樂視這樣一個商業(yè)帝國的形象，似乎隨著欠款門事件，一瞬間就崩塌了。那么在這期間，各方媒體都流露出那些觀點(diǎn)？

此次樂視危機(jī)的爆發(fā)點(diǎn)是11月2日，就在樂視正式發(fā)布樂視金融、宣稱樂視生態(tài)的七大板塊布局完成的同一天，網(wǎng)上傳出消息稱樂視資金鏈緊張，拖欠供應(yīng)商100多億元款項(xiàng)，樂視網(wǎng)股價突然暴跌，當(dāng)日下跌7.49%。次日，樂視網(wǎng)發(fā)布聲明回應(yīng)，稱并不存在拖欠巨額款項(xiàng)的情況，因拖欠供應(yīng)商巨額貨款，導(dǎo)致股價下跌的傳聞，屬于不負(fù)責(zé)任的抹黑造謠。

與此同時，坊間又接連爆出供應(yīng)商員工在樂視大廈前拉橫幅鬧事、樂Pro3延遲發(fā)貨等消息。11月6日，賈躍亭在內(nèi)部信中側(cè)面承認(rèn)了手機(jī)、汽車業(yè)務(wù)的資金出現(xiàn)問題，需要“告別燒錢擴(kuò)張，聚焦現(xiàn)有生態(tài)”。之后，樂視控股的酷派手機(jī)在港交所暴跌 19%。

雪上加霜的是，11月6日晚，樂視掌門人賈躍亭的一封公開信，承認(rèn)“樂Pro3供貨出現(xiàn)問題”。賈躍亭表示，公司旗下硬件產(chǎn)品銷量節(jié)節(jié)攀高的同事，后臺服務(wù)卻無法提供充分支撐，近幾個月以來，供應(yīng)鏈壓力驟增，再加上一貫伴隨LeEco發(fā)展的資金問題，導(dǎo)致供應(yīng)緊張，對手機(jī)業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展造成極大影響。

當(dāng)然，樂視一系列危機(jī)事件還包括：與北京國安足球隊(duì)疑似因贊助費(fèi)未到位而分手；旗下美國汽車工廠項(xiàng)目因欠款面臨停工；樂視體育旗下一個官方微博，發(fā)了一條有明顯錯誤的微博等等。

各家媒體對樂視事件的看法：

鈦媒體：《樂視會像當(dāng)年德隆一樣大崩盤嗎？》

生態(tài)內(nèi)錢生錢的金融模式，才是樂視生態(tài)的核心商業(yè)模式，這樣形成的循環(huán)，直到它的每一個生態(tài)子業(yè)務(wù)都能實(shí)現(xiàn)正向的現(xiàn)金流循環(huán)，不再需要上市公司舉債輸血，各自獨(dú)立盈利，那么樂視生態(tài)模式就做成了。

所以，這就是一場生態(tài)子公司何時實(shí)現(xiàn)正向現(xiàn)金流各自盈利，與A股上市公司何時結(jié)束高增長、或A 股上市公司的核心業(yè)務(wù)何時出現(xiàn)現(xiàn)金流崩盤之間的賽跑。

可以說鈦媒體的觀點(diǎn)客觀、嚴(yán)謹(jǐn)，全文經(jīng)過了非常翔實(shí)的數(shù)據(jù)搜集，邏輯嚴(yán)密的論證分析，這樣一來或許真的戳到了樂視痛點(diǎn)。樂視于11月8日晚間發(fā)布了一份澄清公告，公告中也多次點(diǎn)名并且引用了鈦媒體的文章，使用了“造謠生事”、“故意抹黑”等評價。

鎂客君表示，作為吃瓜群眾，此前樂視有關(guān)資金鏈問題的回應(yīng)就與賈躍亭的內(nèi)部信相矛盾，那這次鈦媒體估計(jì)是真的戳到了樂視的痛處。

