓出席發(fā)言或進(jìn)行圓桌對話。
上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院教授黃少卿:
2021宏觀經(jīng)濟(jì)回顧與2022展望,兼論行業(yè)趨勢
在過去的20年甚至更長一段時間里,房地產(chǎn)行業(yè)對我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn),不僅帶動了鋼鐵、建材等行業(yè)的興起,更是極大地推動了我國城市化進(jìn)程,為數(shù)億人口創(chuàng)造了發(fā)展條件。
從我國GDP數(shù)據(jù)上看,由于宏觀政策、疫情影響、通貨膨脹等因素的綜合影響,近兩年,我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨著下行壓力且未來依然有較大的下行壓力。人口紅利的退潮帶來的勞動供給水平不足、儲蓄的下降帶來的資本邊際遞減,以及經(jīng)濟(jì)增長帶來的技術(shù)進(jìn)步空間減小都是我們正在且持續(xù)面臨的問題。
房地產(chǎn)作為與宏觀經(jīng)濟(jì)高度相關(guān)的行業(yè),面對壓力,在未來的發(fā)展中,不僅要著眼當(dāng)下,更要放眼未來,打開技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動的新空間:
第一、建立有利于科學(xué)繁榮的體制機(jī)制;
第二、轉(zhuǎn)變產(chǎn)業(yè)政策范式,把握顛覆性技術(shù)創(chuàng)新的新機(jī)遇;
第三、完善營商環(huán)境,確保以企業(yè)為主體的技術(shù)創(chuàng)新能夠激發(fā)不斷的活力;
短期發(fā)展中要防止滯漲的發(fā)生,要為實(shí)施合理中長期政策創(chuàng)造條件。
百聯(lián)股份副總經(jīng)理曹海倫:
“價值投資”驅(qū)動,實(shí)現(xiàn)城市核心區(qū)存量再開發(fā)
2021年是城市更新元年,從政府到企業(yè)、從金融到地產(chǎn),大家都在不同層次地探索城市更新的統(tǒng)籌謀劃機(jī)制,以及城市更新的可持續(xù)發(fā)展。
在城市更新的大背景下,核心商圈存量調(diào)改成為主旋律,商圈、街區(qū)、地標(biāo)三者間交互影響增強(qiáng);規(guī)劃和新金融工具成為城市更新主要手段,形成城市的更新、可實(shí)施、可持續(xù)的平衡;精神需求成為消費(fèi)需求主導(dǎo),消費(fèi)者追求新潮、有趣、高階的消費(fèi)體驗(yàn);新業(yè)態(tài)品牌成為消費(fèi)的重要抓手,也是國際化與國潮化最直接的體現(xiàn)形式。
對于城市更新,產(chǎn)品力和資管力是實(shí)現(xiàn)城市片區(qū)更新和企業(yè)自我更新雙項(xiàng)賦能的重要組成。在產(chǎn)品力方面,百聯(lián)集團(tuán)在數(shù)字化基礎(chǔ)上,應(yīng)用產(chǎn)品經(jīng)理的思維方式和工匠精神,提升用戶洞察能力、商業(yè)空間規(guī)劃能力、生活方式提案能力和內(nèi)容策劃的附加能力。資管力方面,集團(tuán)正嘗試以國資主導(dǎo)的資管框架推動資產(chǎn)和資本的高效流轉(zhuǎn)和配置,持續(xù)為消費(fèi)者創(chuàng)造美好生活。
招商蛇口華東區(qū)域上海公司常務(wù)副總經(jīng)理、華東區(qū)域資產(chǎn)管理公司常務(wù)副總經(jīng)理張亞歌:
商業(yè)+園區(qū)+租住,招商蛇口開發(fā)持有雙輪并舉的戰(zhàn)略實(shí)踐分享
