其實，董明珠執(zhí)意要讓格力收購珠海銀隆，也是給中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級做示范。

2016年10月，網(wǎng)上開始流傳一份《關(guān)于董明珠同志免職的通知》，通知中寫道：“免去董明珠同志珠海格力集團(tuán)有限公司董事長、董事、法定代表人職務(wù)。”后經(jīng)過證實，董明珠確實不再繼續(xù)任職于格力集團(tuán)，日后只是格力電器的董事長兼總裁和法定代表人。

最近，董明珠在參加央視《對話》欄目時，對于被免職一事，說出了自己的想法：

“我對這個國家和消費(fèi)者是有所交代的，我可以用問心無愧來形容我自己的行為。因為我1995年回到格力做部長時，這個企業(yè)是完全虧損的企業(yè)，我用一年的時間將它扭虧為盈。因為我制定的營銷策略和管理制度，格力電器從1997年就沒有在銀行貸款過一分錢，所以我覺得我是問心無愧的。但是我們不能守在我們的功勞簿上看過去，而不去想未來。”

促成格力聯(lián)手珠海銀隆，多元化布局是為了實現(xiàn)中國制造強(qiáng)國的夢想

就在幾天前，有消息傳出格力電器和珠海銀隆有望再度牽手，董阿姨的造車夢想并未破滅。據(jù)了解，董明珠代表格力電器與銀隆的高層進(jìn)行了會面，并簽署當(dāng)?shù)卣c格力電器、銀隆公司戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，將打造全國先進(jìn)的智能電器、智能裝備、新能源電池及汽車產(chǎn)業(yè)基地。

可以說，格力通過此次合作，也算是正式和珠海銀隆建立起聯(lián)系，也讓格力開始新能源造車成為可能。對于這份執(zhí)著，所有人都看在眼里，董明珠自己也說出了執(zhí)意收購的原因：

“我們收購銀隆，不是因為某人的利益在里面，是格力電器發(fā)展到今天，按照供給側(cè)改革，我們要實現(xiàn)中國制造強(qiáng)國的夢想，我們需要用新的技術(shù)，找到自己的突破口?？照{(diào)行業(yè)要發(fā)展到智能時代，我們?nèi)钡木褪沁@塊。”

就在格力和珠海銀隆攜手打造新能源電池及汽車產(chǎn)業(yè)基地的消息傳出后沒幾天，董明珠再度出手，幫助珠海銀隆進(jìn)軍蘭州宇通，并在未來3-5年內(nèi)在蘭州新區(qū)投資100億元。這些錢將用于引進(jìn)最先進(jìn)的技術(shù)和工藝，建設(shè)符合國家新能源和環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)要求的新能源產(chǎn)業(yè)園。

去年，雖然格力收購珠海銀隆一事無疾而終，但隨后董明珠攜手王健林、劉強(qiáng)東等人以個人名義入股珠海銀隆，就足以見得董明珠對于新能源汽車的信心和造車的決心。因為在她眼里，珠海銀隆實際上就是格力進(jìn)行多元化布局的一個突破口，也是格力這個中國老牌制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的突破口。

董明珠的“斗爭哲學(xué)”才是最值得尊敬的企業(yè)家精神

可以說，董明珠作為一代鐵娘子，執(zhí)著而堅定的信念也是她能夠成功的重要原因。如果沒有毅力、勇氣、能力，也不可能成就的了今天的董明珠。

看準(zhǔn)一件事，就絕不動搖，無論經(jīng)過怎樣的曲折，也一定要把它干成，這就是董明珠的毅力。無論是讓格力成為世界五百強(qiáng)，還是執(zhí)著制造中國自己的新能源汽車，董明珠一旦認(rèn)準(zhǔn)了，即使天下所有人都反對，她也會堅定的做下去。她曾經(jīng)說過這樣一句話：

“當(dāng)決定的正確的時候，即使別人不理解，也要堅守下去，你應(yīng)該要敢于用結(jié)果告訴他你的決定是正確的。”

再有就是，做一件很多人都不看好的事，就要有不成功便成仁的勇氣。年過六旬的董阿姨，能夠壓上自己的大部分財產(chǎn)、一世英名、朋友的信任，足以見得其勇氣。

面對采訪，董明珠將這稱之為“斗爭哲學(xué)”，而這也是董明珠身上最值得尊重的企業(yè)家精神。

為什么說國內(nèi)制造業(yè)急需轉(zhuǎn)型升級？

中國是制造業(yè)大國，但不是制造業(yè)強(qiáng)國。中國擁有全球最為完備的工業(yè)體系和產(chǎn)業(yè)配套能力，擁有世界最完整的供應(yīng)鏈條。但是，中國制造業(yè)自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)，核心技術(shù)對外依存度較高，產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求大的高端設(shè)備、關(guān)鍵零部件和元器件、關(guān)鍵材料等大多依賴進(jìn)口。中國制造在全球市場上處于價值鏈低端，在國際市場需求下降情況下，制造業(yè)面臨行業(yè)性的庫存積壓、產(chǎn)能過剩難題。

此外，中國制造業(yè)成本優(yōu)勢減弱，亟需打造新的競爭優(yōu)勢。成本上升已經(jīng)成為制造業(yè)企業(yè)面臨的最大問題。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)增速放緩背景下，要避免陷入“低增長、高成本”的發(fā)展陷阱，加快推進(jìn)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級，建立新的競爭優(yōu)勢。而這，正是董明珠希望格力可以轉(zhuǎn)型造車的初衷之一。

可以說，格力作為國內(nèi)制造業(yè)的典型，如果完成轉(zhuǎn)型造車，對全國的制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級都將會起到示范作用。中國更需要像董明珠這樣的企業(yè)家，這樣才有成為制造業(yè)強(qiáng)國的希望。

而董明珠憑借著其“斗爭哲學(xué)”，力爭成為中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的示范，最終是成功還是失敗，是折戟沉沙還是笑傲江湖，還是要靠時間去檢驗。

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