Gartner建議：初創(chuàng)公司應(yīng)該提供一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的平臺(tái)工具，讓客戶自己來(lái)建立想要的應(yīng)用，而不是每一件事情都幫客戶做。

IT調(diào)研與咨詢服務(wù)公司Gartner近日發(fā)布最新研究報(bào)告，主要講述了如何評(píng)估大中華區(qū)的人工智能初創(chuàng)公司。

據(jù)Gartner研究副總裁蔡惠芬介紹，Gartner定義的“初創(chuàng)公司”需符合以下三個(gè)條件：

1、公司成立10年左右

2、獨(dú)立公司，非依附大集團(tuán)的子公司

3、營(yíng)業(yè)額達(dá)一億美金

相比全球其他地區(qū)，中國(guó)的人工智能初創(chuàng)公司面臨著一些獨(dú)特的條件，比如中國(guó)消費(fèi)者對(duì)新技術(shù)和新產(chǎn)品的采用意愿相當(dāng)高，從而易產(chǎn)生更多的數(shù)據(jù)，這一點(diǎn)非常有益于人工智能初創(chuàng)企業(yè)的發(fā)展。

與此同時(shí)，Gartner還發(fā)現(xiàn)中國(guó)的初創(chuàng)公司的一個(gè)特點(diǎn)，即在分享其產(chǎn)品或服務(wù)時(shí)，更加愿意分享技術(shù)部分。

對(duì)此，蔡惠芬表示，僅從技術(shù)部分上看，很難判斷一家公司的優(yōu)劣，還需要調(diào)研企業(yè)產(chǎn)品對(duì)應(yīng)用場(chǎng)景的理解能力。

Gartner指出，中國(guó)區(qū)的人工智能初創(chuàng)公司面臨的一個(gè)重要挑戰(zhàn)是高昂的成本或者說(shuō)如何獲利的問(wèn)題。

這與中國(guó)特有的國(guó)情有關(guān)——即消費(fèi)者數(shù)量眾多，消費(fèi)需求更垂直，這要求中國(guó)初創(chuàng)公司提供高度定制化的完整服務(wù)，從而導(dǎo)致公司需投入大量的人力物力來(lái)滿足定制化應(yīng)用，甚至跟很多第三方整合，從而加重了企業(yè)的獲利成本。

Gartner建議：初創(chuàng)公司應(yīng)該提供一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的平臺(tái)工具，讓客戶自己來(lái)建立想要的應(yīng)用，而不是每一件事情都幫客戶做，也就是說(shuō)企業(yè)最終依靠工具收費(fèi)。

從細(xì)分領(lǐng)域來(lái)看，Gartner認(rèn)為計(jì)算機(jī)視覺(jué)、決策智能、深度學(xué)習(xí)”或者是“邊緣人工智能計(jì)算、深層人工智能”等等這些都是可以考慮優(yōu)先投入的技術(shù)，因?yàn)樗軌虺墒鞎r(shí)間相對(duì)是比較快的。

對(duì)于如何判斷一個(gè)初創(chuàng)企業(yè)優(yōu)質(zhì)與否，蔡惠芬總結(jié)了四點(diǎn)：

1、與業(yè)務(wù)相匹配的技術(shù)，即如何善用技術(shù)做出有創(chuàng)新、有影響力的應(yīng)用。

2、來(lái)自不同背景的團(tuán)隊(duì)，即團(tuán)隊(duì)不僅在技術(shù)上很強(qiáng)，同時(shí)需要了解業(yè)務(wù)，還有包含在國(guó)際市場(chǎng)或行銷(xiāo)方面的能力。

3、明確的業(yè)務(wù)模式，對(duì)于初創(chuàng)公司來(lái)說(shuō)，最壞的事情就是業(yè)務(wù)模式不斷變化。

4、研發(fā)投入。一般來(lái)講，大公司大概15%-20%的研發(fā)投入是正常的，初創(chuàng)公司這個(gè)比例甚至更高、20%-30%，甚至還有更高的。

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