在城鎮(zhèn)化道路上基本以平緩的S型曲線,可以看到房地產(chǎn)紅利正逐漸“高位盤橫”,房住不炒、租購并舉是行業(yè)內(nèi)的主流風(fēng)向。
招商蛇口認(rèn)為,疫情驅(qū)動影響著消費(fèi),同時,中國一二線城市中產(chǎn)階級的崛起,形成了如今啞鈴型的消費(fèi)結(jié)構(gòu)。隨著電商領(lǐng)域的行業(yè)規(guī)模趨于平穩(wěn),再加上獲客成本和物流成本的提升,實(shí)體商業(yè)迎來了發(fā)展機(jī)會。對此,招商蛇口提出了“雙百計(jì)劃”。
商業(yè)方面,招商蛇口一直探索商業(yè)與其他業(yè)態(tài)組合的“商業(yè)+X”的模式,打造多元化的產(chǎn)品力;
產(chǎn)業(yè)園區(qū)方面,響應(yīng)國家號召,依托“雙百計(jì)劃”和發(fā)展戰(zhàn)略做精存量管理;
長租公寓方面,通過打通資本和資產(chǎn)的平臺,通過REITs強(qiáng)化“募投管退”全線條的能力。
優(yōu)客工場&共享際創(chuàng)始人毛大慶:
城市更新背景下的內(nèi)容和場景更新
2021年是中國城市更新的重要之年,在城市規(guī)劃上,對“大拆大建”的改造進(jìn)行了反思,最終回歸到可持續(xù)發(fā)展的城市復(fù)興上??v觀世界,城市更新的終點(diǎn)都會實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展,謀求政府、社區(qū)、專業(yè)機(jī)構(gòu)、社團(tuán)組織等多邊合作、共同發(fā)展。
在這之中,人們更加重視城市更新的社會經(jīng)濟(jì)和文化意義,重點(diǎn)在于消費(fèi)的復(fù)興和城市更新可持續(xù)的思考。城市更新帶動新消費(fèi)的成長,更新后的商業(yè)空間能否吸引消費(fèi)者的駐足,成為城市更新的價值取向;長效機(jī)制的城市更新應(yīng)是鼓勵社區(qū)、社會化專業(yè)團(tuán)體共同參與,同消費(fèi)者持續(xù)互動,方可實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
在城市更新和資產(chǎn)管理過程中,場域是核心,是社群真正的孵化者。而內(nèi)容可以讓消費(fèi)者產(chǎn)生共鳴、勾起會議、甚至產(chǎn)生情感的迸發(fā)和創(chuàng)作的欲望,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)城市更新的可持續(xù)發(fā)展。
中金公司投資銀行部執(zhí)行總經(jīng)理汪誠:
公募REITs市場前瞻
對于公募REITs而言,國內(nèi)市場擁有較為完善的環(huán)境。豐富的資產(chǎn)類型、重型基礎(chǔ)設(shè)施等,為公募REITs在國內(nèi)市場的發(fā)展提供了良好的發(fā)展空間。當(dāng)前國內(nèi)公募REITs仍處于試行階段,首批REITs上市后大部分漲幅較好,部分 REITs公告的分紅水平也達(dá)到了市場預(yù)期。但由于整體市場還非常年輕,長期來看市場還將經(jīng)歷多個發(fā)展階段。同時,國內(nèi)對于REITs在盈利要求方面的監(jiān)管也較為嚴(yán)苛。
相對于境外,國內(nèi)REITs市場的核心優(yōu)勢在于其穩(wěn)定性較好。作為長期資金而言,盡管國內(nèi)市場REITs預(yù)期收益與S-REITs和H-REITs相比較低,但收益的穩(wěn)定性相對較高。
