是什么支撐王小川走下去？和孩子做朋友。

昨天，搜狗的旅行翻譯寶和速記翻譯筆正式在京東首發(fā)。搜狗旅行翻譯寶定價為1498元，搜狗速記翻譯筆定價為299元。

這大概是王小川在去年10月份搜狗上市后，又一件開心的事情。他的孩子又長大了，雖然長的慢了點，但是步伐很穩(wěn)健。對于搜狗，王小川展示出了柔軟而堅定的母性光輝。

王小川在微博上表示，這是他和張朝陽共振的結(jié)果。搜狗旅行翻譯寶也是搜狗AI戰(zhàn)略落地的首款產(chǎn)品，結(jié)合了搜狗多年研發(fā)的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)機(jī)器翻譯、語音識別、麥克風(fēng)陣列、圖像識別等多項技術(shù)，并支持18中語言，同時支持文本翻譯、對話翻譯、實景翻譯等多種翻譯模式，還可以實現(xiàn)中英離線翻譯，離線模式壓縮到在線模式的三十五分之一。

（圖為搜狗翻譯寶）

所謂“孩子”，是一次結(jié)緣

故事的開端要追溯到2003年這個神奇的一年。

2003年，王小川清華大學(xué)計算機(jī)碩士畢業(yè)，加入了搜狐做工程師。

這一年，騰訊推出了QQ游戲，并準(zhǔn)備在香港上市；百度推出了圖片和新聞搜索；馬云正在發(fā)愁被非典耽擱的視野；網(wǎng)易剛推出了自己的《大話西游OnlineⅡ》，而這一年搜狐已經(jīng)在國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)首次實現(xiàn)了全面盈利?？梢哉f在當(dāng)年這些公司中，搜狐是發(fā)展的最好的一個。十多年后，搜狐卻被其他幾個公司戲劇性地甩在了后面。

這一年的搜狐在視頻和新聞客戶端做的風(fēng)生水起，但是搜狐CEO張朝陽沒有忘記搜狐的前身“愛特信網(wǎng)站”。這個網(wǎng)站最初的目標(biāo)是做搜索業(yè)務(wù)，同時搜狐中的“搜”字也時刻提醒他要做搜索業(yè)務(wù)。

于是，他找到王小川：咱們干掉百度吧。

這句話在接下來的十幾年，一直時不時縈繞在頭腦中，時間長了他就和這句話共存了。

從確定目標(biāo)到產(chǎn)品形成，搜狗的研發(fā)研發(fā)共用了11個月。在這11個月的時間，他去清華挨個敲宿舍找會編程的學(xué)生，“利誘逼迫”使勁渾身解數(shù)讓他們在辦公室里寫代碼。為了作出一個搜索引擎，團(tuán)隊每天只睡4個小時，困了哪兒都能成為床。

11個月后，王小川傾注了年輕熱血的“兒子”搜狗誕生了。可是，王小川的“兒子”并沒有成為天才，沒有成為奇跡，只是普普通通、平平淡淡的。

（圖為：搜狗CEO王小川）

而他想要干掉的百度，卻在2005年在納斯達(dá)克上市，搜索引擎使用量一躍成為國內(nèi)第一，并從2004年的33.1%的使用量市場份額，增長到2005年46.5%的使用量市場份額，位居所有搜索引擎中第一位。而搜狗的使用量市場份額只有2.7%。在收入市場份額上，百度以25%的收入市場份額占第二位，搜狗占13.9%，排名第4位。

即使如此，搜狗仍然是上帝送給他的禮物，來到他手里，就結(jié)下了奇妙的緣分。

執(zhí)著的愛與保護(hù)

搜狗的發(fā)展可謂一波三折，多次面臨被收購的命運(yùn)。

隨著互聯(lián)網(wǎng)越來越普遍，網(wǎng)民越來越多，王小川有些著急了。因為他的搜狗流量起色不大，他意識到，這樣下去，搜狗會在接下來互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)的時代中沒落下來。于是，他決定做瀏覽器。他認(rèn)為，PC時代搜索引擎的起點在于瀏覽器。但是他的想法遭到了搜狐大當(dāng)家張朝陽的反對。做搜索不見起色，難道瀏覽器就會成為幸運(yùn)兒？

王小川有些痛苦矛盾，但是他還是像一個沉默的工科生一樣，做些什么，沉默地做些什么。做著他想做的瀏覽器，偷偷進(jìn)行，知道的人不多。幸運(yùn)的是，張朝陽雖然一開始不贊同他，但是并沒有完全放棄他。

（圖為搜狗的三級火箭）

不在沉默中死亡，就在沉默中爆發(fā)。2009年搜狗瀏覽器發(fā)布了，之后的3年，此瀏覽器為搜狗帶去了60%的流量。而隨著谷歌推出退中國，搜狗獲得了一些成長空間。此時王小川的搜狗，又成長了不少，形成了自己的“三級骨架”，瀏覽器、輸入法和搜索引擎。

