全球首家AI診所“落地”沙特,中國醫(yī)療AI如何破局全球化? | 對(duì)話森億智能
對(duì)于醫(yī)院這樣一個(gè)極度講求效率的場(chǎng)所而言,AI大模型具有天生的適配性。國產(chǎn)大模型DeepSeek的橫空出世,在國內(nèi)醫(yī)療體系內(nèi)引...

對(duì)于醫(yī)院這樣一個(gè)極度講求效率的場(chǎng)所而言,AI大模型具有天生的適配性。國產(chǎn)大模型DeepSeek的橫空出世,在國內(nèi)醫(yī)療體系內(nèi)引起了一陣AI浪潮,數(shù)月內(nèi),超420家醫(yī)院官宣接入DeepSeek大模型,而在海外,“AI+醫(yī)療”同樣發(fā)展迅速。目前已在診斷服務(wù)與臨床支持、醫(yī)學(xué)影像分析、藥物研發(fā)與基因研究等方向廣泛落地。
今年5月,全球首個(gè)真正意義上由AI主導(dǎo)診療流程的“AI診所”在沙特Almoosa醫(yī)療集團(tuán)試運(yùn)營。患者就診時(shí)面對(duì)的不再是傳統(tǒng)人類醫(yī)生,通過智能交互設(shè)備,5-8分鐘內(nèi)AI系統(tǒng)完成了從病史詢問、癥狀分析到初步診斷工作,最終生成了一份包含鑒別診斷、檢查建議和用藥方案的總結(jié)報(bào)告,并提供給人類醫(yī)生進(jìn)行最終審核,這標(biāo)志著醫(yī)療領(lǐng)域從“輔助診斷”邁向“主導(dǎo)診療”的歷史性跨越。
值得一提的是,這一AI診所由國內(nèi)醫(yī)療人工智能獨(dú)角獸公司森億智能主導(dǎo)打造,而森億智能的產(chǎn)品早已覆蓋國內(nèi)40%的頭部醫(yī)院。
森億智能究竟是一家怎樣的公司?在AI醫(yī)療競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,它的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么?AI診所落地沙特的背后,有著怎樣的思考和故事?
近期,鎂客網(wǎng)與東南大學(xué)03級(jí)校友森億智能CDO豐俊進(jìn)行了一次深入對(duì)話,對(duì)AI診所的“操盤者”做一個(gè)深度剖析。

多元交叉的頂尖人才,是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
森億智能成立于2016年,一直專注于醫(yī)療領(lǐng)域的AI應(yīng)用,致力于將人工智能技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)與健康醫(yī)療領(lǐng)域的應(yīng)用場(chǎng)景相結(jié)合,目前已成長(zhǎng)為醫(yī)療人工智能獨(dú)角獸企業(yè)。
從公司發(fā)展歷程來看,早在國內(nèi)人工智能技術(shù)快速發(fā)展的初期,森億智能就已經(jīng)在探索AI與醫(yī)療行業(yè)結(jié)合的可行性。作為新一輪技術(shù)革命的底層構(gòu)造,大模型已經(jīng)在諸多領(lǐng)域自證價(jià)值,醫(yī)院場(chǎng)景同樣不例外,但至于能在哪些關(guān)鍵環(huán)節(jié)提供幫助,幫助到何種程度,森億智能的垂直領(lǐng)域大模型遠(yuǎn)比當(dāng)下主流通用大模型更加專業(yè)。
豐俊告訴鎂客網(wǎng),森億智能的團(tuán)隊(duì)具有獨(dú)特的交叉學(xué)科背景優(yōu)勢(shì)。“我們公司本身屬于交叉團(tuán)隊(duì),我個(gè)人是生物醫(yī)學(xué)工程背景。同時(shí),公司近25%的同事具備醫(yī)學(xué)領(lǐng)域從業(yè)經(jīng)驗(yàn)或者通過執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試,團(tuán)隊(duì)成員主要由國內(nèi)外頂尖學(xué)校的博士和碩士組成,公司創(chuàng)始人張少典博士,畢業(yè)于美國哥倫比亞大學(xué)醫(yī)學(xué)信息學(xué)專家,在他的帶領(lǐng)下,打造了一支在AI和醫(yī)療尖端技術(shù)方面實(shí)力強(qiáng)勁的團(tuán)隊(duì)。”
這樣的團(tuán)隊(duì)背景,使得森億智能在理解醫(yī)療行業(yè)需求和運(yùn)用AI技術(shù)解決實(shí)際問題方面具有天然優(yōu)勢(shì),能夠更好地彌合醫(yī)學(xué)與技術(shù)之間的鴻溝。
