“我覺(jué)得自己像個(gè)‘產(chǎn)學(xué)研’的橋梁。”何小祥說(shuō)。

物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)已經(jīng)滲透到了我們生活的方方面面，例如我們每天支付掃的二維碼、條形碼，我們騎的共享單車，甚至我們的新一代家居產(chǎn)品也都植入了物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)也和人工智能一起被視為未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)。很多企業(yè)也開(kāi)始關(guān)注物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為自己的產(chǎn)品服務(wù)。而智周萬(wàn)物的何小祥在這方面理論知識(shí)了解的更早更深，在產(chǎn)品落地上也更加專注。

親身實(shí)踐對(duì)接技術(shù)和產(chǎn)業(yè)

智周萬(wàn)物的創(chuàng)始人何小祥是南京航天航空大學(xué)電子信息工程學(xué)院的青年教授，一直關(guān)注制造業(yè)的產(chǎn)型和升級(jí)，在學(xué)校吸收了大量的理論和技術(shù)研究成果，也做過(guò)很多重大的課題。終于，按捺不住一顆年輕躁動(dòng)的心，他想親自嘗試，把自己多年的研究切切實(shí)實(shí)投入到實(shí)際的研發(fā)和生產(chǎn)之中。

圖| 智周萬(wàn)物創(chuàng)始人何小祥

2016年年底，一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，他接到一個(gè)國(guó)家空管系統(tǒng)關(guān)于智能倉(cāng)儲(chǔ)方面的項(xiàng)目幫助空管局進(jìn)行備品備件管理。而空管局的性質(zhì)要求這些設(shè)備不僅要物品管理?xiàng)l理清晰，還需要能在危機(jī)時(shí)刻及時(shí)準(zhǔn)確的調(diào)用出來(lái)，這就需要物品的定位功能。“這個(gè)項(xiàng)目打通了我的創(chuàng)業(yè)思路，用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)打造一個(gè)精確、高效的管理設(shè)備為我積累了很多經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)時(shí)就覺(jué)得，那就做智能倉(cāng)儲(chǔ)吧。”何小祥說(shuō)。

2017年智周萬(wàn)物在無(wú)錫成立。公司規(guī)模不大，卻集聚了南航課題組三名老師和數(shù)十余研究生，有著深厚的理論和技術(shù)基礎(chǔ)。同時(shí)，南航無(wú)錫研究院也給了資金和資源支持，智周萬(wàn)物成為南航無(wú)錫研究院的下屬企業(yè)，在智能倉(cāng)儲(chǔ)領(lǐng)域邁開(kāi)了堅(jiān)實(shí)的一步。

“無(wú)錫是全國(guó)物聯(lián)網(wǎng)的高地，不僅發(fā)展時(shí)間早，而且已經(jīng)形成了物聯(lián)網(wǎng)研究院、物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園、傳感器產(chǎn)業(yè)園等研發(fā)生產(chǎn)基地，形成了大規(guī)模集聚效應(yīng)。公司開(kāi)在這，方便和整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上的公司交流。”

只靠為空管局提供的定制化的智能倉(cāng)儲(chǔ)管理設(shè)備，不足以深探行業(yè)的需求，不能為大多數(shù)公司提供服務(wù)。于是，何小祥開(kāi)始思考如何做滿足中小企業(yè)普遍需求的產(chǎn)品。

圖| 智周萬(wàn)物物聯(lián)倉(cāng)儲(chǔ)研發(fā)中心

“標(biāo)準(zhǔn)化”和“定制化”兩條腿走路

中小企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中，管理的內(nèi)容不斷地增加，就會(huì)面臨規(guī)范化管理的迫切需求。但是其有一個(gè)困境就是“缺錢”，即不可能投入大成本訂購(gòu)定制化服務(wù)。因此，需要有標(biāo)準(zhǔn)化的、成本低的產(chǎn)品。

智周萬(wàn)物針對(duì)中小企業(yè)的普遍需求，研發(fā)了透明貨架1號(hào)產(chǎn)品。管理人員只需要用手持機(jī)掃條形碼、二維碼或電子標(biāo)簽，就能實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)的進(jìn)存銷管理。此系統(tǒng)能夠滿足倉(cāng)庫(kù)管理最基本的功能，包括入庫(kù)、出庫(kù)、盤庫(kù)、移庫(kù)、查找、報(bào)表和報(bào)警等功能。

