“困”在武漢的那些創(chuàng)業(yè)者:我們沒慌

IM2Maker 6年前 (2020-02-06)

創(chuàng)業(yè)者們,加油!

武漢“封城”15天后,我們采訪了在武漢本土的兩家科技創(chuàng)業(yè)公司,元生創(chuàng)新和華引芯。

元生創(chuàng)新在武漢的創(chuàng)業(yè)圈小有名氣,剛剛過去的一年它們獲得了“2019年中國留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園最具成長性創(chuàng)業(yè)企業(yè)”的稱號(hào),帶著“博士創(chuàng)業(yè)團(tuán)”的標(biāo)簽,在慣性運(yùn)動(dòng)傳感與定位導(dǎo)航領(lǐng)域展現(xiàn)出了很強(qiáng)的實(shí)力。

華引芯也是武漢本地的明星企業(yè),聚焦LED芯片研發(fā)與生產(chǎn),在去年光博會(huì)期間發(fā)布了全球可量產(chǎn)的最小尺寸Mini LED產(chǎn)品。

扎根荊楚大地的這兩家科技創(chuàng)業(yè)公司,80%的員工都是湖北省內(nèi)的。雖然身處不同的產(chǎn)業(yè)賽道,然而疫情之下,他們面臨的難題又不約而同的相似。

出乎意料

元生創(chuàng)新和華引芯當(dāng)前的員工數(shù)量都超過了30人,在疫情發(fā)生的初期,他們和全國其他人一樣,并沒有獲得更為清晰的信息。1月20日鐘南山院士接受白巖松的訪談后,所有的變故在猝不及防間發(fā)生了。

元生創(chuàng)新創(chuàng)始人劉超軍說,“在鐘南山院士發(fā)布明確信息前,我們就有些擔(dān)心,原本的年會(huì)也取消了,我在20號(hào)之前就讓員工們趕緊回家。后來也證實(shí)了,我這個(gè)擔(dān)心是很及時(shí)的。”

1月23日,這天成為新型冠狀病毒疫情發(fā)展中極為重要的時(shí)刻。

想過會(huì)加強(qiáng)管控,但是封城這件事,劉超軍和華引芯的創(chuàng)始人孫雷蒙都表示,確實(shí)出乎意料。

忙碌一年準(zhǔn)備帶家人外出旅行的劉超軍第一時(shí)間退了票。他說,自己公司有5位員工在20號(hào)放假后回到了老家,目前居家隔離中。其它人都在武漢,還有兩位員工的家屬是醫(yī)護(hù)人員,其中有一位家屬在年前接診了一臺(tái)手術(shù),手術(shù)患者現(xiàn)在也已被確診,目前該員工及其家屬已安全度過醫(yī)學(xué)觀察期。

“23日凌晨消息宣布的時(shí)候,第一感覺是我們將要面臨一個(gè)前所未有的挑戰(zhàn),畢竟長這么大,還沒見封過城。后來覺得疫情越來越嚴(yán)重了,應(yīng)該趕緊采取措施,天亮后在線上購買了一些食物,其實(shí)大部分留守的武漢人整體心態(tài)上還是蠻鎮(zhèn)定的。”

之后元生創(chuàng)新建立了“戰(zhàn)‘疫’工作小組”,讓員工每天上傳健康信息,叮囑大家做好相關(guān)防護(hù)。

“困”在武漢的那些創(chuàng)業(yè)者:我們還沒慌

華引芯也是如此,員工們因?yàn)楦嵩绲胤帕思?,所有人都平安回了家自我隔離。“封城”之后,他們同樣建了一個(gè)線上打卡群,每日打卡互報(bào)平安,還時(shí)不時(shí)處理一些工作。

類似這樣線上打“平安卡”的公司還有很多,有人打趣說,就算想無償加班,此刻國家也不允許了。

隨之而來的憂慮

元生創(chuàng)新成立于2016年,最初的4位核心人員均博士畢業(yè)于華中科技大學(xué)機(jī)械制造及自動(dòng)化專業(yè),屬于同門師兄弟。他們憑借著“慣導(dǎo)+算法”的產(chǎn)品邏輯,很快用標(biāo)品打通了市場。

