對立8年后,阿里、騰訊選擇“握手”,互聯(lián)網(wǎng)終于能回歸初心?

jh 4年前 (2021-07-15)

挑戰(zhàn)者的出現(xiàn),讓兩家巨頭開始感到壓力

活久見,阿里和騰訊居然能“走到一起”。

據(jù)道瓊斯援引知情人士報道稱,阿里巴巴和騰訊將從支付領(lǐng)域開始,逐步開放生態(tài)系統(tǒng)。

對立8年后,阿里、騰訊選擇“握手”,互聯(lián)網(wǎng)終于能回歸初心?

具體來說,淘寶、天貓等將支持微信支付;也可以直接在微信中看到淘寶商品鏈接,并通過微信小程序下單。

對于老百姓來說,顯然喜聞樂見:以后在淘寶、天貓買東西,也可以使用微信支付;在微信里,不用再忍受“火星文”一般的淘寶鏈接。

有網(wǎng)友評論道:互聯(lián)網(wǎng)終于回到它該有的樣子。

對立8年后,阿里、騰訊選擇“握手”,互聯(lián)網(wǎng)終于能回歸初心?

8年針鋒相對,最終放棄前嫌

有人把阿里和騰訊的這次握手稱為“世紀(jì)大和解”。

確實,在如今的中國互聯(lián)網(wǎng),兩家公司具有舉足輕重的影響,很難有一家公司可以完全獨立于這兩大生態(tài)之外。

如果真能打通兩者的圍城,那無疑給了其他公司更加開放的合作機會。

在成長為國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)兩家巨頭之后,阿里和騰訊的矛盾開始從暗斗變成明爭,兩家公司開始在各自生態(tài)圈中互相封殺,希望將流量牢牢抓在自己手里。

對立8年后,阿里、騰訊選擇“握手”,互聯(lián)網(wǎng)終于能回歸初心?

2013年,阿里入股新浪微博,后者成為淘寶主要營銷陣地,看到龐大的流量之后,微信生怕自家平臺步入新浪微博的“后塵”,選擇主動出擊,封殺微信內(nèi)的淘寶營銷賬號。

面對如此直接的針對,淘寶開始反擊,以微信中存在“釣魚鏈接”等安全隱患為理由,掐斷了通過微信對淘寶的直接訪問。

微信自然不甘示弱,將所有可以直接跳轉(zhuǎn)到淘寶網(wǎng)站的鏈接等流量渠道等全部封殺,并屏蔽了相關(guān)網(wǎng)址。

對立8年后,阿里、騰訊選擇“握手”,互聯(lián)網(wǎng)終于能回歸初心?

最終呈現(xiàn)在大眾面前的,是“淘口令”這樣妥協(xié)的方案。

從這場相互封禁的大戰(zhàn)開始,兩家曾看似沒有交集的巨頭,開始圍繞各家生態(tài)圈筑起“高墻”,并在對面的核心領(lǐng)域短兵相接。

在電商領(lǐng)域,騰訊一直都在強攻,接連投資了京東、拼多多、唯品會等。而在騰訊最核心的社交和文娛領(lǐng)域,阿里手握著微博、優(yōu)酷等產(chǎn)品。

早些年,憑借電商的強大生態(tài)鏈,阿里營收曾數(shù)度超過騰訊,成為最賺錢的互聯(lián)網(wǎng)公司。

然而,在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,騰訊憑借微信和手機QQ兩大產(chǎn)品迅速占領(lǐng)了移動社交領(lǐng)域的大部分市場,其市值也超過了阿里和百度。

對立8年后,阿里、騰訊選擇“握手”,互聯(lián)網(wǎng)終于能回歸初心?

就目前來看,阿里逐漸在8年的持久戰(zhàn)中落得下風(fēng),2020年10月,隨著螞蟻集團前期野蠻生長而積累的問題逐漸暴露和相關(guān)部門的及時出手管控,讓阿里市值有所滑落,而在第二年,阿里又因涉嫌“二選一”壟斷,被國家立案調(diào)查。

回到兩家短兵相接的領(lǐng)域,騰訊系的拼多多已經(jīng)成長為新的電商巨頭,但與此同時,阿里在社交、文娛領(lǐng)域不斷通過燒錢、收集人才、入股初創(chuàng)企業(yè)等方式進行發(fā)力,但效果始終難盡人意,甚至被網(wǎng)友吐槽:“投資一個黃一個”。

