這一佳績(jī)得益于索尼原本數(shù)量就相當(dāng)龐大的PlayStation用戶，這部分用戶可以無(wú)縫連接索尼的VR設(shè)備。此外，PS VR 399美元的良心售價(jià)也功不可沒(méi)。

過(guò)去幾個(gè)月里，市場(chǎng)研究公司01咨詢（01consulting）對(duì)當(dāng)下的VR市場(chǎng)做了一次深入調(diào)查，它們?cè)u(píng)估并預(yù)測(cè)了30家公司超過(guò)40款產(chǎn)品在全球市場(chǎng)的銷售狀況。結(jié)果顯示，索尼、Facebook、谷歌和三星是VR市場(chǎng)四巨頭，它們的市場(chǎng)占有率總和達(dá)到56%。

各廠商市場(chǎng)占有率

2016年，硬件制造商統(tǒng)治了VR市場(chǎng)，索尼是當(dāng)之無(wú)愧的領(lǐng)頭羊，其市場(chǎng)份額達(dá)到30%，這一佳績(jī)得益于索尼原本數(shù)量就相當(dāng)龐大（4000-5000萬(wàn)）的PlayStation用戶，這部分用戶可以無(wú)縫連接索尼的VR設(shè)備。此外，PS VR 399美元的良心售價(jià)也功不可沒(méi)。

從這一點(diǎn)可以看出，重度游戲用戶或許是當(dāng)前購(gòu)買VR設(shè)備的主力。因?yàn)镻S VR需要搭配PS4使用，而使用PS4的大多數(shù)人可以被認(rèn)為是中度或重度游戲用戶。對(duì)于這個(gè)群體的消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，再拿出399美元賣一套沉浸感更強(qiáng)的設(shè)備，不會(huì)有太多的障礙。

緊隨索尼的是Facebook（Oculus的母公司）和谷歌，不過(guò)它們?cè)谡加新噬吓c索尼不是一個(gè)數(shù)量級(jí)，而且前者的產(chǎn)品太貴，后者則專注于入門用戶。雖然如此，兩家公司依然借助自己的品牌和硬實(shí)力從VR上掙到了數(shù)億美元。

三星憑借Gear VR占據(jù)了第四名，而HTC則以1%的占有率差距排名第五。

同為PC VR，為何Oculus的市場(chǎng)份額要比HTC Vive高？或許價(jià)格是主要因素。Oculus的售價(jià)為599美元，HTC Vive的售價(jià)為799美元，200美元對(duì)于一個(gè)新興市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，算是一個(gè)很大的差距。

當(dāng)然，從統(tǒng)計(jì)上看，Oculus雖然比HTC高出了近一倍的市場(chǎng)份額，但也是因?yàn)檫@個(gè)市場(chǎng)相對(duì)比較小的緣故，很少的出貨量就能造成很大的倍數(shù)差距。比如賣了10臺(tái)和1臺(tái)對(duì)比，就有10倍的差距。

除了硬件的市場(chǎng)份額，01咨詢還表示，以游戲開發(fā)商為主的內(nèi)容提供商和技術(shù)提供商則落后于硬件廠商。在未來(lái)幾年內(nèi)，這一情況可能會(huì)有改觀，畢竟內(nèi)容領(lǐng)域的隱藏價(jià)值還沒(méi)被完全釋放出來(lái)。

當(dāng)然，硬件廠商首先起飛并不奇怪，因?yàn)樗鼈円獮殚_發(fā)者提供所需的工具。而且，只有硬件滲透率提高了，開發(fā)者才愿意專注于該領(lǐng)域內(nèi)容的開發(fā)。

此外，除了游戲和娛樂(lè)，VR技術(shù)還被用在了工作中，它們?cè)诮逃?、工業(yè)、軍事、科學(xué)和醫(yī)療等領(lǐng)域發(fā)揮著自己的作用。

【編者按】本文轉(zhuǎn)載自VR次元。作者：孫實(shí)

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