而未來,對于房企參與境內(nèi)REITs的方向,長租公寓以及保障性租賃住房已經(jīng)成為可REITs化的基礎(chǔ)資產(chǎn)范圍。除此之外,產(chǎn)業(yè)園區(qū)、倉儲物流、IDC數(shù)據(jù)中心都是監(jiān)管屬地不動產(chǎn)性的REITs方向。
從整個地產(chǎn)以及不動產(chǎn)的全生命周期而言,REITs都能提供一個長期伴隨或資本方面提供助力的角色,最終成為城市建設(shè)、行業(yè)發(fā)展的重要工具和平臺。
針鋒對話 暢言賽道未來
圓桌對話環(huán)節(jié)由CCIM中國理事會理事長、理辰文化創(chuàng)始人/董事長康紅恩主持,六位嘉賓圍繞“未來已來,如何更新”這一主題進(jìn)行探討。
上海地產(chǎn)城方董事、總經(jīng)理鄭華表示:存量時代,房住不炒可能帶來租金的上漲,而對于上海地產(chǎn)城方來說,從城市更新走到二次土地的開發(fā)新建出租,后續(xù)仍要回歸到城市更新當(dāng)中。通過REITs的發(fā)行,實(shí)現(xiàn)輕、重資產(chǎn)兩輪驅(qū)動。
保福集團(tuán)/鳳凰城集團(tuán)執(zhí)行總裁周詳認(rèn)為:作為民營企業(yè),科技園區(qū)的精細(xì)化運(yùn)作是重中之重,為企業(yè)提供服務(wù),為社會創(chuàng)造價值。未來,保福集團(tuán)將打造“校園化”的辦公場景,促進(jìn)專、精、特、新、等中小企業(yè)更好地發(fā)展。
陽光海天董事長兼CEO閆亮談到:停車場資產(chǎn)的出表越來越受到房地產(chǎn)的重視,關(guān)系到停車場未來運(yùn)營效率的提升。停車資產(chǎn)的由輕轉(zhuǎn)重,也同樣需要ABS或REITs等資本市場工具的幫助,以及數(shù)字化、智能化的加持,打造更加人性化的停車空間。
德必集團(tuán)董事長賈波闡述:科技賦能是德必集團(tuán)對產(chǎn)業(yè)園區(qū)未來的理解。輕資產(chǎn)與重資產(chǎn)結(jié)合的運(yùn)行模式已經(jīng)成為行業(yè)發(fā)展的一劑“靈丹妙藥”;同樣,科技與創(chuàng)新也能夠讓文創(chuàng)園區(qū)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、科創(chuàng)園區(qū)等有更好的發(fā)展。
方隅控股CEO陳堅(jiān)講到:長租公寓正處于初期階段,其規(guī)模的擴(kuò)張和體量的增長是必然趨勢,方隅控股將堅(jiān)持聚焦三件事情,不動產(chǎn)的開發(fā)與運(yùn)營管理、資金資產(chǎn)管理、自有投資。
華強(qiáng)灣區(qū)控股總裁李彬分享:城市更新的實(shí)質(zhì)是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的布局在改變,深度理解政策對企業(yè)來說非常重要。而產(chǎn)業(yè)布局將圍繞未來都市型產(chǎn)業(yè)綜合體為目標(biāo),不斷集聚產(chǎn)業(yè),從而達(dá)到進(jìn)一步升級。
平行論壇一:資管專場
從開發(fā)到資管,疏解募投管退的痛點(diǎn)和堵點(diǎn)
資管專場平行論壇由CCIM 中國理事會理事長、理辰文化創(chuàng)始人, 董事長康紅恩主持,自如合伙人/資管平臺總經(jīng)理孟月、中海商業(yè)發(fā)展有限公司研拓總監(jiān)饒胤、珠江投資產(chǎn)業(yè)(商業(yè))事業(yè)部總經(jīng)理孫娟、陽光海天董事長兼CEO閆亮、魔方生活服務(wù)集團(tuán)首席戰(zhàn)略官胡鼎、愛琴海集團(tuán)副總裁陳煜、朗詩青杉資本副總經(jīng)理兼基金管理部董事總經(jīng)理方旭東、國投瑞銀不動產(chǎn)投資中心總經(jīng)理劉先鳴、新城控股資產(chǎn)管理中心副總經(jīng)理馮博、城家投資部高級總監(jiān)左貴潏、正榮服務(wù)總裁助理王威等一眾重量級嘉賓共同探討“從開發(fā)到資管的演進(jìn)路徑”。
