小喬跑步機(jī)潘忠劍:打通產(chǎn)品供應(yīng)鏈,用創(chuàng)新建立品牌優(yōu)勢(shì)
其外觀設(shè)計(jì)時(shí)尚而精致,折疊易收納,造型線性流暢,更符合人體工學(xué)。
你有沒(méi)有一個(gè)夢(mèng)想,一跟就跟了你一輩子?
有!
什么夢(mèng)想?
減肥成功,一直是夢(mèng)想,從來(lái)沒(méi)實(shí)現(xiàn)。
今天外面有霧霾,不適合戶外運(yùn)動(dòng);今天外面太冷了,不想出被窩跑步;今天外面下雪了,地濕路滑,不適宜跑步……私想著,如果一直這樣子,何時(shí)才能實(shí)現(xiàn)減肥大業(yè)。于是想購(gòu)買一臺(tái)跑步機(jī),這樣在家里就能跑步健身,不用在擔(dān)心空氣質(zhì)量、溫度和惡劣天氣。
那你想買一臺(tái)什么樣的跑步機(jī)呢?
小喬智能跑步機(jī)也許能為你找到答案。
邁出第一步——精準(zhǔn)的產(chǎn)品定位
潘忠劍是小喬跑步機(jī)的CEO,在創(chuàng)建小喬跑步機(jī)之前,他已經(jīng)先后兩次創(chuàng)業(yè):曾是兩家公司的創(chuàng)始人,之后還擔(dān)任京東商城母嬰運(yùn)營(yíng)的主管。
在創(chuàng)業(yè)前,他對(duì)國(guó)內(nèi)的人們的運(yùn)動(dòng)方式選擇,以及各種運(yùn)動(dòng)器材的消費(fèi)量進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查。潘忠劍說(shuō)道:“我們掌握的資料顯示,跑步是國(guó)人最喜歡的一種運(yùn)動(dòng)方式。而每一年火爆的馬拉松賽事總是能帶起跑步的熱潮。據(jù)統(tǒng)計(jì),中國(guó)馬拉松賽事參賽人數(shù)2014年到2016年兩年間增長(zhǎng)了211%。而和美國(guó)比起,中國(guó)的跑步機(jī)戶有量只有0.5%。我們從此看到了跑步機(jī)還有許多可增長(zhǎng)的市場(chǎng)。”
(小喬跑步機(jī)CEO潘忠劍)
“并且,跑步機(jī)并不像電視機(jī)和智能手機(jī)等電器已經(jīng)發(fā)展的很成熟了,形成了比較穩(wěn)定的品牌布局。無(wú)論從前沿技術(shù)要求還是產(chǎn)業(yè)布局來(lái)說(shuō),它還處于比較初級(jí)的階段。因此我們認(rèn)為這里面有巨大的紅利機(jī)會(huì),有品牌機(jī)會(huì)。”潘忠劍說(shuō)道。
古語(yǔ)道:知己知彼,百戰(zhàn)不殆。小喬跑步機(jī)不僅對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域做了詳細(xì)的分析,對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手作出充分的了解。而且還為自己做了清晰而明確的產(chǎn)品定位。
根據(jù)《2016年中國(guó)人運(yùn)動(dòng)報(bào)告》顯示,90后以及00后在公園和戶外運(yùn)動(dòng)的比例,遠(yuǎn)低于80后、70后以及60后,90后門在家運(yùn)動(dòng)的比例更高。而在各年齡段的運(yùn)動(dòng)者中,經(jīng)常參加鍛煉的女性比例要高于男性運(yùn)動(dòng)者的比例。
因此,小喬跑步機(jī)按照性別和群體劃分,一改傳統(tǒng)跑步機(jī)笨重而單一的工藝設(shè)計(jì),將其外觀設(shè)計(jì)得時(shí)尚而精致,折疊易收納,造型線性流暢,更符合人體工學(xué)。同時(shí),對(duì)于價(jià)格的定位,小喬也做了何時(shí)的價(jià)格區(qū)間,讓年輕人沒(méi)有負(fù)擔(dān)感的消費(fèi)。小喬價(jià)格在1499元,同時(shí)推出了另兩款稍微高級(jí)的跑步機(jī),價(jià)格漲幅500元左右。這也使得小喬一經(jīng)推出,立刻成為了電商平臺(tái)的“爆款”。
“爆款”背后的秘密
為何小喬成為了“爆款”跑步機(jī)?