至此,騰訊市值開始遙遙領(lǐng)先阿里。

新挑戰(zhàn)者出現(xiàn),破冰成為全新起點

如果說阿里的“暫時掉隊”成為這次“走出圍城”的契機。

那么挑戰(zhàn)者的出現(xiàn),讓兩家巨頭開始感到壓力。

無論是百度、網(wǎng)易、微博等老牌互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、還是字節(jié)跳動、拼多多、快手等新巨頭,他們正以全新的模式撬動兩家巨頭的用戶群體。

對立8年后,阿里、騰訊選擇“握手”,互聯(lián)網(wǎng)終于能回歸初心?

以短視頻領(lǐng)域為例,騰訊數(shù)次同類型產(chǎn)品挑戰(zhàn)抖音和快手,均已失敗告終,最后只能以控股快手的形式加入到短視頻賽道。而阿里推出的多款文娛、社交產(chǎn)品都反響平平。

想要挖掘?qū)氋F的流量,合作是必然的結(jié)果。

事實上,雙方“握手”其實早有跡象。

今年3月,阿里方面表示已向微信小程序申請開通淘寶特價版小程序,目前正在申請審批中。

到了4月,阿里旗下盒馬集市低調(diào)入駐微信小程序。

用戶不僅可以通過微信小程序下單,還可以使用微信支付。

這或許就是一次緩解競爭的嘗試。

對立8年后,阿里、騰訊選擇“握手”,互聯(lián)網(wǎng)終于能回歸初心?

對于阿里而言,目前最大的問題在于獲得新客的難度。一方面在于國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)在日趨嚴(yán)格的監(jiān)管下,很難像過去一樣大規(guī)模擴張;另一方面,缺失社交渠道的阿里,也很難留下新用戶。

而在騰訊這邊,背靠微信的拼多多憑借驚人的裂變式傳播迅速遍布互聯(lián)網(wǎng),不僅收獲了最早一批用戶,甚至還觸及到阿里不曾到達(dá)的下級市場。

等到阿里后知后覺開始下沉市場之后,拼多多已經(jīng)成長為數(shù)一數(shù)二的電商巨頭。

對立8年后,阿里、騰訊選擇“握手”,互聯(lián)網(wǎng)終于能回歸初心?

在完成開放以后,阿里可以從微信獲得更多流量,而打通微信支付以及銀聯(lián)商務(wù)這樣的第三方支付渠道的淘寶,可以進一步幫助微信支付鞏固在移動支付領(lǐng)域的優(yōu)勢地位。

而對于老百姓來說,阿里、騰訊兩大生態(tài)系統(tǒng)互相開放可以更加方便,何樂而不為呢?

互聯(lián)才是互聯(lián)網(wǎng)最初的樣子

如果兩家最終達(dá)成了合作,那么無疑是中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一個全新起點。

互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的初衷是建立一個彼此包容的互聯(lián)世界,而不是被各種生態(tài)系統(tǒng)切割開來。

正如網(wǎng)友所說:互聯(lián)網(wǎng)最初的樣子就應(yīng)該是萬物互聯(lián)。

隨著互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)政策的不斷完善和國家“反壟斷”力度的加大,互聯(lián)網(wǎng)賽道迎來了更公平的規(guī)則,“擁抱變化”也即將成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)們近幾年的關(guān)鍵詞。

對立8年后,阿里、騰訊選擇“握手”,互聯(lián)網(wǎng)終于能回歸初心?

毫無疑問,曾經(jīng)的“草莽時代”已逐漸凋零。

如何合法、合規(guī)、合理地為消費者創(chuàng)造和提供價值,是包括巨頭在內(nèi)的任何一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)所要思考與解決的問題。而阿里和騰訊的“和解”,只是拉開了序幕的一角,更多的好戲,即將上演。

這一切,讓我們拭目以待吧。

最后,記得關(guān)注微信公眾號:鎂客網(wǎng)(im2maker),更多干貨在等你!

鎂客網(wǎng)


科技 | 人文 | 行業(yè)

微信ID:im2maker
長按識別二維碼關(guān)注

硬科技產(chǎn)業(yè)媒體

關(guān)注技術(shù)驅(qū)動創(chuàng)新

分享到