平行論壇二:運(yùn)營管理專場
內(nèi)源性增長 向管理要效益
運(yùn)營管理專場平行論壇由廣東省公寓管理協(xié)會會長劉昕主持,愛琴海集團(tuán)副總裁周宇桁,木棉中國董事長閔杰,中國新天地商業(yè)總監(jiān)兼瑞虹天地、虹橋天地項(xiàng)目總經(jīng)理陳純,安捷物聯(lián)高級副總裁楊鷗,長江創(chuàng)服合伙人、騰訊眾創(chuàng)空間(上海)負(fù)責(zé)人黎明,正榮服務(wù)商業(yè)管理部總經(jīng)理馬哲,碧桂園文商旅集團(tuán)長租管理公司總經(jīng)理陳顯剛,金茂酒店公寓部總經(jīng)理王純杰,旭輝瓴寓戰(zhàn)略合作部總經(jīng)理金煒,上海龍地物流有限公司長租公寓部執(zhí)行董事麥偉基,窩趣聯(lián)合創(chuàng)始人、副總裁楊稷圍繞“產(chǎn)業(yè)共生、深度運(yùn)營與精益管理協(xié)同下,價值增長路徑”和“精細(xì)化時代,組織管理迭代策略”兩大主題進(jìn)行研討交流。
平行論壇三:內(nèi)容創(chuàng)新專場
萬物皆沉浸——深度認(rèn)知“新”需求
內(nèi)容創(chuàng)新專場平行論壇由雅詩柏建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)咨詢(上海)有限公司董事總經(jīng)理石璐主持,創(chuàng)悟邦資本管理合伙人、創(chuàng)客智盛基金合伙人周洲,THE BOXX 城市樂園主理人黃維,弘毅投資投資總監(jiān)嚴(yán)因之,UMEPLAY 戰(zhàn)略合伙人李愷悅,律藤商旅文集團(tuán)總裁、中國產(chǎn)融城發(fā)展聯(lián)盟執(zhí)行副理事長張昌祥,中駿商管執(zhí)行總裁張瑞雄,漢博商業(yè)上海公司副總經(jīng)理 沈佳斌,華發(fā)商業(yè)上海公司總經(jīng)理鄭忠貴,奈爾寶聯(lián)合創(chuàng)始人徐晶,RE而意第三空間聯(lián)合創(chuàng)始人羅園,西安長百新市生活廣場董事長高鳳琴等嘉賓出席發(fā)言,并對“空間內(nèi)容創(chuàng)新的方向和邊界”這一主題進(jìn)行了深度探討。
平行論壇四:科技服務(wù)專場
戰(zhàn)略驅(qū)動 流程再造
科技服務(wù)專場平行論壇由昊樓科技創(chuàng)始人余鐘煉主持,德必集團(tuán)CIO范陽,億柯咨詢創(chuàng)始人孫林,仲量聯(lián)行地產(chǎn)科技負(fù)責(zé)人婁辰,悅商科技創(chuàng)始人吳弼川,凱龍瑞集團(tuán)執(zhí)行董事孫曉毅,四格互聯(lián)VP/聯(lián)合創(chuàng)始人從巍,保??萍紙@資產(chǎn)管理部總經(jīng)理葉旺,馬上辦公CEO鄧連喜等嘉賓出席,共同圍繞“資管智能化如何編輯未來空間”這一主題溝通交流。
萬象更新,未來已來,新環(huán)境下不動產(chǎn)資管企業(yè)如何做好立足當(dāng)下、布局未來,第六屆不動產(chǎn)資管峰會上眾多業(yè)內(nèi)大咖的真知灼見,希望可以給大家?guī)硇碌膯l(fā)和機(jī)遇!更多精彩內(nèi)容分享請關(guān)注地產(chǎn)資管網(wǎng)后續(xù)報(bào)道!
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