總的來(lái)說(shuō),原因主要有以下三個(gè)。創(chuàng)新的想法、精致地工業(yè)設(shè)計(jì)、強(qiáng)大的渠道資源。
潘忠劍說(shuō):“在我國(guó),早先國(guó)產(chǎn)跑步機(jī)多多少少對(duì)國(guó)外產(chǎn)品進(jìn)行了模仿。而小喬摒棄這個(gè)鏈條,探索根據(jù)國(guó)人自身的需要,來(lái)做C端用戶的意向開(kāi)發(fā)。根據(jù)國(guó)人喜歡的簡(jiǎn)潔時(shí)尚風(fēng)格,作出了顛覆傳統(tǒng)款型的跑步機(jī),給用戶帶來(lái)不一樣的體驗(yàn)。同時(shí),在其中加入了語(yǔ)音交互、聲控等人工智能技術(shù)。”他表示,期待人工智能技術(shù)更加成熟,這樣加入產(chǎn)品中,可以帶來(lái)更好的用戶體驗(yàn)。
在工業(yè)設(shè)計(jì)上,小喬跑步機(jī)會(huì)盡可能提供多個(gè)的工業(yè)設(shè)計(jì)方案,認(rèn)真分析個(gè)方案的利弊,選出最符合消費(fèi)者需求的設(shè)計(jì)產(chǎn)品。同時(shí)不斷地積累自己的專利技術(shù)優(yōu)勢(shì)。提高品牌供應(yīng)鏈標(biāo)準(zhǔn),如此一來(lái),鞏固了自己獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。
在渠道資源方面,小喬具有先天的優(yōu)勢(shì)。小喬跑步機(jī)在京東、天貓等電商平臺(tái)吸引了大量的消費(fèi)者。同時(shí),小喬公司還通過(guò)自營(yíng)和貿(mào)易合作的方式擴(kuò)寬美國(guó)和印度市場(chǎng)。強(qiáng)大的供應(yīng)鏈資源,使得其拿出了漂亮的銷售量成績(jī)。
除了以上三個(gè)原因,認(rèn)真對(duì)待消費(fèi)者的批評(píng)聲音,也成為小喬前進(jìn)升級(jí)的動(dòng)力。“沒(méi)有雜音說(shuō)明這個(gè)公司沒(méi)有影響力。我們只需要將那些切切實(shí)實(shí)的建議找出來(lái),認(rèn)真去考慮改進(jìn),同時(shí)扎實(shí)的把我們的品質(zhì)、性價(jià)比和定位做的更好。”
提供最好的用戶服務(wù),信步嗅芳華
由于大型家用電器的消費(fèi)有時(shí)會(huì)是一種沖動(dòng)消費(fèi),而且作為耐用品,家庭跑步機(jī)更新?lián)Q代速度也慢。那么小喬跑步機(jī)如何解決這個(gè)問(wèn)題,才能使銷售可持續(xù)呢?
小喬為了增加用戶的黏性,推出了小喬快跑APP。并且將線上馬拉松與線下馬拉松相結(jié)合,通過(guò)社群增加黏性,培養(yǎng)忠實(shí)粉絲,讓跑步變成一個(gè)生活方式。所以和專門做運(yùn)動(dòng)內(nèi)容的App比起來(lái),小喬具有更強(qiáng)的運(yùn)動(dòng)品牌的商業(yè)變現(xiàn)能力。
(小喬跑步機(jī)代言人:迪麗熱巴)
潘忠劍說(shuō)道:“當(dāng)你買一個(gè)幾千元的跑步機(jī),再給你提供免費(fèi)的運(yùn)動(dòng)內(nèi)容App,你裝不裝,大部分是愿意的。但是如果是純內(nèi)容提供商,只要稍微收費(fèi),就會(huì)流失一部分用戶。因此,小喬把硬件做好,就有充分的變現(xiàn)能力。”目前,小喬快跑App已經(jīng)有上萬(wàn)名忠實(shí)用戶。
抓住新零售的機(jī)會(huì)、強(qiáng)大的渠道資源、完整的售后服務(wù),這些都支撐小喬跑步機(jī)更好的向前發(fā)展。
前不久,小喬宣布完成了億級(jí)B輪融資。由華映資本領(lǐng)頭、明勢(shì)資本、啟迪沙丘資本、成都洪泰資本和欣鑫資本跟投。接下來(lái),企業(yè)將準(zhǔn)備迎接更大的發(fā)展臺(tái)階。對(duì)此,潘忠劍說(shuō):“只有穩(wěn)步的發(fā)展盈利,才能信步暢飲敘情懷。”
【鎂客·請(qǐng)講】專注于報(bào)道科技創(chuàng)新項(xiàng)目;我們敞開(kāi)心扉面對(duì)每一位創(chuàng)業(yè)者,力求為您呈現(xiàn)一群鮮活、有性格的品牌和人物;我們傾聽(tīng)創(chuàng)業(yè)故事和人生經(jīng)歷、探討商業(yè)模式和行業(yè)趨勢(shì)、對(duì)接資本市場(chǎng)和供需雙方,以期為產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入新的活力。
歡迎做客【鎂客·請(qǐng)講】,欄目合作請(qǐng)發(fā)送郵件至:post@im2maker.com
最后,記得關(guān)注微信公眾號(hào):鎂客網(wǎng)(im2maker),更多干貨在等你!
硬科技產(chǎn)業(yè)媒體
關(guān)注技術(shù)驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新
