對話 | 立林物聯(lián)網(wǎng)技術研究院院長聶振鵬:AI時代,智能家居企業(yè)如何破局?

jh 2年前 (2023-08-04)

中國智能家居的市場需求龐大,每個品牌的玩家都能在這個龐大市場中找到屬于自己的細分領域。

圖 | 立林物聯(lián)網(wǎng)技術研究院院長  聶振鵬博士

2023年已經(jīng)過半,消費電子行業(yè)的寒氣仍在繼續(xù)。受此因素影響,全球智能家居行業(yè)總出貨量罕見出現(xiàn)下滑的情況。

據(jù)IDC的預測,2023年市場整體將下降1.8%。但IDC樂觀地估計,市場在明年就能迎來恢復增長,并且在2027年達到11億臺的出貨量。

事實上,一場由ChatGPT帶來的變革風口在今年的智能家居市場悄然形成,不少智能家居廠商已經(jīng)開始將AI大模型融入產(chǎn)品體系里。

在7月初舉行的世界人工智能大會上,筆者有幸與業(yè)內專家——廈門立林科技有限公司(下稱“立林”)物聯(lián)網(wǎng)技術研究院院長聶振鵬博士展開了一次對話。

圍繞著智能家居行業(yè)在AI時代的發(fā)展前景,聶振鵬院長結合立林的實際業(yè)務情況,分享了他對行業(yè)現(xiàn)狀的一些看法,并介紹了立林在智能家居領域的最新布局。

成立研究院,打造產(chǎn)品技術核心競爭力

提到智能家居,很多人第一反應或許是百度、華為、小米這類跨界互聯(lián)網(wǎng)玩家,或是海爾、美的這類傳統(tǒng)家電巨頭。

事實上,智能家居市場的規(guī)模足夠大,大多數(shù)人都注意不到立林這樣的“專業(yè)玩家”。

據(jù)聶振鵬介紹,立林起家于1992年,早期主攻中國樓寓對講行業(yè),規(guī)模上覆蓋國內3000多萬的用戶群體、超過20%的市場份額,并與國內超60%的百強地產(chǎn)企業(yè)達成戰(zhàn)略合作。但隨著技術不斷進步、市場發(fā)生變化,傳統(tǒng)安防體系已經(jīng)無法滿足智能社區(qū)的要求,因此立林意識到必須進行產(chǎn)業(yè)升級才能跟得上市場的步伐。

在業(yè)界,2014年被稱為“智能家居元年”。那一年,智能家居概念席卷全球,包括互聯(lián)網(wǎng)巨頭、家電巨頭也在內的玩家,都開始在智能家居領域進行排兵布陣。

也正是在那個時間節(jié)點,立林物聯(lián)網(wǎng)技術研究院正式成立,其使命是落實公司產(chǎn)品戰(zhàn)略,開發(fā)出有市場競爭力的產(chǎn)品,為智慧家庭、智慧社區(qū)整體解決方案提供技術支撐,進行前瞻性的基礎研究。

圖 | 立林物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)基地

聶振鵬告訴筆者,對比傳統(tǒng)研究院,企業(yè)型研究院更偏向于從用戶和市場需求出發(fā),理論探索與技術開發(fā)并重,可以通過市場的反饋,實現(xiàn)小步快跑與快速迭代,一切只為滿足市場需求,并且可兼顧企業(yè)的效益和競爭力同步提升,幫助企業(yè)做大做強。

值得一提的是,今年立林物聯(lián)網(wǎng)技術研究院還與清華大學教授、中科院院士張鈸簽約組建了立林院士工作站,雙方將在理念和技術方面不斷突破,讓技術實力進一步轉化為競爭力。

打造差異化的品牌路線

成立物聯(lián)網(wǎng)技術研究院,表明了立林在技術研發(fā)層面的前瞻性布局與決心。從另一面,行業(yè)競爭促成其成立的必要性。

回顧智能家居行業(yè)的發(fā)展史,這個新興行業(yè)其實已經(jīng)歷過多次熱潮,一輪又一輪洗牌出局后,剩下的玩家基本形成了各自的品牌競爭優(yōu)勢。

就立林而言,直接以產(chǎn)品打開市場顯然并不現(xiàn)實,跨界巨頭們的品牌力早已在消費級市場深入人心,立林亟需一條差異化突圍之路。

事實上,樓寓對講作為安防的子門類之一,其實與智能家居乃至整個物聯(lián)網(wǎng)對接非常緊密,因此立林能跨入智能家居業(yè)務也是順勢而為。

聶振鵬告訴筆者,立林多年以來在社區(qū)建設積累下來的市場份額、技術研發(fā)能力都是其他企業(yè)在短時間內無法復制的。

簡單來說,通過原有樓寓對講系統(tǒng)進行升級和老舊社區(qū)改造,便可極大提高傳統(tǒng)對講系統(tǒng)的應用范圍和增值空間,最終可以延伸到智慧社區(qū)、智慧家庭等領域。這種“從社區(qū)到居家,讓居民生活更加便利”的方式,很好詮釋了公司產(chǎn)品的設計理念,同時為立林找到了一條破局路線。

