徠尼科技李樹欣:讓開發(fā)者以最低代價,在AR領(lǐng)域搭建多人互動協(xié)作場景
他們希望做到讓開發(fā)者以最低的代價、最低門檻,利用原有的領(lǐng)域的知識和技術(shù),在AR領(lǐng)域就能搭建一個多人協(xié)作的場景。
據(jù)悉,2018年3月,全球第二大市場研究咨詢公司發(fā)布了《增強現(xiàn)實和虛擬現(xiàn)實市場》的預(yù)測報告,指出:“AR市場規(guī)模將從2018年的110億美元增長到2023年600億美元。”
如此廣闊的市場前景預(yù)示著AR行業(yè)發(fā)展蘊藏著巨大的機遇,與此同時,其也面臨著各個層面的挑戰(zhàn)。譬如,目前還沒有通用場景下的完美產(chǎn)品、成像受到光線影響、加之市場有待教育......
可以看到,AR發(fā)展目前仍處于一個早期的階段,但對于行業(yè)中的企業(yè)而言的優(yōu)勢是這個階段有很多細分賽道可以進入。
徠尼科技就是這樣一家專注于AR領(lǐng)域多人協(xié)作應(yīng)用場景的企業(yè)。
沒有走彎路的創(chuàng)業(yè)
李樹欣在創(chuàng)立徠尼科技之前曾經(jīng)多年任職于半導(dǎo)體和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。擔任過英特爾手機軟件平臺架構(gòu)設(shè)計和MIPS中國區(qū)方案設(shè)計總監(jiān),2014年他進入騰訊后成立了一個新的部門名為騰訊智能設(shè)備創(chuàng)新中心,負責騰訊智能硬件以及虛擬現(xiàn)實產(chǎn)品線。在那里,他接觸到了VR,并因此認識了許多VR圈內(nèi)的人。
圖 | 徠尼科技CEO李樹欣
2016年,李樹欣同小米一起合作成立了摩象科技,研發(fā)了小米VR第一代產(chǎn)品。做了一年半后,他看到VR行業(yè)有很多必要因素的發(fā)展都不及預(yù)期,比如底層的芯片、屏幕、性能、應(yīng)用生態(tài)等仍然是VR目前的巨大瓶頸,并且,行業(yè)內(nèi)通用的軟件平臺也不具備。他認為,這樣的情形很難落地,于是,李樹欣從摩象科技退了出來,并決定把以前積累的經(jīng)驗調(diào)整方向來做AR。
2017年下半年,徠尼科技誕生。公司匯聚了曾任職微軟、亞馬遜、摩托羅亞、盛大網(wǎng)絡(luò)等企業(yè)經(jīng)驗豐富的人才,以及長期從事智能機器人技術(shù)和計算機視覺技術(shù)研究的中國科技大學(xué)博士等。
公司成立兩個月后,徠尼科技就獲得了國內(nèi)風投機構(gòu)的投資。2017年年底,其完成了第一代原型產(chǎn)品開發(fā)。李樹欣表示:“能夠高效率完成,很大程度上來源于過去的一些經(jīng)驗積累。因為VR和AR兩者在技術(shù)上有很多相似的地方,雖然是不同的產(chǎn)品,但兩者的技術(shù)、產(chǎn)業(yè)、供應(yīng)鏈的積累對AR的研發(fā)幫助很大。此外,得益于此前在工作經(jīng)歷中積累的人脈,公司開始摸索方向的時候,廣泛的咨詢了很多行業(yè)中朋友的意見。所以除了早期探索的時候進展較慢,其他環(huán)節(jié)幾乎沒有走彎路,直接一步到位。”
聚焦于AR場景中的多人互動協(xié)作
如上所述,最早在應(yīng)用場景探索的過程中徠尼科技做了很多嘗試,其第一代樣機就做了很多不同的應(yīng)用。并且在客戶具體應(yīng)用的現(xiàn)場進行了大量的測試。在不斷的測試摸索中,他們認為,把很多不同領(lǐng)域的需求聚焦到一個最核心的層面上,然后將之做到最好,是可行的方式。
