大廠造芯夢碎

11月22日，有內(nèi)部員工爆料，TCL控股的全資芯片子公司摩星半導(dǎo)體突然宣布解散，當(dāng)天員工就已經(jīng)收拾物品離開公司。

目前，TCL科技、摩星半導(dǎo)體都沒有回應(yīng)公司解散傳聞。但摩星半導(dǎo)體的官網(wǎng)目前已經(jīng)無法再打開。

如果消息屬實，摩星半導(dǎo)體就會是今年繼OPPO哲庫、吉利旗下星紀(jì)魅族后，第三家關(guān)停解散的半導(dǎo)體相關(guān)企業(yè)。

根據(jù)某職業(yè)社交媒體的社區(qū)話題討論，內(nèi)部員工猜測公司解散的原因是人才投入陳本過高，但筆者看來，原因應(yīng)與此前的兩家類似——資本長期看不見回報。

理想很豐滿

從TCL官網(wǎng)的信息可知，魔星半導(dǎo)體成立于2021年3月25日，是TCL成立的半導(dǎo)體控股平臺“TCL微芯科技（廣東）有限公司”的全資子公司，注冊資本5000萬元。在同月，TCL半導(dǎo)體亦在廣州市海珠區(qū)注冊登記，注冊資本達10億元，由TCL科技和TCL實業(yè)分別出資5億元，各自占一半。

（圖源：TCL）

根據(jù)官方的說法，TCL半導(dǎo)體將參照Fabless模式，主要針對上下游關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)需求量較大的芯片類別，如驅(qū)動芯片、AI語音芯片進行重點開發(fā)，推進專用芯片生產(chǎn)；而在半導(dǎo)體功率器件領(lǐng)域，TCL半導(dǎo)體擬進一步擴大產(chǎn)能，提高器件業(yè)務(wù)核心技術(shù)能力，率先突破市場。

基于近些年美國試圖構(gòu)筑“芯片高墻”的原因，各大消費電子廠商有不少都動了“未雨綢繆”的心思——通過設(shè)立半導(dǎo)體公司來實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的基本自主可控，TCL也是這趟大軍的其中一員。

在2021年兩會前夕，時任全國人大代表、TCL創(chuàng)始人李東生在接受媒體采訪時就曾透露，TCL當(dāng)時就下定決心要發(fā)展集成電路產(chǎn)業(yè)，并組建了半導(dǎo)體業(yè)務(wù)部門。

其實TCL的半導(dǎo)體布局是足夠早的，且產(chǎn)業(yè)鏈也很完整。對比哲庫和星紀(jì)魅族，更有半導(dǎo)體公司的模樣。

（圖源：知乎）

在2008年，主攻芯片制造的TCL環(huán)鑫其實就已經(jīng)成立；在2022年，還順利實現(xiàn)了6英寸芯片的擴產(chǎn)；

在半導(dǎo)體原材料方面，2020年，TCL收購了中環(huán)半導(dǎo)體，一度成為全球最大的半導(dǎo)體材料供應(yīng)商之一；

應(yīng)用端，TCL電子有著經(jīng)營多年的冰洗空電產(chǎn)品線，對于各類芯片的需求也是極大；

加上可以自主設(shè)計芯片的摩星，TCL半導(dǎo)體理論上已經(jīng)可以自給自足了。

但岔子恰好出在了設(shè)計這一環(huán)。

兩年造了個寂寞？

根據(jù)摩星內(nèi)部員工的猜測，解散的主要原因在于人力成本。

從TCL此前的招聘公告來看，摩星的福利待遇是很優(yōu)厚的，2022年年報顯示員工為68人，此外，摩星還從韓國等地高薪聘請了很多工程師。

但筆者認(rèn)為，真正的原因在于“看不到產(chǎn)品”。

根據(jù)官網(wǎng)的介紹，摩星的研發(fā)方向主要集中在智能感知交互（近場、遠場語音識別處理，手勢、姿態(tài)、情緒感知處理），AI圖像處理，智能連接，以及新型顯示驅(qū)動的集成電路芯片設(shè)計。

可以看出，其幾乎每種芯片的設(shè)計目標(biāo)都是服務(wù)于家電，尤其是TCL主營業(yè)務(wù)電視的，這也是消費電子品牌做芯片的主要目的，無可厚非。

關(guān)鍵問題是，星紀(jì)魅族的失敗在于壓錯了元宇宙風(fēng)口；OPPO哲庫好歹是實打?qū)嵙慨a(chǎn)了兩款“MariSilicon”，而摩星卻可謂是毫無建樹。

從公開信息可知，摩星半導(dǎo)體成立至今僅取得了3項軟件著作權(quán)。算算，成立兩年多以來，與半導(dǎo)體相關(guān)的研發(fā)工作都還停留在軟件階段。

（圖源：天眼查）

而要知道，芯片的設(shè)計只是研發(fā)的最早階段，后續(xù)芯片流片單次就是幾百萬的投入，等到實際量產(chǎn)又需要更多的投入。但實際上，網(wǎng)絡(luò)上幾乎沒有摩星產(chǎn)品進入到流片階段的消息，更勿論量產(chǎn)了。

而摩星與哲庫類似，長期以來幾乎完全依賴于母公司的“輸血”，也許后續(xù)還有成功的可能，但長期無回報的投入，顯然不符合當(dāng)下資本市場的需求，公司的決策層也就做了這個“代價最小”的改正措施。

（段永平對哲庫解散的回復(fù)，圖源：網(wǎng)絡(luò)）

寫在最后

套用網(wǎng)友的一句評論：

眼看他起高樓，眼看他宴賓客，眼看他樓塌了

本文作者：Visssom，觀點僅代表個人，題圖源：TCL

最后，記得關(guān)注微信公眾號：鎂客網(wǎng)（im2maker），更多干貨在等你！