硬紀元AI峰會實錄|陳建文:在國內(nèi)大環(huán)境下,只做技術(shù)唯有死路一條

Joker 8年前 (2017-07-10)

大公司在未來一定會將這些技術(shù)免費開源,這對于只做技術(shù)的公司來說將是一種致命性的打壓。

2017年7月9日,由鎂客網(wǎng)、振威集團聯(lián)合主辦的“3E‘硬紀元’AI+產(chǎn)業(yè)應用創(chuàng)新峰會”在北京國家會議中心盛大開幕?,F(xiàn)場200位來自全球AI行業(yè)的頂級專家、知名創(chuàng)投機構(gòu)、創(chuàng)業(yè)公司團隊和知名媒體齊聚一堂,共謀AI+行業(yè)的創(chuàng)新應用,探討AI的當下與未來。

硬紀元AI峰會實錄|陳建文:在國內(nèi)大環(huán)境下,只做技術(shù)唯有死路一條

來自電子科技大學人工智能研究中心的陳建文主任,在峰會期間進行了主題為“連接智能產(chǎn)業(yè)升級的演進”的主題演講。他表示,當前國內(nèi)有99%的創(chuàng)業(yè)項目都是非關鍵性應用,即技術(shù)沒有特別高的門檻,像人臉識別門禁、送餐機器人等。此外,在國內(nèi)的大環(huán)境下,只做技術(shù)唯有死路一條,因為大公司在未來一定會將這些技術(shù)免費開源,這對于只做技術(shù)的他們來說將是一種致命性的打壓。而對于市場,陳建文表示,國內(nèi)的C端市場尚未成熟,此時并不適合進入。

硬紀元AI峰會實錄|陳建文:在國內(nèi)大環(huán)境下,只做技術(shù)唯有死路一條

以下為演講實錄(為方便閱讀,有所刪減):

各位大家好,今天參加這個活動很高興,首先介紹下自己,我是16年年初響應李克強總理的號召回國創(chuàng)業(yè)的?;貋硪院笪液苡行?,我們自己辦企業(yè),同時我是在電子科技大學做教授博導。正好我做的這個方向原來我都不敢講叫人工智能,現(xiàn)在大家都管它叫人工智能,原來我們認為它就是幾個技術(shù)的東西。在我自己的履歷里邊,我曾經(jīng)在這個IBM,包括在UCLA和哈佛工作過,我們所經(jīng)歷的領域里邊包含著人工智能的很多領域。今天我主要講講后面這些東西。

進入2017年以后,我發(fā)現(xiàn)所有的公司在講我是做人工智能的,我是做人工智能的,那請問為什么會有人工智能?因為互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn),讓連接已經(jīng)不是問題了,以后數(shù)據(jù)都連進來,我們要來做什么呢?做分析,所以分析里邊我們有好幾個,有計算機視覺、有語音識別、有自然語言處理,坦白說,自然語言處理,微軟在干,F(xiàn)acebook在干,為什么他們在干?因為算法還不成熟,距離真正的應用還很遠,所以說今天我們市場上看到的幾乎所有的人工智能公司,除了我們說中間的語音識別以外,都在干什么?都在干計算機視覺,所謂的計算機視覺,人臉識別,商湯、依圖等都在做什么呢?都在做這樣類型的東西,這樣的東西為什么是今天爆發(fā)呢?因為它的算法的成熟程度已經(jīng)達到了一個相對來說可以讓應用落地的階段,所以說人工智能一點不玄乎,科技發(fā)展到今天,它應該來做點事了。

就跟去年我們講VR一樣,去年很火的時候,很多人講VR蹦出來,我說不是蹦出來的,今天人工智能也是這樣,大家可以看到這里有低潮,有高潮,所以說,今天在座的不管是投資人還是創(chuàng)業(yè)公司,要非常清醒。

我們要做一家能掙錢的公司其實是非常困難的,我所知道的國內(nèi)幾乎所有的人工智能公司,我自己談過太多,因為我挖了很多人過來,沒有一家公司是真正的掙上錢的,或者說有成熟的掙錢模式的。大家會發(fā)現(xiàn),這個事情外邊的人看著很熱鬧,里邊的人很糾結(jié),為什么?因為這個事情它的落地很困難,所以今天我在講,很多公司是拿著人工智能的噱頭在做產(chǎn)業(yè)升級,所以今天我的talk叫什么呢,叫連接智能產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化。

人工智能想要往前走,就要聚焦到一個點上去突破

這是人工智能的千億市場,范圍很大,夢想很好,但是在任何一個領域里邊要做進去都非常困難。京東方一個幾千億的公司,他的業(yè)務就是做顯示屏,但是我們很多人工智能的公司怎么辦?我會給一張圖告訴我們的投資人,哥們,我什么都能干,你看,坦白告訴大家什么都能干,意味著你什么都干不了。而美國的公司則不是這樣,你們可以看到谷歌、波士頓動力、Facebook,每家公司有它的著重點,它根本不可能涉及人工智能的所有領域。這些公司的點非常的聚焦,所以人工智能如果真正地要往前走,也必須要聚焦。

