本次研討會中一些好的意見和措施建議將可能被整理到促進(jìn)虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)政策文件。

時間和空間是幾乎所有數(shù)據(jù)的共同特征，時空維度的大數(shù)據(jù)分析對商業(yè)服務(wù)、智慧城市、環(huán)境保護(hù)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和公共安全等眾多領(lǐng)域均有重要意義。

不過話又說回來，融資不是目的，企業(yè)最終還是要盈利的，不以盈利為目的的創(chuàng)業(yè)就是耍流氓！

SherLu: “如何將技術(shù)實(shí)現(xiàn)商業(yè)化，是重中之重?！?/div>

“討公道案”何時能破？

從頂級孵化器的角度出發(fā)，在已經(jīng)到來的2017年，什么樣的創(chuàng)業(yè)公司才能獲得他們的青睞？

建議最多只拿百分之幾的股權(quán)，而不是百分之十幾或幾十的股權(quán)，否則，不公平的股權(quán)分配比例就容易讓創(chuàng)業(yè)公司在各合伙人的離心力下失去方向。

周亞輝認(rèn)為，做估值1億美金的公司只需跟著牛人走，做估值10億美金的公司需要跟著趨勢走，而想做估值100億美金的公司需要跟著歷史走。

當(dāng)前投資正界遭遇著一場早該來到的寒冬，此時此刻，創(chuàng)業(yè)者正確的融資姿勢應(yīng)該是怎樣的？

《鎂客?請講》，致力于發(fā)現(xiàn)硬科技產(chǎn)業(yè)中創(chuàng)業(yè)和項(xiàng)目的根本性優(yōu)勢，搭建資本與科技創(chuàng)新的溝通橋梁，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展持續(xù)注入活力。

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對于創(chuàng)業(yè)者來說，彎路是一定會存在的，但是如果有創(chuàng)業(yè)者前輩的指引一定會少走很多的彎路。

產(chǎn)品是基礎(chǔ),PR是核心，“朋友圈競爭力”和產(chǎn)品競爭力同樣重要?！獜堖h(yuǎn)明

智享沙龍系列活動，是南京多家創(chuàng)業(yè)孵化機(jī)構(gòu)首次聯(lián)手打造的智能硬件行業(yè)頂級沙龍活動。

解碼智能硬件這個移動互聯(lián)時代的超級大入口，如何演化出多元的生態(tài)級商業(yè)圈。