一幅數(shù)字化技術(shù)助力鄉(xiāng)村振興的畫卷正在我國大地上徐徐展開。

圖 |卓望數(shù)碼技術(shù)有限公司 副總經(jīng)理 李海平

2021年，我國“脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)”取得決定性勝利，全國832個縣全部脫貧，12.8萬個貧困村全部出列，近1億貧困人口實(shí)現(xiàn)脫貧，堪稱人類社會發(fā)展史上的奇跡。

但受制于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的深刻烙印，想守住脫貧攻堅(jiān)的成果并不容易，如何防止農(nóng)村脫貧人口“返貧”，成了當(dāng)下農(nóng)村建設(shè)的重點(diǎn)工作。

為此，我國推出“鄉(xiāng)村振興”戰(zhàn)略，希望從多個角度破解難題。

從實(shí)際情況來看，我國地域遼闊，農(nóng)村地區(qū)情況復(fù)雜，導(dǎo)致各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施的鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目數(shù)量眾多、種類繁雜，這對上級部門的管理能力提出了極高要求。

為了探尋鄉(xiāng)村振興管理難的“破局之道”，鎂客網(wǎng)特點(diǎn)參觀位于南京舉辦的“2022數(shù)字鄉(xiāng)村暨智慧農(nóng)業(yè)博覽會”。

本次大會以“數(shù)字賦能，鄉(xiāng)村振興”為主題，鏈接農(nóng)業(yè)主管部門、數(shù)字鄉(xiāng)村示范點(diǎn)及服務(wù)商、高校科研院所、行業(yè)用戶等供給方和需求方，積極探索數(shù)字鄉(xiāng)村發(fā)展新模式，加快推進(jìn)數(shù)字鄉(xiāng)村全面振興。

在會上，鎂客網(wǎng)有幸與卓望數(shù)碼技術(shù)有限公司（以下簡稱“卓望公司”）副總經(jīng)理李海平進(jìn)行一場有關(guān)“大數(shù)據(jù)助力鄉(xiāng)村振興”的對話交流。

織好“鄉(xiāng)村管理網(wǎng)”

隨著傳感器、算力以及算法的升級，農(nóng)業(yè)很早就成為大數(shù)據(jù)受益的行業(yè)之一。

目前關(guān)于農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用十分廣泛，包括加快作物育種、優(yōu)化耕種方法、實(shí)現(xiàn)食物追蹤溯源等。

但大數(shù)據(jù)建設(shè)是一個系統(tǒng)工程，同時也是一項(xiàng)長期且艱巨的任務(wù)。從已有的案例來看，農(nóng)村大數(shù)據(jù)的應(yīng)用依然停留在田間地頭，想要真正將“端”連成“網(wǎng)”，還需要加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

也正是因?yàn)檫@張“網(wǎng)”的缺失，導(dǎo)致不同環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)或信息不能及時流通，造成“數(shù)據(jù)孤島”的現(xiàn)象。

具體到鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目的管理上，還存在以下問題：在省市級別，部門之間時常存在“跨區(qū)域、跨部門的數(shù)據(jù)資源不統(tǒng)一”的情況；而到了推行政策的縣鎮(zhèn)鄉(xiāng)級別，則會出現(xiàn)“無法精準(zhǔn)識別貧困戶”的難題，導(dǎo)致“規(guī)模性返貧”。

李海平告訴鎂客網(wǎng)：“無論是實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)扶貧還是鄉(xiāng)村振興，核心關(guān)鍵是能匯總到全行業(yè)的數(shù)據(jù)。”這其中，鄉(xiāng)村振興對于數(shù)據(jù)的要求更高。

只要能將分散在各處的數(shù)據(jù)匯集到農(nóng)村建設(shè)中，就可將原本孤立的信息源“織”成一張“大網(wǎng)”。

作為一家數(shù)智化解決方案提供商，卓望公司很早就開展了“鄉(xiāng)村振興”的項(xiàng)目。針對前面提到的管理難題，卓望公司推出了一套綜合管理系統(tǒng)，其中包括面向精準(zhǔn)扶貧的“防返貧監(jiān)測大數(shù)據(jù)管理平臺”，以及面向鄉(xiāng)村振興的“綜合服務(wù)信息平臺”。

李海平介紹道，在“防返貧監(jiān)測大數(shù)據(jù)管理平臺”的幫助下，政府部門可以匯總到民政、教育、醫(yī)療、公安、銀行、交通等各種領(lǐng)域的有效數(shù)據(jù)，繼而對已經(jīng)建立檔案的貧困戶進(jìn)行監(jiān)測。這樣既能實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)貧困，同時杜絕“假貧困戶”的現(xiàn)象。

圖 | 防返貧監(jiān)測大數(shù)據(jù)管理平臺

而“綜合服務(wù)信息平臺”的主要功能是對地區(qū)發(fā)展情況進(jìn)行智能化評估，依據(jù)“五大振興”的維度建立評估模型，實(shí)時評估縣鎮(zhèn)鄉(xiāng)的發(fā)展情況，并最終給出發(fā)展意見。

圖 | 綜合服務(wù)信息平臺

“例如這個地區(qū)適用種植一些作物，那個地區(qū)有發(fā)展旅游業(yè)的潛能，這套大數(shù)據(jù)平臺都能給出準(zhǔn)確的指導(dǎo)性意見。”李海平舉例說道。