除此以外,,森億智能還擁有一只“接地氣”的本地醫(yī)療人工智能實(shí)施團(tuán)隊(duì)以及產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)。他們可以深入了解醫(yī)院的流程和信息化情況,極大提高與客戶的溝通效率以及產(chǎn)品研發(fā)速度。
也正是這三支團(tuán)隊(duì)的“交叉”特性,從公司成立第一天起一直保持至今,并已經(jīng)成為森億智能的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。

醫(yī)院的場(chǎng)景復(fù)雜難題恰是數(shù)據(jù)護(hù)城河
對(duì)于醫(yī)院來說,在進(jìn)入大模型時(shí)代后,最理想的狀況就是全面賦能院內(nèi)的信息化系統(tǒng),提升整體工作效率。但實(shí)際情況是,大模型本身需要大量的語料,在醫(yī)院系統(tǒng)中存在大量非標(biāo)準(zhǔn)化的、質(zhì)量參差不齊的情況,比如各家醫(yī)院模式不同的電子病歷、影像數(shù)據(jù)、檢查報(bào)告等,導(dǎo)致數(shù)據(jù)清洗治理是一個(gè)耗時(shí)巨大的工程。
而這一部分工作,恰好是森億智能這類專業(yè)醫(yī)療公司的強(qiáng)項(xiàng)。據(jù)介紹,豐俊表示森億智能的核心技術(shù)之一是自主研發(fā)了一套針對(duì)醫(yī)學(xué)數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)治理框架,奠定了公司的數(shù)據(jù)應(yīng)用基礎(chǔ),在此基礎(chǔ)上構(gòu)建了豐富多樣的AI應(yīng)用體系。
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場(chǎng)景 |
森億服務(wù) |
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智慧臨床 |
醫(yī)療質(zhì)控、單病種管理、病例質(zhì)控等各種應(yīng)用,輔助醫(yī)生進(jìn)行臨床決策,提高醫(yī)療質(zhì)量和效率。 |
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智慧管理 |
智慧運(yùn)管管理相關(guān)產(chǎn)品,如指揮調(diào)度中心、運(yùn)營管理平臺(tái)、成本管理、等級(jí)醫(yī)院評(píng)審、公立醫(yī)院績(jī)效考核等 |
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智慧科研 |
可幫助醫(yī)生進(jìn)行患者入組、持續(xù)監(jiān)測(cè)以及統(tǒng)計(jì)分析,一站式覆蓋臨床科研全流程 |
這些服務(wù)從不同層面上幫助幫助醫(yī)院實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理,提高臨床科研工作效率,加速醫(yī)學(xué)研究進(jìn)展,目前已整合為面向全院的智慧醫(yī)院整體解決方案,實(shí)現(xiàn)了醫(yī)療數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通和協(xié)同工作,為醫(yī)療機(jī)構(gòu)和區(qū)域衛(wèi)生管理提供了全面的智能化支持。
當(dāng)然,在大模型應(yīng)用方面,森億智能也走在行業(yè)前列。豐俊介紹:“我們?cè)诖竽P吞剿鞣矫姹容^早,是業(yè)內(nèi)率先發(fā)布病歷生成式大語言模型的公司。目前會(huì)根據(jù)中國醫(yī)院私有化部署環(huán)境的特點(diǎn),結(jié)合產(chǎn)品研發(fā)的戰(zhàn)略定位,推動(dòng)智能體在醫(yī)院業(yè)務(wù)中的深入應(yīng)用。”
經(jīng)過多年發(fā)展,森億智能在國內(nèi)醫(yī)療市場(chǎng)取得了顯著成績(jī)。豐俊透露:“從成立以來到現(xiàn)在,我們已經(jīng)服務(wù)了超過800家醫(yī)院。40%的頭部醫(yī)院都是我們的合作伙伴。”
在與這些醫(yī)療機(jī)構(gòu)的合作過程中,森億智能不僅深入了解了醫(yī)院的實(shí)際需求和業(yè)務(wù)流程,還通過不斷優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù),積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。這些經(jīng)驗(yàn)為森億智能的技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新提供了有力支撐,使其能夠更好地滿足市場(chǎng)需求。