好奇心日報(bào)：《樂視到了生死關(guān)頭，這會是一系列泡沫破滅的開始嗎？》

公開承認(rèn)資金不足，大概是已經(jīng)想不出其它玩法，來彌補(bǔ)樂視的資金短缺了。

像樂視這樣在財(cái)務(wù)上創(chuàng)新的公司，在中國可能真的找不出第二個。但是像樂視一樣大筆虧錢的互聯(lián)網(wǎng)公司，在中國的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)還有的是。

如果樂視撐不下去，講故事技能還不如賈躍亭的科技公司創(chuàng)始人們，想說服市場相信繼續(xù)燒錢能燒出一個未來，可能就沒有那么容易了。

賈躍亭的PPT融資能力，有目共睹，此次一系列危機(jī)事件的爆發(fā)，或?qū)氐状疗茦芬暽鷳B(tài)的泡沫。一旦發(fā)展到那時，或許對整個國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)熱潮來說是一件好事，至少不會再有人給一份PPT投資了。

澎湃新聞：《樂視拉響資金警報(bào)背后：手機(jī)代工廠集中要款，汽車已燒百億》

市場是否還會等候賈躍亭兌現(xiàn)承諾，眼下仍是未知之?dāng)?shù)。

一位不具名的業(yè)內(nèi)人士向澎湃新聞表示，樂視目前正面臨一場賭局，但投注的人不是樂視自己，相反籌碼在投資者手中。

“因?yàn)闃芬曔^去之所以能贏得投資者信任，是因?yàn)樗朴?lsquo;講故事’，可以說服一票擁躉去賭它的未來。但現(xiàn)在樂視的故事講不下去了，拼業(yè)績的時候投資者還愿不愿意相信它，其實(shí)投票權(quán)在每個股東手里。”上述人士說。

對于樂視的資金鏈問題，鎂客君所能了解到的是業(yè)內(nèi)早就開始關(guān)注，并且有一部分提前得知消息的機(jī)構(gòu)已經(jīng)撤離，規(guī)避風(fēng)險。而樂視股價的一再受挫，也從側(cè)面證實(shí)市場已經(jīng)不再買賬樂視的瘋狂燒錢模式。

知乎大神：起個啥名兒好呢《樂視控股是一個龐氏騙局嗎？》

樂視不盈利、不賺錢，而且未來也很難看到賺錢的跡象。我們發(fā)現(xiàn)樂視在主要業(yè)務(wù)虧損的情況下還能有盈利，是由于投資收益和營業(yè)外收入等非常規(guī)業(yè)務(wù)導(dǎo)致，這種收益是不能持續(xù)的。

樂視的管理層和審計(jì)師對所得稅費(fèi)用-遞延所得稅中可彌補(bǔ)虧損的處理是不恰當(dāng)?shù)?。在以往三年子公司虧損持續(xù)擴(kuò)大的情況下，依然認(rèn)為虧損可以由未來的盈利彌補(bǔ)，這樣的會計(jì)處理有虛增資產(chǎn)甚至粉飾報(bào)表的嫌疑。

樂視網(wǎng)2015年財(cái)報(bào)有被管理層粉飾的嫌疑，審計(jì)師發(fā)表意見的合理性值得懷疑。這樣的公司能夠如跳梁小丑一般將所謂的“互聯(lián)網(wǎng)”概念持續(xù)性自編自導(dǎo)自演，同時使得證監(jiān)會、中介機(jī)構(gòu)和各路媒體默不作聲甚至捧其臭腳，是中國資本市場的悲哀。

知乎大神通過一系列有理有據(jù)的分析，得出其相對應(yīng)的結(jié)論，鎂客君不得不說，給跪了。

Don't be sorry,maybe the NB just a NB.

最后，鎂客君想說，如今樂視遇到如此嚴(yán)重的品牌危機(jī)，難道說是因?yàn)楫?dāng)初舉報(bào)快播而導(dǎo)致的因果報(bào)應(yīng)？不過，客觀來說，做生意和做人是一樣的，講究的都是真誠。與其夸大事實(shí)虛假宣傳，不如踏踏實(shí)實(shí)做好產(chǎn)品，不要一味追求性價比而忽視產(chǎn)品品控。如此賠本賺吆喝的做法，只能加速企業(yè)滅亡的步伐。

且行且珍惜，留給樂視的時間不多了。

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