為了年輕人,董明珠們“返老還童”
格力們需要年輕的“董小姐”。
向來(lái)自帶C位光環(huán)的董明珠,最近成“配角”了。
幾天前,顏值與學(xué)歷雙雙在線的孟羽童——這位自稱“比較幸運(yùn)”的22歲董秘,憑借“董小姐”在一次公開場(chǎng)合的“意外”介紹,迅速伴隨著“第二個(gè)董明珠”、“格力接班人”、“浙大學(xué)霸”等詞條的火熱成為了一名新晉網(wǎng)紅,順便帶著格力上了微博熱搜,拉動(dòng)了一大波免費(fèi)曝光。
而對(duì)于近些年來(lái)的格力來(lái)說(shuō),這并不常見。
某種意義上,格力與董明珠,兩者之間是劃等號(hào)的——任何格力對(duì)外的發(fā)聲、企業(yè)形象相關(guān)的新聞,近年來(lái)幾乎全部都圍繞著董明珠。“董小姐”已然成為格力最大的“名片”,反之亦然。
為什么這次不一樣?
格力需要一塊更年輕的“招牌”
有董明珠的地方從來(lái)不缺流量。
雖然已經(jīng)年近古稀,但營(yíng)銷出身的“董小姐”一直對(duì)品牌曝光這件事保持著高度敏感。并長(zhǎng)期以自己為“招牌”,身體力行地通過(guò)綜藝、采訪和發(fā)布會(huì)等渠道和方式為格力賣力吆喝。
除了今年備受熱議的《初入職場(chǎng)的我們》,董明珠近幾年還上過(guò)《天天向上》、《魯豫有約》、《百佬會(huì)》和《楊瀾訪談錄》等等一系列綜藝節(jié)目,并在去年、今年連續(xù)深入一線做直播帶貨。
但董明珠賣力的高度曝光,挽救不了格力現(xiàn)在的頹勢(shì)。
自去年年底,股價(jià)站上近年來(lái)最高位69.79元、市值達(dá)到4182.74億元之后,格力電器就走入了“跌跌不休”的通道。截至11月16日收盤,格力電器總市值降至2148億元。陷入了不到一年市值就近乎“腰斬”的窘境。
究其原因,是格力的營(yíng)收出現(xiàn)了大幅度的下滑。
據(jù)公開數(shù)據(jù),2021年第三季度格力電器營(yíng)收為471億元,同比下降16.5%;實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤(rùn)62億元,同比下降15.66%。
格力的招牌,已經(jīng)不能再局限于董明珠一個(gè)人身上了。
而格力內(nèi)部明顯也意識(shí)到了這一點(diǎn),從招募王自如去主管亟需做出成績(jī)的手機(jī)業(yè)務(wù),到帶貨直播中讓更多格力內(nèi)部的年輕員工走上直播C位,格力正試圖給外界呈現(xiàn)出一個(gè)更“年輕”的印象。
而孟羽童則“幸運(yùn)”地成為了格力向企業(yè)形象“年輕化”邁進(jìn)中的主角。
科技企業(yè),用“景觀”討好年輕人
在努力改變形象的不僅僅是格力。
以手機(jī)行業(yè)為例,小米在手機(jī)業(yè)務(wù)方面一改過(guò)去老少皆宜的“米兔”形象,重新推出了頗受年輕人青睞的二次元新形象。而在此之前,努比亞和黑鯊也早有類似動(dòng)作——兩者分別推出了以二次元人物為IP的AI游戲助手“紅魔姬Mora”,和智能助手“鯊鯊醬”。
除了科技前沿的公司們,作為百年老廠的上海白象天鵝電池,也把形象由過(guò)去樸素的大象改成了二次元少女。
至于向來(lái)以“高冷國(guó)企”形象示人的運(yùn)營(yíng)商聯(lián)通,則是在B站“舞蹈區(qū)”找到了流量密碼,通過(guò)打造反差感,征服B站用戶認(rèn)可的同時(shí),也間接的重新塑造和傳遞了企業(yè)形象。
為什么要主動(dòng)求變?因?yàn)閷儆谛乱淮贻p人的消費(fèi)時(shí)代,來(lái)了。
據(jù)央視財(cái)經(jīng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),中國(guó)目前的“Z世代”(即1995至2009年出生的一代人)人群約有2.6億人,其中00后約1.49億人。“Z世代”的消費(fèi)占到了全國(guó)家庭總開支的13%,已撐起高達(dá)4萬(wàn)億的消費(fèi)市場(chǎng)。
而這一代年輕人,與長(zhǎng)輩們最不同的是:他們是互聯(lián)網(wǎng)、甚至是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的原住民;也是新媒體語(yǔ)境下的“景觀社會(huì)”中,最關(guān)鍵的生產(chǎn)者和消費(fèi)者。
何為景觀?按照其概念的提出者、法國(guó)思想家居伊·德波的說(shuō)法,其是“以影像為中介的人與人之間的社會(huì)關(guān)系”。如果我們?cè)谏唐方灰椎恼Z(yǔ)境下簡(jiǎn)要來(lái)說(shuō),任何能被“看到的、感知到的”都可以被視為景觀,盡管這種景觀往往來(lái)自商家精心的謀劃。
在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,伴隨著消費(fèi)主義對(duì)精英主義的瓦解,“景觀”變得更為直接和平面化。換句話說(shuō),年輕消費(fèi)者更關(guān)注的早已不是產(chǎn)品的具體使用價(jià)值,而是在關(guān)注:究竟有哪些被自己所認(rèn)可的符號(hào),與產(chǎn)品發(fā)生了勾連?
因此,對(duì)于“Z世代”的年輕人來(lái)說(shuō),通過(guò)購(gòu)買、觀看等消費(fèi)行為來(lái)表達(dá)自我、定位自我在社會(huì)中的位置,成為了消費(fèi)時(shí)最主要的目的。這也就是為什么,科技企業(yè)要告別過(guò)去對(duì)略顯冰冷的產(chǎn)品數(shù)據(jù)的宣傳,轉(zhuǎn)而從二次元、年輕偶像等方向入手,盡量把可視化的價(jià)值理念“覆蓋”到產(chǎn)品之上。
所以,“第二個(gè)董明珠”的到來(lái)并不令人驚訝。“話題女王”的桂冠,已經(jīng)到了交給年輕人“把玩”的時(shí)候。
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