除了產(chǎn)品功能完整，此款產(chǎn)品還解決了中小企業(yè)投入過(guò)大的痛點(diǎn)，其價(jià)格為同類產(chǎn)品的三分之一，價(jià)格也就成了智周萬(wàn)物的一大優(yōu)勢(shì)，也成為其一個(gè)贏利點(diǎn)。“之所以能夠把成本降到這么低，主要有兩個(gè)原因。一是我們的后臺(tái)軟件是自己開(kāi)發(fā)的，開(kāi)發(fā)完成后，成本下攤；二是畢竟在這個(gè)行業(yè)做了很多年了，像手持機(jī)、電子標(biāo)簽這些硬件都可以到廠家那邊直接拿貨，然后以批發(fā)價(jià)的價(jià)格賣給客戶。”

除了研發(fā)針對(duì)中小企業(yè)的產(chǎn)品，公司還根據(jù)給空管局做項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)，推出了面向大型企業(yè)的定制化產(chǎn)品，透明貨架2號(hào)、貨架3號(hào)以及貨架4號(hào)。

圖| 物聯(lián)智能倉(cāng)儲(chǔ)示意圖

“智能制造是未來(lái)生產(chǎn)的趨勢(shì)，而對(duì)于大公司來(lái)說(shuō)，未來(lái)的各具特色的定制化需求會(huì)很多。目前的大批量生產(chǎn)會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)能和需求不平衡，造成很多浪費(fèi)。而未來(lái)的大批量定制會(huì)有效節(jié)約資源。但是這也對(duì)大公司的文檔和數(shù)據(jù)以及物品管理提出了更高的要求。”何小祥說(shuō)道。

定制化的透明貨架2、3、4號(hào)，基本用法相似，即對(duì)倉(cāng)庫(kù)中的托盤和箱子進(jìn)行管理，這些托盤和箱子中可以裝小型零散的東西。但這些散雜的東西人為輸入很容易出問(wèn)題，何小祥認(rèn)為，RFID實(shí)時(shí)掃描可以解決這一問(wèn)題，也更為嚴(yán)格準(zhǔn)確。

2號(hào)透明貨架只針對(duì)平鋪的托盤，但是很多時(shí)候企業(yè)為了節(jié)省空間要將物品進(jìn)行堆疊。還有些物體時(shí)液體和金屬，不易監(jiān)測(cè)。“堆疊就會(huì)產(chǎn)生一個(gè)技術(shù)問(wèn)題，就是物體遮擋，導(dǎo)致有的托盤檢測(cè)不到。金屬和液體也是個(gè)很大的難題。”

為了解決這兩個(gè)問(wèn)題，何小祥在3號(hào)貨架上安裝了超高頻RFID系統(tǒng)，能夠?qū)Χ询B目標(biāo)進(jìn)行自動(dòng)識(shí)別。同時(shí)在3號(hào)的基礎(chǔ)上，在4號(hào)透明貨架產(chǎn)品中增加了對(duì)液體目標(biāo)進(jìn)行識(shí)別的系統(tǒng)。這兩類產(chǎn)品為智周萬(wàn)物的專利產(chǎn)品，有效填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)空白。

目前，公司標(biāo)準(zhǔn)化銷售和定制化開(kāi)發(fā)齊頭并進(jìn)。標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品研發(fā)為定制化開(kāi)發(fā)做技術(shù)積累，定制化開(kāi)發(fā)的市場(chǎng)需求更大，主要為公司盈利。

圖| 物聯(lián)智能倉(cāng)儲(chǔ)示意圖

背靠學(xué)術(shù)“蓄水池”，深挖用戶需求

如果信息化的是橫向把各種管理功能加入處理系統(tǒng)，物聯(lián)網(wǎng)則是縱向深挖用戶需求，滿足用戶定制化功能管理，甚至包括很多物理性需求。

“我們?cè)诮o紅塔倉(cāng)庫(kù)做的定制化倉(cāng)儲(chǔ)管理中，還加入了環(huán)境監(jiān)控功能。對(duì)倉(cāng)庫(kù)各個(gè)區(qū)域的溫度實(shí)時(shí)監(jiān)控，關(guān)注的不是整個(gè)空間的平均溫度，而是特別細(xì)小的區(qū)域溫度，更深入的監(jiān)控每個(gè)角落的溫度。提供一個(gè)更加精細(xì)化的管理。”