在2018年中央一號文件里，中共中央、國務(wù)院就曾對鄉(xiāng)村振興提出“不搞一刀切，不搞形式主義”的要求。然而在現(xiàn)實(shí)情況中，相比于城市化與工業(yè)化，鄉(xiāng)村振興并沒有樣板可以模仿，因此大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)在推行鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目時，只能依照上級部門的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)施，忽視了“因地制宜”的思想，繼而導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目效益未達(dá)到預(yù)測，甚至造成了生態(tài)破壞。

當(dāng)有了大數(shù)據(jù)的加持之后，政府部門在制定政策時便能依據(jù)平臺的指導(dǎo)意見做出最恰當(dāng)?shù)臎Q策——事實(shí)上，當(dāng)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)被納入“十四五”規(guī)劃，“用數(shù)據(jù)決策”這一管理意識已經(jīng)逐漸被各行各業(yè)認(rèn)可。

越來越多企業(yè)走進(jìn)鄉(xiāng)村

鎂客網(wǎng)注意到，除了卓望公司以外，包括京東、騰訊和阿里等科技巨頭企業(yè)都已涌入鄉(xiāng)村振興這條賽道。但李海平認(rèn)為，鄉(xiāng)村振興賽道的規(guī)模足夠大，容得下不同類型的企業(yè)。同時他指出：“在做鄉(xiāng)村振興這件事上，企業(yè)間可能存在競爭關(guān)系，但更多地還是互幫互助。”

得益于卓望公司在鄉(xiāng)村振興的搶先布局，鄉(xiāng)村振興綜合管理系統(tǒng)在全國范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)了“首先發(fā)布”，這讓卓望公司在短時間內(nèi)收獲到多地政府的訂單，包括海南省、廣東省以及甘肅省部分縣市。

李海平告訴鎂客網(wǎng)，在系統(tǒng)完成部署上線后，當(dāng)?shù)卣o出積極的評價與反饋。其中，原本在鄉(xiāng)村振興進(jìn)度上排名落后的海南省，在這套系統(tǒng)的助力下完美達(dá)成指標(biāo)，得到了國家農(nóng)業(yè)農(nóng)村部的高度認(rèn)可。

類似的案例還有很多，我們也能從平時的新聞里窺見中國農(nóng)業(yè)近些年的快速發(fā)展。

也正是越來越多像卓望公司這樣科技企業(yè)加入到“鄉(xiāng)村振興”的建設(shè)中，農(nóng)民才真切感受到科技給農(nóng)村帶來的改變。

對此，李海平也坦言，只有當(dāng)企業(yè)們一同從各自不同角度、不同細(xì)分領(lǐng)域助力國家的鄉(xiāng)村振興的戰(zhàn)略的發(fā)展，才能真正完成這樣復(fù)雜龐大的系統(tǒng)工程。

“就卓望公司來說，我們的鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)所需的數(shù)據(jù)也需從其他公司獲取，這不是哪一家公司能獨(dú)立完成的。”

做好鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)“技術(shù)引路人”

除了“IT公司”的定位以外，卓望公司還有另一個鮮為人知的“標(biāo)簽”——中國移動旗下專業(yè)公司。

自2000年成立以來，卓望公司一直深耕通信行業(yè)，為大股東中國移動默默提供支持。而近些年中國移動的轉(zhuǎn)型，也為卓望公司的未來發(fā)展提供了思路。

李海平告訴鎂客網(wǎng)，卓望公司一直圍繞著國家戰(zhàn)略進(jìn)行布局，其中鄉(xiāng)村振興就是主攻方向之一。除此以外，卓望公司還為教育、醫(yī)療、安全等領(lǐng)域提供相應(yīng)的解決方案。而這一切的核心，都是圍繞“數(shù)智化”進(jìn)行。

“我們公司的愿景是要成為一流的數(shù)智化解決方案提供商。另外，卓望公司作為國企也要承擔(dān)應(yīng)有的社會責(zé)任感，為國家戰(zhàn)略發(fā)展添磚加瓦。”李海平說道。

回到鄉(xiāng)村振興的話題上，對于企業(yè)而言，如何真正的走進(jìn)鄉(xiāng)村、扎根鄉(xiāng)村，為農(nóng)民帶來實(shí)惠，卻非一件易事。

正如開頭所言，當(dāng)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的深刻烙印與現(xiàn)代科技相碰撞，數(shù)字化技術(shù)并不能完全解決問題，就好比一款地方特產(chǎn)，很難保證在全國范圍內(nèi)都能打開銷路。

這是“縱向產(chǎn)業(yè)”一直存在的弱點(diǎn)，一般從事“縱向產(chǎn)業(yè)”的企業(yè)只能依據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r開展業(yè)務(wù)，很難知曉其他地區(qū)的情況，這時候就需要來自“橫向管理”的力量支持——這里包括各級政府部門進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，也有卓望公司這樣的技術(shù)方提供技術(shù)支持。

也正是越來越多像卓望公司的科技企業(yè)加入到我國農(nóng)業(yè)建設(shè)中，一幅數(shù)字化技術(shù)助力鄉(xiāng)村振興的畫卷正在我國大地上徐徐展開。

最后，記得關(guān)注微信公眾號：鎂客網(wǎng)（im2maker），更多干貨在等你！