于是,他們選擇了一個特殊的定位,在大部分公司選擇“谷歌眼鏡升級版”方向時,其選擇了類似微軟的HoloLens方向,將產(chǎn)品聚焦在AR場景中的多人互動協(xié)作。目前,公司已經(jīng)推出了徠創(chuàng)AR全息眼鏡和徠創(chuàng)AR互動協(xié)作平臺。
產(chǎn)品主要應(yīng)用于教育培訓(xùn)、展覽展示、營銷、設(shè)計制作等領(lǐng)域。在教育培訓(xùn)層面,能夠助力系統(tǒng)廠商建立一個完整的教學(xué)體系;在展覽展示、營銷等領(lǐng)域,則側(cè)重于在進行展示的過程中去不斷收集用戶的興趣點,根據(jù)用戶的興趣點,再去給到用戶更加詳細的反饋。
李樹欣表示:“應(yīng)用本質(zhì)上是收集用戶的關(guān)注點,將之落到產(chǎn)品上,然后把這個價值最大化。”
例如,當客戶需要影響展示某個具體的產(chǎn)品時,可能會受到場地的限制而無法將完整的產(chǎn)品展示出來,并且,產(chǎn)品本身不會與用戶進行交互,需要配備講解員才能讓用戶了解產(chǎn)品。但是,當用戶帶上AR眼鏡去瀏覽該產(chǎn)品的時,能夠看到完整的產(chǎn)品,且伴隨著用戶目光的轉(zhuǎn)移,AR眼鏡也相應(yīng)的顯示出用戶關(guān)注的位置信息、如車輛引擎、燈、優(yōu)勢比對等。
在整個展示過程中能夠起到關(guān)鍵性作用即:理解用戶的真實需求、興趣點,并根據(jù)此為用戶提供其感興趣的內(nèi)容,通過這種方式完成閉環(huán)。
目前,徠尼科技在市場方面主要選擇跟一些系統(tǒng)集成商合作,為原本有渠道、系統(tǒng)資源的嘗試提供基礎(chǔ)設(shè)備,以此在最大的程度上覆蓋到客戶。盈利模式方面,則以硬件銷售和軟件服務(wù)為主。
預(yù)計AR產(chǎn)品三年能夠進入消費端
經(jīng)過這么多年的積累,李樹欣認為:“以AR眼鏡現(xiàn)在的技術(shù)成熟度和發(fā)展速度,加上行業(yè)需要度過的市場教育和技術(shù)完善階段,三年左右AR產(chǎn)品就能進入消費端。”
而在當前,AR領(lǐng)域應(yīng)用主要集中在垂直領(lǐng)域,該領(lǐng)域用戶體量不及消費類產(chǎn)品,因此內(nèi)容的開發(fā)效率就至關(guān)重要。對于徠尼科技而言,他們希望做到讓開發(fā)者以最低的代價、甚至不需要知道理解AR技術(shù),只用其原有的領(lǐng)域的知識和技術(shù),在AR領(lǐng)域就能搭建一個多人協(xié)作的場景。
據(jù)悉,目前,徠尼科技的內(nèi)容落地上更多的是展示類,譬如展館,這類的內(nèi)容相對簡單,開發(fā)成本低周期短,也能快速積累一些元素,如模型、素材等資源。而像教育領(lǐng)域的課程本身就是一個完整的體系,內(nèi)容非常復(fù)雜且需要整個產(chǎn)業(yè)的環(huán)境去配合,跟合作伙伴共同打造。未來徠尼科技也將向教育領(lǐng)域著重發(fā)展。
結(jié)語:
李樹欣坦言:“總的來說,AR目前還是處于一個由概念設(shè)想向?qū)嶋H落地的過程。我們很樂觀的看到這個行業(yè)中不是我們自己在努力,也有很多公司在一起探索,整個產(chǎn)業(yè)的大環(huán)境都有利于產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。相信大家不久以后都會很熟悉,并且經(jīng)常接觸到這樣的產(chǎn)品。”
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