該投資基金的運(yùn)營宗旨是：國家戰(zhàn)略導(dǎo)向，市場化方式運(yùn)營

1月22日，國家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室在北京召開發(fā)布會，宣布總規(guī)模達(dá)1000億元人民幣的中國互聯(lián)網(wǎng)投資基金在北京成立。

據(jù)創(chuàng)客君了解，該投資基金由國家網(wǎng)信辦和財(cái)政部共同發(fā)起，經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)設(shè)立。聚焦互聯(lián)網(wǎng)重點(diǎn)領(lǐng)域，旨在通過市場化方式支援互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展，為優(yōu)秀互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)助力，為網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國戰(zhàn)略服務(wù)。

消息一出，立刻在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)引發(fā)不小的震動。有分析師評價(jià)，中國互聯(lián)網(wǎng)投資基金的成立標(biāo)志著國內(nèi)資本與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的深度融合，成為中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展歷程中具有里程碑意義的事件。

那么在網(wǎng)絡(luò)管控于各個(gè)行業(yè)趨向收緊（就在昨天，工信部發(fā)布通知：未經(jīng)批準(zhǔn)，不得自建或租用VPN）的情勢下，堪稱“國家隊(duì)”的中網(wǎng)投卻殺進(jìn)戰(zhàn)場，這釋放了怎樣一種信號？另外，這個(gè)基金管理人是誰？將會以何種方式運(yùn)行？

國家戰(zhàn)略導(dǎo)向，市場化方式運(yùn)營

在新華網(wǎng)的通稿中，對于中網(wǎng)投是這樣介紹的：

設(shè)立中國互聯(lián)網(wǎng)投資基金是貫徹落實(shí)新發(fā)展理念的具體實(shí)踐，是推動實(shí)施網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國戰(zhàn)略的有力舉措。中國互聯(lián)網(wǎng)投資基金將秉持“專注專業(yè)、引導(dǎo)引領(lǐng)、扶優(yōu)扶強(qiáng)、共享共贏”投資理念，堅(jiān)持國家戰(zhàn)略導(dǎo)向、市場化運(yùn)營、專業(yè)化管理，聚焦互聯(lián)網(wǎng)重點(diǎn)領(lǐng)域，通過市場化方式支持互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展，為優(yōu)秀互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)助力，為網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國戰(zhàn)略服務(wù)，推動互聯(lián)網(wǎng)更好造福國家和人民。

堅(jiān)持國家戰(zhàn)略這一點(diǎn)，毫無疑問，只需看一眼中網(wǎng)投是“由國家網(wǎng)信辦和財(cái)政部發(fā)起，經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)設(shè)立”，就能明白。而市場化，主要體現(xiàn)在出資結(jié)構(gòu)以及管理方式上。

中網(wǎng)投的基金出資結(jié)構(gòu)，除了中央財(cái)政引導(dǎo)資金，還包括6家戰(zhàn)略投資方。具體為中國移動、中國電信、中國聯(lián)通、中信國安為代表的產(chǎn)業(yè)資本，工商銀行、中郵保險(xiǎn)為代表的金融資本。其中，工商銀行戰(zhàn)略出資100億元，并列單一最大戰(zhàn)略投資方。

除去千億人民幣的融資空間，中網(wǎng)投投資企業(yè)還將得到工行、國開行、農(nóng)行的1500億元的銀行授信。

而中網(wǎng)投的投資決策也主要按照以下三個(gè)指導(dǎo)方向：

一是堅(jiān)持國家戰(zhàn)略導(dǎo)向。把推動實(shí)施網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國戰(zhàn)略作為首要任務(wù)，通過市場化方式培育壯大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。

二是堅(jiān)持市場化運(yùn)營。按照現(xiàn)代企業(yè)制度搭建組織架構(gòu)，所有權(quán)、管理權(quán)、托管權(quán)相互分離。

三是堅(jiān)持專業(yè)化管理。組建專業(yè)化的投資運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，建立完善的投資決策機(jī)制，搭建科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)防控體系，專注專業(yè)地開展投資運(yùn)營。

中網(wǎng)投追求的是國家資本同市場化運(yùn)作的結(jié)合，這是一次在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，國家戰(zhàn)略同市場行為相融合的嘗試。

哪些行業(yè)會被國家隊(duì)看中？

上中學(xué)的時(shí)候政治書里曾有這樣的表述：國有資本要控制國民經(jīng)濟(jì)命脈，主要表現(xiàn)在對重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域的控制。

過去這些關(guān)鍵領(lǐng)域包括銀行、鐵路、電力等，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)已然成為信息時(shí)代最重要的基礎(chǔ)設(shè)施，其中比如物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等領(lǐng)域均展現(xiàn)了巨大的應(yīng)用前景，國家隊(duì)“插手”幾乎是必然的。

就拿智慧城市來說，這種結(jié)合大數(shù)據(jù)、云計(jì)算和人工智能等相關(guān)技術(shù)，通過城市運(yùn)行的相關(guān)數(shù)據(jù)結(jié)合算法的方式來“管理”城市。

比如說通過交通攝像頭對城市道路運(yùn)行情況進(jìn)行數(shù)據(jù)采集，對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、交換，利用人工智能技術(shù)等對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，再通過相應(yīng)的結(jié)果進(jìn)行公共資源的調(diào)配。

