活下去，才是現(xiàn)在樂(lè)視的第一使命。

昨天，樂(lè)視剛剛經(jīng)歷了最高管理層的更迭，今天又傳出一條壞消息，來(lái)自社交應(yīng)用脈脈上一位認(rèn)證信息為”樂(lè)視員工”的用戶(hù)表示，樂(lè)視VR有兩個(gè)團(tuán)隊(duì)，其中一個(gè)通過(guò)外部組件的VR團(tuán)隊(duì)已經(jīng)完全解散，另一個(gè)來(lái)自樂(lè)視致新的VR團(tuán)隊(duì)目前在內(nèi)部表示將保留，并轉(zhuǎn)型做其他業(yè)務(wù)。而另外一位名為“前樂(lè)視體育”的用戶(hù)則表示，樂(lè)視VR已經(jīng)解散，員工分配至其他生態(tài)。

隨后，又有來(lái)自樂(lè)視VR的離職員工爆料稱(chēng)，樂(lè)視VR其實(shí)并沒(méi)有兩個(gè)團(tuán)隊(duì)，并且在經(jīng)歷過(guò)今年4月份的調(diào)整之后，團(tuán)隊(duì)員工離職的離職，也有轉(zhuǎn)崗到其他生態(tài)的。也就是說(shuō)，實(shí)際上從今年4月份起已經(jīng)成為一個(gè)空殼。

在隨后樂(lè)視互娛有關(guān)負(fù)責(zé)人的回應(yīng)中表示，上述情況基本屬實(shí)，但是此舉實(shí)際上是為了保證樂(lè)視能夠活下去，然后再開(kāi)展新業(yè)務(wù)。所以，雖然目前來(lái)看樂(lè)視VR團(tuán)隊(duì)已經(jīng)解散，但是并不排除樂(lè)視穩(wěn)定之后再重新開(kāi)展的可能。

早在2015年12月23日，樂(lè)視就發(fā)布了其首款VR終端硬件產(chǎn)品，手機(jī)式VR頭盔LeVR COOL1，搭載EUI VR版操作系統(tǒng)，售價(jià)為149元。與此同時(shí)，樂(lè)視還公布了其VR領(lǐng)域的戰(zhàn)略，以?xún)r(jià)值鏈垂直整合的理念，將把VR內(nèi)容源、平臺(tái)、終端打通。

對(duì)此，鎂客君采訪(fǎng)了一位虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)內(nèi)人士，他說(shuō)：“其實(shí)樂(lè)視VR解散并不讓人感到意外，因?yàn)閺囊婚_(kāi)始樂(lè)視VR的產(chǎn)品就更像是一個(gè)跟風(fēng)的產(chǎn)物，并沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力。再加上原本應(yīng)該成為樂(lè)視強(qiáng)項(xiàng)的內(nèi)容領(lǐng)域，受困于本就困難重重的樂(lè)視資金鏈問(wèn)題，也沒(méi)能順利成形。所以說(shuō)，樂(lè)視VR的解散并不讓人意外。”

樂(lè)視的生態(tài)化反還能走多久？

持續(xù)關(guān)注樂(lè)視情況的群眾一定對(duì)“生態(tài)化反”這個(gè)詞不陌生，這個(gè)由賈躍亭首創(chuàng)的詞匯，在誕生的同時(shí)，似乎也拉開(kāi)了樂(lè)視危機(jī)的序幕。

任何一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司，往往都會(huì)有這樣一個(gè)特征：創(chuàng)業(yè)者的意志決定了整個(gè)公司的方向。就拿樂(lè)視來(lái)說(shuō)，創(chuàng)辦初期賈躍亭憑借著一種賭徒精神，帶領(lǐng)著樂(lè)視走向輝煌。但是，在管理上的經(jīng)驗(yàn)缺失、公司發(fā)展上的急于求成，讓賈躍亭越來(lái)越缺錢(qián)，這也導(dǎo)致了樂(lè)視的根基開(kāi)始松垮。

而彼時(shí)入局的孫宏斌，表面上看起來(lái)是雪中送炭，實(shí)則更像是給樂(lè)視帶來(lái)更加成熟、規(guī)范化的管理模式。正如他本人說(shuō)的：“對(duì)樂(lè)視治理結(jié)構(gòu)和管理體系的改善，是寫(xiě)在投資合同里的，是融創(chuàng)可以和應(yīng)該做的?，F(xiàn)在做的調(diào)整對(duì)樂(lè)視是好事，委任CEO也是之前就約定好的，老賈作為董事長(zhǎng)還是聚焦戰(zhàn)略、產(chǎn)品，這是樂(lè)視上市體系走向成熟的標(biāo)志。”

走向成熟，或許是樂(lè)視活下去的唯一希望。至于什么生態(tài)化反，就先暫且擱置吧。

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