盡管，形成了自己的“三級火箭”。但是，在2010年到2013年，搜狗的搜索量市場份額仍然增長并不大，其搜索量一直徘徊在9.0%。而和其形成對比的是一直在心頭的對手百度。百度的搜索量份額從增長到65.1%。同時，不知從哪兒殺出一批黑馬——360搜索，竟然在短短兩年搶占了搜狗搜索耕耘了將近10年的位子。360搜索在2013年的市場份額達(dá)到15.4%，排在搜索量市場份額排行榜的第二位。

這匹闖進(jìn)來的黑馬的CEO周鴻祎和王小川一開始私交不錯。周鴻祎在2010年曾經(jīng)給張朝陽建議，將搜狗獨立拆分。拆分出搜狗業(yè)務(wù)和王小川想法不謀而合。因為這件事，王小川對周鴻祎感覺還不錯。

可是，周鴻祎轉(zhuǎn)而開始和張朝陽談收購搜狗的事項，美其名曰要和搜狗聯(lián)合起來，對抗成績最好的百度，王小川對此有些抵觸。

對于此事，張朝陽很猶豫，而王小川開始認(rèn)真地考慮自己孩子的命運(yùn)。是交給別人養(yǎng)，還是自己養(yǎng)，看著他慢慢地一步步長大。

（圖為：馬化騰、王小川、張朝陽）

王小川沒辦法放棄這個已經(jīng)養(yǎng)了10年的孩子，他決定自己找投資把搜狗保住。2010年，周鴻祎第一次和張朝陽商量收購搜狗的事情，王小川跑到了杭州，找到馬云，讓馬云幫忙保住搜狗。經(jīng)過一個小時的交談，他拿到了阿里的戰(zhàn)略投資，獨立發(fā)展搜狗。這件事情使得王小川和張朝陽關(guān)系變得微妙。但是，張朝陽最終稍有釋然。

2013年，周鴻祎不甘心又提出收購搜狗，王小川又找到了馬化騰。王小川對搜狗業(yè)務(wù)的介紹和自身堅定的決心說服了馬化騰。馬化騰入股了搜狗。

從馬云到馬化騰，王小川周轉(zhuǎn)在杭州、深圳與北京之間，終于保住了自己的孩子。騰訊成為這個孩子最大的投資人，占股高達(dá)43.7%，但是仍然由王小川來全權(quán)負(fù)責(zé)管理。

柔軟而堅強(qiáng)，做時間的朋友

騰訊入股后，搜狗的業(yè)績越來越好。自2013年來，搜狗的業(yè)績年年見漲，騰訊在瀏覽器、微信等方面開放了很多資源給搜狗。雙方還一起投資知乎。2013年后，搜狗營收逐年上漲，并且對搜狐整體營收的貢獻(xiàn)從2013年的15%左右，到了2016年竟然占比40%。在搜狐的整體業(yè)績連年下降情況下，不斷成長的搜狗的重要性越來越突顯。

近6年的成績，讓王小川堅信自己當(dāng)年的選擇。做了那么多年的業(yè)界老三，王小川已經(jīng)修煉了一顆強(qiáng)大的內(nèi)心。養(yǎng)孩子是一件辛苦卻樂在其中的時期，急不得，躁不得。

也正因為如此，盡管搜狗的發(fā)展沒有到閃閃發(fā)光的程度，也沒有他的老對手百度業(yè)務(wù)出色，但是其在先進(jìn)的技術(shù)例如人工智能上的跟進(jìn)也在不急不緩的進(jìn)行著。

（圖為搜狗人工智能機(jī)器人“汪仔”）

其實，搜狗很早就在人工智能領(lǐng)域開始探索，尤其是自然語言處理和語音識別上。而他的老對手百度不僅成立了人工智能實驗室，還把寶押在了人工智能尤其是自動駕駛系統(tǒng)上。

在產(chǎn)品落地上搜狗沒有百度的成果那么豐富，也沒有百度的自動駕駛名聲大噪，曝光度高。其產(chǎn)品主要有2016年和清華大學(xué)天工智能計算機(jī)研究室聯(lián)合制作了一個類似谷歌Assistant的AI助理，問答機(jī)器人“汪仔”，其主要技術(shù)是自然語音處理。

之后，搜狗更加深了其在語音交互技術(shù)上的耕耘，終于在今年1月份推出了融合環(huán)境降噪、自動增益技術(shù)，準(zhǔn)確率超過了97%的語音識別技術(shù)的翻譯寶，實現(xiàn)了AI初級落地的目標(biāo)。

最后

總之，王小川對這款融合人工智能技術(shù)的旅行翻譯寶很是滿意，仿佛見證了孩子新的成長。并戲稱，搜狗旅行翻譯寶是張朝陽和他共振的產(chǎn)物。如此來說，搜狗還有一個修仙打坐的管事不多的父親。

“是什么支撐你走下去？”王小川說：“做時間的朋友。”也可以說，是什么支撐王小川走下去？和孩子做朋友。

王小川還記得當(dāng)年要干掉百度嗎？記得啊，不忘初心嘛。

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