當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)技術(shù)成為城市大腦的支撐，而國家隊(duì)還沒有參與到其中，這是不是很心塞，因此這一塊必然是中網(wǎng)投的投資方向之一。

再者說，在人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等領(lǐng)域還需要一些基礎(chǔ)學(xué)科的發(fā)展作為技術(shù)支撐。比如說類腦研究等基礎(chǔ)理論和技術(shù)研究，這些耗時(shí)費(fèi)錢的研究，更需要國家隊(duì)資金的參與。

中網(wǎng)投負(fù)責(zé)人在接受新華社記者采訪時(shí)表示，中網(wǎng)投投資的公司要符合國家戰(zhàn)略，要代表本行業(yè)領(lǐng)先科技成果和發(fā)展趨勢。

哪些行業(yè)符合國家戰(zhàn)略？看看被《“十三五”國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》點(diǎn)到名字的新趨勢，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、智慧能源、普惠金融、益民服務(wù)、高效物流、電子商務(wù)、便捷交通、人工智能等。

比如構(gòu)建促進(jìn)基于云計(jì)算的業(yè)務(wù)模式和商業(yè)模式創(chuàng)新，推進(jìn)公有云和行業(yè)云平臺建設(shè)；構(gòu)建政府?dāng)?shù)據(jù)共享交換平臺和數(shù)據(jù)開放平臺，構(gòu)建以遙感、通信、導(dǎo)航衛(wèi)星為核心的國家空間基礎(chǔ)設(shè)施，推進(jìn)三網(wǎng)融合，構(gòu)建工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)體系……

中網(wǎng)投要成為中國的“淡馬錫”？

中網(wǎng)投的設(shè)立，很容易讓人聯(lián)想到同為政府型投資的“淡馬錫控股”——一家成立于1974年，由新加坡財(cái)政部100%控股的企業(yè)。

根據(jù)淡馬錫官網(wǎng)公布的數(shù)字，截至2016年3月31日，以新元計(jì)算的1年期股東總回報(bào)率為負(fù)9.02%，3年期為3.25%，10年期為6%、20年期股東總回報(bào)率為6%。而新加坡20年期的年化核心通貨膨脹率低于2%。

淡馬錫20年股東回報(bào)率

淡馬錫公布的數(shù)據(jù)，40年期股東總回報(bào)率為15%，不得不說這個(gè)主權(quán)財(cái)富基金的投資收益表現(xiàn)并不遜色于一些機(jī)構(gòu)基金。

不同于中網(wǎng)投的專門面向互聯(lián)網(wǎng)的投資方向，淡馬錫的投資領(lǐng)域很寬泛，在電信、媒體與科技領(lǐng)域比如參股阿里巴巴，在金融服務(wù)領(lǐng)域參股中國銀行、中國建設(shè)銀行、中國平安等等。

淡馬錫投資領(lǐng)域

淡馬錫應(yīng)該是國有資本市場化操作的典范，從股東投資回報(bào)率來說，對國有資本起到保值增值的作用。從投資的行業(yè)來說也通過產(chǎn)業(yè)投資，參股、控股的方式介入到對國民經(jīng)濟(jì)中有很高影響力的金融、交通，通信、能源等行業(yè)。這應(yīng)該是“新加坡式的國有經(jīng)濟(jì)”。

但是淡馬錫的成立也有其背景原因，上世紀(jì)70、80年代，新加坡發(fā)展大型工業(yè)項(xiàng)目需要大量資金，而當(dāng)時(shí)新加坡經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，私人資本積累不足資金能力有限，許多工業(yè)項(xiàng)目需要借助國有資本。

中國的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展史同資本是聯(lián)系在一起的，從1996年張朝陽手持羅伯特教授的風(fēng)險(xiǎn)資金回國創(chuàng)建愛特信公司開始，中國互聯(lián)網(wǎng)公司的發(fā)展就得到了資本的大力支持。

BAT中，百度在上市前得到過美國投資基金德豐杰的多輪融資，阿里早期接受過雅虎和軟銀的投資、騰訊早期接受IDG和盈科數(shù)碼的風(fēng)險(xiǎn)投資等等。

中國的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展史就是中國資本投資的成長史，現(xiàn)階段投資人最常說的一句話是找不到風(fēng)口，不知道投什么，很少聽到說找不到資金。

所以市場化運(yùn)營的國家型投資基金在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，恐怕也難免要面對市場化競爭。

不過， 看看中網(wǎng)投發(fā)布會上來的各部委：國家發(fā)改委、科技部、工信部、國資委、國家工商總局、證監(jiān)會等國家有關(guān)部委。有這么多國家部委的保駕護(hù)航，中網(wǎng)投比淡馬錫控股能夠調(diào)動更多國家資源的支持。

未來，作為“上面有人”的投資基金，一些效益不錯的機(jī)構(gòu)性投資基金是不好意思不帶中網(wǎng)投一塊玩的。所以資本充裕、能撬動資源的中網(wǎng)投能夠給中國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展帶來哪些變化，非常值得持續(xù)觀察。

【編者按】本文轉(zhuǎn)載自創(chuàng)客公社

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