無論身處哪個細(xì)分領(lǐng)域，都需要有堅守的決心。

圖 | 不工軟件副總裁 周峰

2006年，一家位于浙江海寧的紡織廠在業(yè)務(wù)發(fā)展上遇到了難題。

彼時為了拓展業(yè)務(wù)，這家名為八方布業(yè)的工廠接下了大量海外訂單，但在龐大繁多的訂單品種面前，如何最大效率地完成排產(chǎn)成了員工們面臨的最大難題。

針對這家企業(yè)的需求，不工軟件創(chuàng)始人黃昆開發(fā)出一套車間排產(chǎn)解決方案，成功幫助八方布業(yè)化解了排產(chǎn)問題。

同年，勝利油田在進(jìn)行系統(tǒng)升級時，工人們也遇到了排產(chǎn)問題，黃昆再次研發(fā)出針對性的排產(chǎn)系統(tǒng)幫助相關(guān)人員解決問題。

有了這兩次貼近產(chǎn)業(yè)的研究后，黃昆發(fā)現(xiàn)國內(nèi)工廠車間普遍存在“計劃排期難”的痛點。

此后，黃昆帶領(lǐng)著團(tuán)隊扎根制造業(yè)軟件開發(fā)，并在完成與八方布業(yè)的技術(shù)授權(quán)后，于2015年成立了不工軟件。

在與鎂客網(wǎng)的交談里，不工軟件副總裁周峰向鎂客網(wǎng)講述了不工軟件在協(xié)同供應(yīng)鏈上的努力。

專業(yè)的事情由專業(yè)的人做

周峰介紹道：目前不工軟件專注于研發(fā)“算法+模型+云服務(wù)”的整套解決方案，旗下核心產(chǎn)品ORAPS高級計劃與排程系統(tǒng)已經(jīng)歷經(jīng)了19次的技術(shù)迭代。

圖 | ORAPS高級計劃與排程系統(tǒng)界面展示

那么ORAPS到底有什么“魔力”呢？

在復(fù)雜多變的市場環(huán)境中，工廠管理者不僅需要處理好內(nèi)部訂單，還需應(yīng)對越來越多的外部零散需求，這些個性化需求讓不少企業(yè)焦頭爛額，一旦出現(xiàn)信息不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象，就會引出配合完成率差、準(zhǔn)時交付率低、溝通困難等一系列問題，最終造成了時間和成本上的浪費。

依托不工全球領(lǐng)先的算法模型，可以為企業(yè)評估有效產(chǎn)能，高速自動形成最優(yōu)生產(chǎn)計劃。整體計劃的配置方便性與智能預(yù)警功能使生產(chǎn)管理人員無需為進(jìn)行人工計劃調(diào)整而花費大量時間，而是根據(jù)系統(tǒng)提供的造成無法達(dá)產(chǎn)的預(yù)警信息的指導(dǎo)來進(jìn)行合理生產(chǎn)資源調(diào)整，從而實現(xiàn)產(chǎn)、供、銷的一致目標(biāo)——準(zhǔn)時交付。

ORAPS既有計劃也有排程，高級生產(chǎn)計劃系統(tǒng)根據(jù)可用產(chǎn)能制定合理的工段或機(jī)器組級的任務(wù)清單，而高級排程系統(tǒng)將高級生產(chǎn)計劃的任務(wù)清單細(xì)化到每個工序，每臺機(jī)器/人。

高級生產(chǎn)計劃系統(tǒng)和高級排程系統(tǒng)可單獨使用，也可聯(lián)合使用，滿足不同行業(yè)特點的企業(yè)計劃和排程需求，根據(jù)客戶交貨期要求進(jìn)行最優(yōu)計劃排產(chǎn)，降低中間庫存、減少管理矛盾，只需通過標(biāo)準(zhǔn)配置和少量二次開發(fā)就可實施上線，滿足不同行業(yè)和企業(yè)的實際需求。

打通鏈條節(jié)點，解決數(shù)據(jù)孤島

為了讓記者更好地理解，周峰把不工軟件整個服務(wù)范圍劃分為三個層次。

首先是前文提到的工廠排產(chǎn)，其次是排產(chǎn)前的生產(chǎn)計劃，最后是包括采購、供應(yīng)等環(huán)節(jié)的供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)。

既然已經(jīng)解決工廠內(nèi)部的問題，不工軟件最終要上升到跨廠間的供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)。

周峰表示：工業(yè)里一直強(qiáng)調(diào)打造柔性供應(yīng)鏈。用通俗的語言來講，供應(yīng)鏈上的每一個環(huán)節(jié)都需要有解決自己交期和生產(chǎn)力的能力，而不是依賴或受制于別的節(jié)點。

當(dāng)下，不工軟件已經(jīng)實現(xiàn)了第一步，賦予每個工廠ORAPS這樣的數(shù)字化的工具，讓它可以模擬優(yōu)化并完成總分，接下來就是將上下游的節(jié)點連接起來，打造一個真正的柔性供應(yīng)鏈，從而讓整個供應(yīng)鏈的效率能夠得到提升，解決工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)中常見的“數(shù)據(jù)孤島”問題。