今天我主要講行業(yè),因為我自己回國創(chuàng)業(yè)大概兩年多,我自己的理解是,如果不接地氣,我們?nèi)斯ぶ悄艿钠髽I(yè)不接地氣,那坦白說我們只能是曇花一現(xiàn)。我們公司叫做EasyVaaS,我的夢想是讓所有人用起video。所以說我們發(fā)現(xiàn)一個問題,只是做技術(shù)的公司在中國坦白說死路一條,為什么是死路一條?大家可以看到人臉識別在阿里云5月10號的版本上,你能做到的人臉識別,阿里是完全免費給你用。所以說我們市場上看到很多做人工智能的公司,如果它只有人臉識別的技術(shù),不管它識別率是98%還是99.99%,都沒有意義,因為很快阿里、騰訊甚至百度全部會免費。那么,基于API的商業(yè)模式?jīng)]有擴展,算法壁壘越來越低,極容易被上下游擠壓。坦白說,我認為你沒有機會,因為未來一定是那些大的巨頭去玩的。剛才我覺得京東方講的對,對于關鍵的、核心的一些突破性的東西,那才是我們的創(chuàng)業(yè)方向。

人工智能的市場上,2C還不成熟,但是2B的空間很大

2C還是2B,我認為今天這個時間點上2C不要干了。我的易直播平臺被新浪微博抄了一個版本,他叫一直播。但是我們反過來想2C還是2B,今天這個世界上,我認為2C在中國很難,難到什么地步,我研究過中國A股的上市公司,基本上沒有哪家公司真正去做2C的。做2C的都在講什么?講點概念,做一下市值管理,所以說我們非常清醒的認識到,未來在人工智能上創(chuàng)業(yè)的風險,2C的市場不成熟。剛才我在外邊轉(zhuǎn)了一圈,一堆的人工智能機器人,我跟它機器人的負責人聊天,我問他們你們掙錢嗎?不掙,有人買嗎?沒有。我說,好了,因為你是2C。但是反過來想,如果你是2B,你這件事意義非常大,我認為在中國今天人工智能的市場上,2C還不成熟,但是2B的空間很大。

2B怎么做呢?做全棧。怎么叫做全棧?因為2B這件事本身很困難,做全棧,首先看這個市場空間,也就是說,如果這件事的市場空間足夠的大,我們一定有自己活的空間。

同時,第二條行業(yè)集中度,如果一個東西市場足夠大,同時還沒有一個壟斷的玩家產(chǎn)生,這件事兒就是我們可以去干的。

第三個就是技術(shù)的改進,還是技術(shù)的革命。我們今天的大多數(shù)的人工智能公司,基本上在革命層面是說給VC聽的,在改進層面是真正對客戶的。所以說我們要搞清楚,我們到底是跟投資方講我們很牛,還是說我們給我們的客戶講,我能夠服務你,這是兩個完全不一樣的。

第四個叫雙方壁壘,講的是說這個行業(yè)到底有沒有一定的壁壘。

最后一個叫團隊基因,一個團隊,90后能干90后的事,但是80后能干80后的事,所以說我認為我們團隊的基因很重要。

我這里有一句話,不深入到行業(yè)機會渺茫,基本上是沒有機會的。我今天來這不是為了得罪人,我是想說點真話,希望兄弟們能夠不要為了泡沫而泡沫。我曾經(jīng)拿過幾個億的資金,我很高興,我很得意,但我浪費了很多時間。

人工智能產(chǎn)業(yè)該怎么加速?

人工智能產(chǎn)業(yè)需要加速,我們應該怎么干?我們應該真正的切入行業(yè),真正的去給行業(yè)做服務,給我們的客戶做服務。

還有一點就是做AI+政務。如果各位想去掙一些政府的錢,做2G。我現(xiàn)在負責成都市的所有的人工智能政務系統(tǒng),當然是掙點錢,我不認為說它能夠擴展很大,但是它是生意,能掙點錢。

我發(fā)現(xiàn)一個問題,當所有的技術(shù)只是放在這里,實際上非常的干枯無力,為什么?這些東西我拉任何一個出來,我可以這么說,我們是國內(nèi)最領先的,但是問題是,沒人會在乎這些,只會在乎你到底怎么樣服務你的客戶。包括我們的VR、深度學習、動作捕捉、情感標識,這些東西只有到行業(yè)里邊,給行業(yè)的客戶做服務,我們才會有價值。

用智能的方案深入到每個行業(yè)里,這才是我們在未來的智能生態(tài)架構(gòu)。

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