據(jù)聶振鵬介紹,目前立林在兩個大方向都有成熟的產(chǎn)品體系。

其中,全屋智能解決方案已更新至3.0版本。該方案以智能交互為核心,通過5種交互終端、9個子系統(tǒng)、N種解決方案,結合自研AI算法,可以為用戶提供全空間、分布式、多模態(tài)的交互解決方案,打造“千人千面”的全屋智慧生活方式。

而智慧社區(qū)解決方案則以“1個平臺+N個解決方案”的模式,通過智慧家庭和智慧社區(qū)雙AI中心配置,為政府、地產(chǎn)商、物業(yè)公司提供一站式社區(qū)安全防范體系,實現(xiàn)智能家居控制、語音交互、樓寓對講、視頻監(jiān)控、停車管理、安防報警、物業(yè)管理等功能,同時還能滿足出租房、保障房、老舊小區(qū)改造等多樣需求。

整體來說,立林的智慧家庭、智慧社區(qū)解決方案強調了家居和社區(qū)場景中各設備間的互聯(lián)互通,打造從社區(qū)到家居的全場景智慧生活體驗,在此基礎上,還可以衍生出智慧康養(yǎng)、智慧辦公、智慧酒店等解決方案,實現(xiàn)對更多人群的覆蓋。

相比于常見的消費級智能家居產(chǎn)品,立林或許在智能化水平上尚有差距,不過在立林物聯(lián)網(wǎng)技術研究院長期深耕下,這塊短板也正慢慢補齊。

AI時代,智能家居企業(yè)如何破局?

盡管“智能家居”的概念早已深入人心,越來越多的產(chǎn)品及企業(yè)開始受到資本市場與消費者的關注,但與其他消費電子品類相比,智能家居產(chǎn)品仍屬于“小眾”。

有相關數(shù)據(jù)統(tǒng)計,目前,美國市場的智能家居滲透率已達32%,歐洲多國普及率也均超過20%,而中國智能家居市場滲透率尚不足5%,僅為4.9%。

一方面,中國家居市場的體量非常大,智能化普及需要一定周期;另一方面,智能家居產(chǎn)品仍未到終極形態(tài),當前屬于“被動式”智能家居,需要人通過網(wǎng)絡對智能家居設備發(fā)出語音指令。

在聶振鵬看來,智能家居其實在近三年已經(jīng)進入了新一輪的爆發(fā)期,但是目前行業(yè)仍處于高投入,低產(chǎn)出的狀態(tài),市場端的需求卻還不夠旺盛,導致業(yè)內部分企業(yè)早早進入了價格戰(zhàn)階段。

不過隨著AIGC、大模型等AI概念的興起,智能家居行業(yè)似乎迎來了新的變革風口。

聶振鵬表示,未來智能家居核心競爭力還是在智能家用物聯(lián)網(wǎng)(AIoH),將AI大模型平臺作為智能家居系統(tǒng)的“大腦”,配合物聯(lián)網(wǎng)的互聯(lián)互通能力,通過神經(jīng)網(wǎng)絡邊緣計算、機器視覺、深度學習、自然語言處理、大數(shù)據(jù)等技術,讓智能家居設備學會像人類一樣思考、決策,對用戶的使用習慣進行更加準確的預測,使設備變得更加智能。

這種帶有主動學習能力的智能型AI產(chǎn)品被叫做“主動智能”,立林很早就開始了布局,在智能家居領域,從智能鎖、智能面板,智能照明等智能家居全場景的深度智能聯(lián)動中,都有具備競爭力。

據(jù)了解,未來立林物聯(lián)網(wǎng)技術研究院和立林院士工作站也將結合AIGC等新技術,在多模態(tài)智能助理、康養(yǎng)機器人等領域發(fā)力,通過“IoT+大數(shù)據(jù)+AI”的融合,繼續(xù)強化全屋智能自主學習、自主決策等能力,最終實現(xiàn)立林提出的“讓人們生活在五星級的家”的使命。

結語

隨著5G、AI、物聯(lián)網(wǎng)等技術的不斷進步和完善,消費者開始對家居智能化提出更進一步的需求。

對于智能家居玩家們來說,仍需埋頭實干,用技術實力去逐一攻克智能家居行業(yè)發(fā)展的難題。

對比消費電子跨界巨頭來說,立林的定位或許更注重B端與G端市場,從C端打開市場是一項需要長期考慮的問題。

但智能家居行業(yè)足夠大,通往智能化的道路也足夠多,深耕技術的立林也能找到自己的市場紅利。

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