我認(rèn)為小公司不會意識到作為小公司的風(fēng)險，大公司會有一定的保護(hù)機(jī)制，這是小公司無法負(fù)擔(dān)的。

大多數(shù)管理學(xué)書籍告訴你如何做正確的事情，但創(chuàng)業(yè)不是在和平的環(huán)境中做正確的事，而是在大多數(shù)很糟糕的情況下思考如何生存。

“我覺得創(chuàng)業(yè)絕對不是百米，創(chuàng)業(yè)是馬拉松，不管有新三板，不管有戰(zhàn)略新興板，創(chuàng)業(yè)本身，生命的過程都是有一個自然的發(fā)生、發(fā)展?！?/div>

投資就像上車，好的創(chuàng)業(yè)者會自己轉(zhuǎn)向，投資最重要的是投資優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者。

當(dāng)投資人說要投，你要關(guān)注他們投的方向。

找到適合自己的事情，比什么都重要。

教科書式的創(chuàng)業(yè)模版！

“現(xiàn)在還有人做智能手機(jī)，就要掂量一下，有那么大的公司，像小米已經(jīng)做了……

現(xiàn)在大家都陷入了一個誤區(qū)，覺得我一定要融錢才能證明我成功。

我有一條職業(yè)建議，如果你想加入某個公司，請去那些你能找到的增長最快的公司。

在【星光?鎂客匯】第一期智能硬件項目路演分享會上，南京睿悅信息技術(shù)有限公司的CEO賴俊菘講述了自己創(chuàng)業(yè)過程中摸索出來的經(jīng)驗教訓(xùn)。

各位創(chuàng)業(yè)者，吹牛要慎重，裝逼必被雷劈。

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聽起來，智能硬件創(chuàng)業(yè)思路很簡單。

智能硬件創(chuàng)業(yè)可能沒有想象的那么簡單。