但是，從需求端出發(fā)會(huì)有一個(gè)問(wèn)題，即不同的需求可能需要用不同的技術(shù)來(lái)解決。何小祥倒不擔(dān)心技術(shù)問(wèn)題。作為一名有學(xué)術(shù)功底的老師，他對(duì)很多技術(shù)都有了解。

“我們本來(lái)的關(guān)注點(diǎn)就很小，因此大多不基于技術(shù)思考問(wèn)題，而是基于需求思考問(wèn)題。倉(cāng)庫(kù)需要什么，我們就想辦法來(lái)滿足他們，最前沿的技術(shù)例如大數(shù)據(jù)挖掘和區(qū)塊鏈，我都有關(guān)注。如果我自己不明白的，我就去請(qǐng)教南航的、南大、東大的相關(guān)領(lǐng)域的教授，進(jìn)行充分了解，思考能否用在產(chǎn)品上。同時(shí)背靠學(xué)術(shù)‘蓄水池’，還能夠及時(shí)獲得技術(shù)人才。”

圖| 智周萬(wàn)物團(tuán)隊(duì)

“比如，我們?cè)跒榧t塔做產(chǎn)品時(shí)，他們的倉(cāng)庫(kù)不僅僅承擔(dān)存儲(chǔ)功能，還要進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)，產(chǎn)生了大量的數(shù)據(jù)。我們就將機(jī)器學(xué)習(xí)和數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)用在了系統(tǒng)中，為他們處理數(shù)據(jù)，并得到有數(shù)據(jù)支撐的生產(chǎn)建議。”

在深挖客戶需求時(shí)，智周萬(wàn)物特別注重細(xì)節(jié)?？紤]到很多中小企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理員文化水平不一定高，年紀(jì)也普遍較大，視力不好。公司研發(fā)的系統(tǒng)不僅簡(jiǎn)化信息輸入步驟，還將圖標(biāo)做的足夠清晰和大。“精細(xì)化、便捷化和提高客戶體驗(yàn)是我們必須要做的事情。”何小祥說(shuō)道。

目前，智周萬(wàn)物不僅與紅塔、熊貓等大中型企業(yè)合作，為其提供定制化需求，還不斷地優(yōu)化更新標(biāo)準(zhǔn)性產(chǎn)品。成立一年多，已經(jīng)開(kāi)始盈利。

未來(lái)，智周萬(wàn)物會(huì)將倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)完善，做一個(gè)可以滿足多種需求的倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)。并且，智周萬(wàn)物聚焦智能制造，將以物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為核心，建立一個(gè)智能制造小生態(tài)圈。也希望能夠和更多有相同志趣的人一起建立基金，對(duì)物聯(lián)網(wǎng)和智能制造上有潛力的公司進(jìn)行投資。

結(jié)語(yǔ)：

在硬科技領(lǐng)域，技術(shù)是一個(gè)公司重要的支撐。對(duì)于何小祥來(lái)說(shuō)，技術(shù)永遠(yuǎn)是為需求服務(wù)，推動(dòng)技術(shù)的落地，為制造業(yè)服務(wù)，是其作為教師關(guān)注的重點(diǎn)。理論如何轉(zhuǎn)變?yōu)榧夹g(shù)，技術(shù)如何變化為產(chǎn)品？每個(gè)環(huán)節(jié)都是重要的。對(duì)于何小祥來(lái)說(shuō)，每個(gè)環(huán)節(jié)，他都深處其中。正如他自己所說(shuō)，他是“產(chǎn)和學(xué)”的橋梁。

而隨著公司管理的精細(xì)化和物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術(shù)將會(huì)為倉(cāng)儲(chǔ)的科學(xué)管理提供更大的舞臺(tái)。

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