周峰給鎂客網(wǎng)舉了一個在服務(wù)客戶案例：某汽車電子工廠供應(yīng)鏈中有多家生產(chǎn)工廠，他們靠著ERP軟件系統(tǒng)中的主生產(chǎn)計劃（MPS）功能進(jìn)行協(xié)調(diào)工作。然而這個功能其實“粗糙”，它會忽視了工廠的產(chǎn)能限制，采購能力等等因素，最終導(dǎo)致工廠庫存積壓嚴(yán)重，維護(hù)成本高昂，對外溝通困難。

為了解決這個問題，工作人員需要采用手工導(dǎo)入Excel表格的方法來安排每天的工作計劃，這是一種計算量巨大、且工作繁瑣易錯的工作。

圖 | 使用不工軟件ORAPS之前的供應(yīng)鏈部門與各部門關(guān)系混亂、缺乏有效溝通

專業(yè)的事情自然需要交由專業(yè)的人來做。不工憑借著在制造業(yè)多年的經(jīng)驗，將各種問題逐一剖析，通過緊密協(xié)同供應(yīng)鏈協(xié)同平臺，讓管理者徹底擺脫這一煩惱。

不工的緊密協(xié)同供應(yīng)鏈ORAPS將客戶訂單進(jìn)行統(tǒng)一匯總，在充分考慮產(chǎn)業(yè)鏈中各個工廠產(chǎn)能、合理的優(yōu)先級和整體庫存等優(yōu)化策略后，一鍵秒級預(yù)估有效交期，與客戶達(dá)成訂單統(tǒng)一交付時限，各個工廠也可以進(jìn)一步根據(jù)自身的產(chǎn)能現(xiàn)狀進(jìn)行各自排產(chǎn)優(yōu)化，從而降低溝通成本，提升客戶滿意度。

同時根據(jù)整條產(chǎn)業(yè)鏈的數(shù)據(jù)完整性、有效性和實時性，合理優(yōu)化供應(yīng)鏈部門對未來的計劃排產(chǎn)目標(biāo)，靈活應(yīng)對市場需求。

圖 | 使用不工軟件ORAPS之后供應(yīng)鏈部門與各部門關(guān)系關(guān)系清晰、可以實時溝通

為了實現(xiàn)這關(guān)鍵的一步，不工軟件還推出了國內(nèi)首創(chuàng)開源、云端協(xié)同開發(fā)PaaS平臺，通過提供可快速迭代的數(shù)字化架構(gòu)，幫助中小型企業(yè)完成上云，即降低了成本，同時使得企業(yè)上下游間的數(shù)據(jù)互聯(lián)更便捷，管理運營更智慧。

質(zhì)量才是國產(chǎn)軟件硬實力

在周峰介紹完公司核心產(chǎn)品之后，鎂客網(wǎng)已經(jīng)對不工軟件有了大致了解。

經(jīng)過五年的深耕發(fā)展，不工軟件已經(jīng)成長為一家成熟的技術(shù)型公司，在業(yè)內(nèi)頗受行業(yè)和伙伴的青睞。

周峰表示，不工軟件以“立足中國市場為根基，邁向全球化發(fā)展為戰(zhàn)略目標(biāo)”，已經(jīng)擁有比肩全球最新科技計算服務(wù)的能力。

在聊起“國產(chǎn)替代”這個老生常談的話題時，周峰表示：替代的前提還是要產(chǎn)品本身質(zhì)量過硬，才能贏得客戶的信任。作為面向B端的軟件產(chǎn)品，以解決客戶的業(yè)務(wù)問題和發(fā)展瓶頸為價值權(quán)衡，無法像消費互聯(lián)網(wǎng)那樣以“免費”來吸引流量去搶占市場。所以企業(yè)最重要的就是發(fā)展“硬實力”，才能擁有主動權(quán)和話語權(quán)。不工軟件的技術(shù)實力可以與西門子、Asprova等國際級軟件同臺競技，對不工軟件而言：核心技術(shù)就是市場力。

目前不工軟件已經(jīng)與微軟、施耐德、羅克韋爾等行業(yè)巨頭開展了合作，同用友、金蝶等服務(wù)商創(chuàng)建新型合作伙伴關(guān)系中。

這對于一家創(chuàng)業(yè)公司而言，這是一個非常出色的成績。

結(jié)語

從周峰的介紹里，記者看到了不工軟件在工業(yè)細(xì)分領(lǐng)域的慢慢堅守，正如“不工”二字的含義那樣——不取巧、踏實工作。

目前，不工軟件擁有近100人的團(tuán)隊，其中50%為技術(shù)人員，值得一提的是，不工軟件是市場上為數(shù)不多沒有銷售團(tuán)隊的一個公司。

在剛剛過去的2020年，不工軟件已經(jīng)完成了近2000萬元的B輪融資，秉持專注的服務(wù)、專業(yè)的技術(shù)和可見的市場前景在資本市場嶄露頭角，未來可期。

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