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鎂客網(wǎng)創(chuàng)業(yè)專題
專題資訊
中國式股權(quán)眾籌有這三大坑,難道這本來就是個(gè)偽命題?
將高風(fēng)險(xiǎn)匹配給低風(fēng)險(xiǎn)承受能力的人;缺乏規(guī)范變現(xiàn)退出機(jī)制情況下的盲目入局;政策擦邊球操作模式下留下的巨大政策風(fēng)險(xiǎn)。
鎂客 ?
“知識(shí)創(chuàng)業(yè)”如何讓一款應(yīng)用10天內(nèi)注冊(cè)人數(shù)超百萬?
5月中旬,果殼旗下“在行”推出了一款輕型應(yīng)用:分答,沒想到短短兩周時(shí)間竟刷爆了朋友圈。
鎂客 ?
胡寧:從“人事錢心”四個(gè)方面,講述跨過技術(shù)創(chuàng)業(yè)的那些坎兒
在QCon 2016 北京站上,360負(fù)責(zé)集團(tuán)商業(yè)變現(xiàn)的產(chǎn)品和技術(shù)的胡寧老師分享了題為《跨過技術(shù)創(chuàng)業(yè)的那些坎兒》的主題演講。
鎂客 ?
什么時(shí)候才是加入一家創(chuàng)業(yè)公司的最好時(shí)機(jī)?
當(dāng)人們選擇要去哪家創(chuàng)業(yè)公司工作的時(shí)候,常常會(huì)忽略其中最為重要的因素。
鎂客 ?
一部分公司在抱“大廠腿”時(shí),另一部分創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)怎么辦?
回到“內(nèi)容為王”這四個(gè)字,大廠缺乏的是創(chuàng)意,以及打造“創(chuàng)意”的耐心,對(duì)于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)而言,這是最好的機(jī)會(huì)。
周彤 ?
2016(洛陽)直通硅谷創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽即將亮相洛陽,獎(jiǎng)金270萬
本次大賽是由洛陽市人民政府精心打造的一場國際化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽。
鎂客 ?
創(chuàng)業(yè)之前,這五個(gè)問題一定要想清楚
創(chuàng)業(yè)者們將滿腔熱情都投入自己的事業(yè)中,但只有熱情而缺乏思路,注定會(huì)讓夢(mèng)想之田變?yōu)閭牡?。而關(guān)于以下的這五個(gè)問題,是所有投資人希望創(chuàng)業(yè)
周彤 ?
誰是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)最佳雇主?
顛覆互聯(lián)網(wǎng)巨頭的雇主地位,品牌制勝,最佳雇主。2016年南極圈聯(lián)合南友圈、億歐網(wǎng)和較真背景調(diào)查公司,評(píng)選出最佳創(chuàng)業(yè)雇主100強(qiáng)。
周彤 ?
王峰四小時(shí)演講:創(chuàng)業(yè)者要處理的10大關(guān)系
創(chuàng)業(yè)最難的,是你能否洞察世界的變化,是否具備洞察趨勢的能力。創(chuàng)業(yè)是九死一生的過程,其中有十大關(guān)系不可回避,都需要處理得當(dāng)。
周彤 ?
奇思匯南京創(chuàng)業(yè)歲末大趴,做孵化器也是一種創(chuàng)業(yè)
在同質(zhì)化競爭激烈的情況下,不盲目擴(kuò)張,立足本地,獲取外部資源,尋求創(chuàng)新轉(zhuǎn)型是明智的。
周彤 ?
創(chuàng)業(yè)公司里,那些不可或缺的運(yùn)營角色
為什么需要運(yùn)營?不同的運(yùn)營角色有哪些不同的特點(diǎn)?一家創(chuàng)業(yè)公司需要怎樣的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)?這篇文章作者試圖給出一些答案。
周彤 ?