發(fā)力海外市場(chǎng),全球首家AI診所落地沙特
在國內(nèi)市場(chǎng)取得成績(jī)后,森億智能開始積極拓展海外業(yè)務(wù)。豐俊表示:“我們?cè)趦赡暌郧熬烷_始實(shí)施出海戰(zhàn)略,目前已經(jīng)在海外市場(chǎng)奠定了一定基礎(chǔ)。”
而沙特AI診所的試運(yùn)營,正是森億智能出海戰(zhàn)略的重要成果。
談及選擇在沙特落地AI診所的契機(jī)和背景,豐俊介紹:“從團(tuán)隊(duì)內(nèi)部情況來看,我們的核心團(tuán)隊(duì)很多成員都是海外回來的,有較強(qiáng)的海外背景,在醫(yī)療行業(yè)出海布局也比較早。而從整體戰(zhàn)略上來說,沙特是較早支持并參與共建“一帶一路”的國家之一。近年來,‘一帶一路’倡議與中東多國的發(fā)展愿景深度交融,其中與沙特“2030愿景”的對(duì)接尤為緊密,這也為公司提供了出海布局的契機(jī)。”
為了確保AI診所在沙特能夠順利運(yùn)營并取得良好效果,森億智能進(jìn)行了多方面的努力和創(chuàng)新。在技術(shù)層面,針對(duì)大模型可能出現(xiàn)的“幻覺”問題,森億智能設(shè)置了多重保障機(jī)制。
豐俊解釋道:“我們的AI診所不是單一的大模型或智能體方案,而是一整套協(xié)同的智能體方案。大模型本身存在‘幻覺’情況,但我們有很多機(jī)制去解決。首先,為AI診療智能體設(shè)定嚴(yán)格的規(guī)則和臨床路徑,確保其診斷行為符合醫(yī)學(xué)規(guī)范;其次,采用多智能體協(xié)同工作模式,讓多個(gè)AI模型交叉驗(yàn)證結(jié)果,降低單一模型出錯(cuò)風(fēng)險(xiǎn);最后,劃定明確的診療邊界,目前僅覆蓋呼吸內(nèi)科30種常見疾病,一旦超出范圍,系統(tǒng)將自動(dòng)觸發(fā)人類醫(yī)生介入機(jī)制。”
在本地化方面,森億智能針對(duì)沙特的醫(yī)療習(xí)慣和文化特點(diǎn),做了大量針對(duì)性優(yōu)化。AI診所的智能系統(tǒng)不僅能說流利的英語,還能使用阿拉伯語與患者交流。研發(fā)團(tuán)隊(duì)專門構(gòu)建了包含30萬條本地化醫(yī)學(xué)詞條的數(shù)據(jù)庫,以應(yīng)對(duì)阿拉伯語醫(yī)學(xué)表述的特殊性。同時(shí)設(shè)置性別隔離問診模式,充分尊重當(dāng)?shù)匚幕?xí)俗。從患者和醫(yī)生的反饋來看,目前AI診所在沙特試點(diǎn)期間取得了較好的效果。
垂直大模型爆發(fā)正當(dāng)時(shí)
展望未來,豐俊認(rèn)為當(dāng)前的AI時(shí)代為森億智能帶來了良好的發(fā)展機(jī)遇。深耕醫(yī)療行業(yè)多年的實(shí)踐累積,讓森億智能有了更多創(chuàng)新突破的可能,通過更多既創(chuàng)新又可能具有顛覆性的產(chǎn)品和解決方案,真正幫助到醫(yī)生和醫(yī)務(wù)工作人員。
在產(chǎn)品研發(fā)方向上,森億智能將繼續(xù)聚焦醫(yī)療垂類大模型和智能體應(yīng)用。關(guān)于AI診所的未來規(guī)劃,計(jì)劃在未來三年逐步將可診治病種擴(kuò)展至消化科和皮膚科,覆蓋80%的基層門診需求。
當(dāng)然,AI醫(yī)療領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,森億智能也面臨著諸多挑戰(zhàn)。雖然隨著越來越多企業(yè)進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域,競(jìng)爭(zhēng)肯定會(huì)加劇。森億智能也有信心能夠憑借自身的團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)、技術(shù)積累、行業(yè)認(rèn)知以及豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),在競(jìng)爭(zhēng)中保持領(lǐng)先地位。未來,也將持續(xù)關(guān)注市場(chǎng)需求和技術(shù)趨勢(shì),不斷創(chuàng)新,為醫(yī)療行業(yè)帶來更多價(jià)值。
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