僅僅兩個(gè)月前,劉超軍在接受我們采訪時(shí)提到,元生創(chuàng)新有兩大核心業(yè)務(wù)線,姿態(tài)傳感和定位定向。姿態(tài)傳感針對(duì)機(jī)器人、工業(yè)和車載應(yīng)用場景,元生創(chuàng)新可以做到算法的深度融合和極高的穩(wěn)定性。定位定向則是基于INS和GNSS組合定位,針對(duì)自動(dòng)駕駛和智能汽車應(yīng)用,可以做到衛(wèi)星信號(hào)失鎖10秒內(nèi)定位誤差小于0.4米,保證衛(wèi)星信號(hào)受干擾情況下連續(xù)的車道級(jí)定位。

他們?cè)?jì)劃在2020年進(jìn)一步擴(kuò)大市場,同時(shí)考慮新一輪的融資。

而華引芯是武漢本地半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的驕傲,去年11月他們推出了全球可量產(chǎn)最小尺寸Mini LED產(chǎn)品,也意味著國內(nèi)創(chuàng)企在高端LED芯片上取得了大跨步的進(jìn)展。

華引芯瞄準(zhǔn)的這個(gè)高端LED芯片市場,主要的下游客戶是汽車廠商,顯示面板廠商,照計(jì)劃,2020年他們要加大出貨量,也要啟動(dòng)新一輪融資。

然而僅僅兩個(gè)月后,他們的這些計(jì)劃被迫打亂。

“困”在武漢的那些創(chuàng)業(yè)者:我們還沒慌

(圖源:來自《三聯(lián)生活周刊》,攝影:蔡小川)

當(dāng)前科技創(chuàng)業(yè)公司大部分是研發(fā)生產(chǎn)一體化的模式,由于新型冠狀病毒疫情引發(fā)的假期延長以及部分行業(yè)被迫停工,讓很多創(chuàng)業(yè)者的憂慮在不斷發(fā)酵。

在家辦公只能解決一部分的問題,更多的損失是在基礎(chǔ)支出成本、市場銷售部分。房租、人力支出、延期交付帶來的現(xiàn)金流損失,這些避無可避。而兩家公司原計(jì)劃的新一輪融資,也在這場疫情之下,毫無意外地要被推遲了。孫雷蒙對(duì)我們表示,“武漢這邊復(fù)工和解除‘封城’的時(shí)間都沒定,融資什么時(shí)候能再啟動(dòng),都是未知數(shù)。”

而這些,是劉超軍孫雷蒙這樣的中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)者們共同的難題。

我們沒慌

“我們公司的目標(biāo)客戶主要是智能制造領(lǐng)域,客戶中的醫(yī)療服務(wù)機(jī)器人和送餐機(jī)器人在這次疫情中發(fā)揮了不小的作用,所以有一些客戶在假期中就專門來下了口頭訂單。對(duì)我們創(chuàng)業(yè)公司來說,與其憂心忡忡不如先做好自己擅長的事。”

劉超軍認(rèn)為突如其來的延遲復(fù)工確實(shí)對(duì)公司的交付會(huì)有影響,但所有事情都是可以協(xié)商解決的,無需一味地?cái)U(kuò)大恐慌情緒。

這一點(diǎn)孫雷蒙也同樣保持樂觀。

“留守”武漢后,孫雷蒙說:“我有很多擔(dān)心,但都不如對(duì)疫情的擔(dān)心,尤其是身在這座城市里,那種心情很復(fù)雜。”

“我們的產(chǎn)品定位很清晰、也很聚焦,總的來說市場走向沒有太多的變化,未來可能消殺類產(chǎn)品的訂單會(huì)增多。”

末了,孫雷蒙提了一句,“我最著急的,其實(shí)還不是復(fù)工。我們自己生產(chǎn)的紫外線燈其實(shí)對(duì)抑制病毒是有效的,但是武漢全都停工了,我找了一圈,有深圳的朋友能幫忙趕量,很快就能給醫(yī)院送過去。”

最后

經(jīng)此疫情,我們都非常清楚,每個(gè)行業(yè)都將受到程度不一的影響。不管是科技創(chuàng)企還是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),不管身在武漢還是其他城市,我們有著共同的憂慮。

在武漢的元生創(chuàng)新和華引芯是這場疫情中科創(chuàng)公司的縮影,而其他在創(chuàng)業(yè)路上的科技公司,也同樣在荊棘的路上前行。共克時(shí)艱,不應(yīng)該只是簡單的口號(hào),不妨讓我們把自己再次放到創(chuàng)業(yè)賽道的起點(diǎn),讓這四個(gè)字成為科技創(chuàng)業(yè)又一次的發(fā)令槍,加油、奔跑。

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